Quais São Os Recursos Que Uma Organização Necessita Para Atingir Seus Objetivos

utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação. A tecnologia da informação inovou o mundo dos negócios. Os processos empresarias precisam ser dotados de confiabilidade, eficiência e eficácia. A tecnologia da informação é utilizada para melhorar o desempenho das atividades da empresa, e por consequência apoiar os processos empresariais. A busca pela solução dos problemas conduz os gestores a unir as partes que compõem a…

São João de Meriti Universidade Estácio de sá Aluna: Caroline Moreira Turno: 3º Período: 1º Professora: Gloria Marieta Disciplina: Administração de Recursos Humanos Perguntas e Respostas de 1 a 20. 1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Recursos Humanos Recursos Financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito Recursos Materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material Recursos Mercadológico: clientes, propaganda, promoção Recursos

desafios. Isto garante que os objetivos traçados por TI, bons controles gerenciais e um efetivo monitoramento de performance são mantidos na trilha e evitam situações inesperadas . 2 A necessidade de Governança de TI Governança Corporativa é um conjunto de responsabilidades e práticas, exercido pelo Comitê Diretivo ou Executivo, com o objetivo de: • Prover direcionamento estratégico • Garantir que os objetivos são alcançados • Garantir que os riscos são apropriadamente …

O ADMINISTRADOR / GESTÃO ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO Chiavenato (2000) definiu como uma entidade social composta de pessoas e recursos, deliberadamente estruturada e orientada para alcançar um objetivo comum. Organização são duas ou mais pessoas organizadas, formando um todo, em busca de alcançar seus objetivos. Desde os primórdios a organização está presente em nosso meio, no passado o homem já se organizava em busca de se proteger dos ambientes desfavoráveis a sua…

FUNÇÕES DA ORGANIZAÇÃO RESUMO A organização é uma das ferramentas fundamentais para alicerçar toda estrutura existente na empresa. Para alcançar os objetivos é preciso estabelecer ações do administrador, neste sentido a função organizar é fundamental nas empresas, pois ela possibilita uma boa estrutura para a realização das tarefas. Na análise efetuada verificamos o processo de organizar, bem como sua estrutura e funções organizacionais, para alcançar da melhor forma os objetivos…

Análise da Gestão Administrativa da empresa Dismed SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2012 MICHEL PERPÉTUO FRANCO NELSON RICARDO PASCHUALETE Análise da Gestão Administrativa da empresa Dismed Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade de Tecnologia de Rio Preto – FATEC, Curso de Tecnologia de Informática para Gestão de Negócios. Orientadora: Profª.: Gressiqueli R. Chiachio Buosi Co-Orientador: Prof. Dr. Ademar P. dos Reis Filho SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2012 SUMÁRIO …

colaborador e percebe-se que seu estado psicológico tem relação direta com os seus resultados. Nota-se também que a empresa necessita de maior organização, pois assim terá um lucro maior, então cria-se a departamentalização, ou seja, divide-se a empresa em setores. São criados os conceitos de organograma, fluxograma e logística. Hoje em dia as técnicas administrativas usadas são bem próximas das técnicas citadas nessa teoria. As Funções do Administrador O administrador é dotado…

como CHA, que são os conhecimentos, habilidades e as atitudes de cada pessoa. O conhecimento esta ligada a formação acadêmica, conhecimento teórico. A habilidade esta ligada ao pratico, ou seja, a vivencia do conhecimento que possui. Competências básicas: Aquelas que adicionam valor, mas que não são raras e podem ser facilmente imitadas. Competências essenciais: Acrescentam valor, são raras, e dificilmente imitadas ou substituídas. Competências centrais: Adicionam valor, são…

INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos, além das tarefas operacionais próprias, como por exemplo, folha de pagamento, atividades de recrutamento e seleção de pessoas, ela precisa se tornar estratégica e entender do negócio da empresa. No passado se vivia uma gestão fiscalizadora, onde se cuidava do empregado buscando apenas atender à legislação trabalhista. Na realidade, temos hoje empresa buscando uma gestão compartilhada, onde as pessoas são comprometidas com os objetivos da…

Teoria da Burocracia A teoria da burocracia foi efetuada por Max Weber no século XX. A burocracia é uma forma de organização humana baseada na racionalidade, criando diversas regras que, de forma organizada,levam meios aos seus objetivos.A burocracia tem pontos positivos e negativos,mas ela é essencial para o capitalismo,que é o sistema econômico adotado pela grande maioria dos países no mundo.A burocracia é indispensável para o bom funcionamento do capitalismo. O Estado é um dos…