Quais São Meus Pontos Fortes

Visão geral dos principais pontos de Drucker: foco para gerenciar a si mesmo. Peter F. Drucker aconselha a começar com perguntando as seguintes cinco perguntas: Quais são meus pontos fortes? Como eu trabalho? Quais são meus valores? Onde eu pertenço? O que eu posso contribuir? Enquanto a meta pode parecer relativamente simples, que requer uma análise minuciosa, a atitude crítica e tomada de decisão complexa. 1. Quais são meus pontos fortes? "[...] Não perca tempo cultivando…

não é o mesmo que uma proposta financeira ou uma “solicitação de empréstimo”. Esta pode ser extraída do Plano de Negócios, uma vez que compreende principalmente a parte financeira de um Plano de Negócios. Entretanto, nem todos os Planos de Negócios são destinados a servir de apoio a solicitações de empréstimos e alguns podem ser empregados apenas como planos operacionais. 1. DADOS DOS EMPREENDEDORES (PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA)…

SERVIÇOS 14 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES 15 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS 12 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL 12 2.5 ORGANOGRAMA 15 3 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 17 3.1 ANÁLISE INTERNA 17 3.1.1 Pontos Fortes e Pontos Fracos e Pontos a Melhorar 17 3.1.2 Gráfico Áreas CrÍticas 24 3.2 ANÁLISE EXTERNA 24 3.2.1 Oportunidades e Ameaças 25 3.2.2 Catalisadores e Ofensores 25 3.2.3 Stakeholders 26 3.2.4 Principais Clientes 26 3.2.5 Principal…

rumo de uma empresa, produto, projeto ou pessoa (carreira). A realização de uma análise SWOT poderá ser bastante simples, no entanto, os pontos fortes residem em sua flexibilidade e experiente aplicação. Lembrem-se de que a coleta de dados representa apenas uma parte do quadro. Trata-se de uma ferramenta de planejamento que ajuda a entender os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças envolvendo um projeto ou uma empresa. Significa especificar o objetivo da empresa ou do…

adicionado. pH inicial Zona de variação brusca de pH Ponto de equivalência Volume de titulante gasto até o ponto de equivalência Titulações de ácidos fortes e bases fortes ² Os íons hidrônio em solução aquosa de ácido forte originam-se a partir (1) da reação do ácido com a água e (2) da dissociação da própria água; ² A contribuição do ácido forte excede de longe a do solvente para a formação de íons hidrônio; ² Nas soluções de ácidos fortes mais concentradas que 1x10-6 mol L-1,…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a Shizen, concessionária que faz parte do Grupo Simões, mais concretamente um diagnóstico organizacional detalhado da empresa, desde sua criação. São objetivos deste trabalho apresentar a empresa, perfil da organização e os aspectos organizacionais da mesma. O trabalho está organizado em três partes. Na primeira parte será abordado a apresentação da empresa, na qual relata a história de criação da empresa, que foi no ano de 1999 e foi a…

ferramenta: ANÁLISE SWOT (CLÁSSICO) estratégia e gestão INDICADO PARA organizações de todos os portes. SERVE PARAanalisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa. É ÚTIL PORQUE incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sob diversasperspectivas de forma simples, objetiva e propositiva. SOBRE A FERRAMENTA: A Análise…

Analisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. O empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa. É útil por que: Incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sobdiversas perspectivas de forma simples e objetiva. Sobre a Ferramenta: A análise SWOT foi desenvolvida na década de 1960, por professores da Universidade Stanford. SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths ( Pontos Fortes),…

VALORES05 3 ÁREA DE ATUAÇÃO05 4 ANÁLISE DO CENÁRIO EXTERNO05 4.1 PRINCIPAIS OPORTUNIDADES06 4.2 QUEM SÃO OS PRINCIPAIS CONCORRENTES06 5 NATUREZA DA INSTITUIÇÃO06 5.1 CONTROLADORES, DIRIGENTES E EXECUTIVOS06 5.2 PORTFÓLIO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS06 5.3 INSTALAÇÕES E INVESTIMENTOS07 5.4 CORPO GERENCIAL E SUPERVISÕES07 6 O QUE INVESTIGAR SOBRE OS CONCORRENTES07 6.1 PONTOS FORTES07 6.2 PONTOS FRACOS08 6.3 OPINIÕES DOS CLIENTES08 7 TECNOLOGIAS MÉTODOS E PROCESSOS08 8 POLITICA…

Gestão de Qualidade, Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 3.2 Círculos de Controle de Qualidade María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 3.2 Círculos de Controle de Qualidade Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento Imai (1994) nos conta que em 1956 a Rádio Japonesa de Ondas Curtas em sua…