Quais São áreas Funcionais De Uma Empresa

organizacional Pág. 8 Amplitude de controle Pág. 8 Tipos tradicionais de organização Pág. 9 Organização linear Pág. 9 Organização funcional Pág. 11 Oganização linha-staff Pág. 11 Estrutura matricial Pág. 14 Organizações temporárias ou adhocráticas Pág. 16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho departamental Pág. 18 Departamentalização Pág. 18 Departamentalização funcional Pág. 18 Departamentalização por produtos os serviços Pág. 19 Departamentalização por base…

perspectiva de Barini Filho (2002) a área de Recursos Humanos deveria sempre se caracterizar por um conjunto de princípios, práticas e processos subordinados às políticas e às diretrizes gerais que delimitam as ações corporativas. Apesar de tais ações serem óbvias, em muitas empresas esses princípios e práticas são realizados sem um questionamento crítico tanto por parte dos especialistas de RH quanto da direção das empresas. Temos, então, atividades funcionais da área de RH sem…

complexidade. Variando a consideração de seus fatores de acordo com a organização da empresa. Por exemplo, quanto maior sua instabilidade e complexidade mais se farão necessários um enfoque sistêmico e um planejamento estratégico. Este capitulo apresentará os segmentos mais importantes para a formulação dessas estratégias. A começar pela concorrência e pelo mercado. Analise da concorrência: As oportunidades (para as empresas) que ela cria: Novas Ideias, mercados, necessidades, e…

JUSTIFICATIVA A escolha do CRM prende-se ao fato de ver como funciona o sistema implantado na empresa, de qualquer ramo de atividade, quais são os tipos e quais são os benefícios que o CRM trará para empresa. A cada dia que passa o fluxo de informações se torna um fator de grande importância nos processos empresariais que são envolvidos os clientes. Antigamente, o fluxo de informações era documentado em papel, resultando uma lenta…

1 de onde originou inicialmente o conceito estratégia? Usada originalmente na área militar, esta palavra hoje é bastante usada na área de negócios. 2 Quais são suas definições? Arte militar de escolher onde, quando e com que combater. Arte de aplicar os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos. Arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos. 3 Quais são seu princípios? Tomar a iniciativa de seu inimigo. Concentrar…

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 4 2.3 TIPOS DE DECISÃO 5 2.4 ÁREAS FUNCIONAIS BÁSICAS DE UMA EMPRESA 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 MOTA JUNIOR, João. Atividade Interdisciplinar Individual. 2011. 12 folhas. Trabalho do Curso de Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas – Universidade Norte do Paraná, Santaluz, BA, 2011. RESUMO O OBJETIVO GERAL DESTE TRABALHO É MOSTRAR A IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NAS EMPRESAS. SERÁ APRESENTADO EM FORMA DE RELATÓRIO.

contextos organizacionais da administração, os níveis hierárquicos são a principal forma de definição de escopo das atividades, interesses e estratégias da instituição. No qual os administradores são definidos em três níveis: Estratégico O nível mais elevado, onde engloba presidentes, diretores e outros gestores de alta patente, que tem como objetivo decidir objetivos globais para a empresa, Tático Gerentes definidos por área, responsáveis pela implementação de decisões…

Departamentalização Funcional Consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as principais funções desenvolvidas dentro da empresa. Compreende a criação de alguma utilidade dentro de uma economia de troca e as funções fundamentais de qualquer empresa consistem em produção, venda e financiamento, nada mais lógico do que agrupar tais atividades básicas em departamento: de produção, de vendas e de finanças. Se em função da divisão do trabalho em uma organização se…

conjunto de tarefas semelhantes ou coerentes entre si sob a direção de um administrador. O departamento é uma designação genérica, uma vez que esses grupos de trabalho podem também ser denominados unidades, setores, gerências, diretorias, divisões, áreas de negócios etc. Uma maior especialização implica uma agregação maior das tarefas e maior dispersão horizontal da estrutura organizacional. Os administradores fazem escolhas sobre agrupar e integrar não apenas tarefas, mas também os…

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 1 - Conceitue Administração. A administração é a ciência que estuda todas as atividades de uma empresa, com a finalidade de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. 2 - Diferencie Eficiência e Eficácia. Eficiência é fazer o certo; é o meio para se chegar a um resultado. Ou seja, quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, em fazer mais com o mínimo de recursos possíveis. Eficácia é a…