Quais São As Prioridades Competitivas E Competências Da E

a cadeia inclui os de seus clientes e fornecedores. São as necessidades dos clientes internos ou externos que dão inicio a cadeia de valor. Essas necessidades podem aparecer a qualquer momento e em qualquer processo. 3) Cite exemplos de processos essenciais e processos de apoio. Explique. Resposta: Processos essenciais – são atividades que geram valor ao cliente, como por exemplo, o marketing e o setor de vendas. Processos de apoio – são as atividades que garantem o apoio…

recursos humanos, gestão da cadeia da cadeia de fornecedores, estoques programação e manutenção. Sendo as prioridades competitivas as seguintes: Custo: Competir com base em custo significa oferecer um produto a um preço baixo relativamente aos preços dos produtos dos concorrentes. A necessidade desse tipo de competição provém da estratégia empresarial. Para desenvolver essa prioridade competitiva, a função operações deve focalizar na redução de custos do sistema, como os custos de…

Engenharia da Produção da Faculdade ENIAC para Prof. Guarulhos 2014 1. Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais. As principais razões de uma empresa criar suas estratégias globais são: as melhorias das tecnologias de transporte e comunicações, o abrandamento das regulamentações sobre instituições financeiras, o aumento da demanda por serviços e bens importados, a redução das quotas de importação e de outras…

variedades nos desempenhos entre as organizações competitivas. Com as rápidas mudanças requer constantemente de planejamento e estratégias para o grande funcionamento adquirido pelos crescimentos e circunstancias, para que fossem bem aplicadas as operações e bem refletidas. Por esse motivo, SLACK, CHAMBERS e JOHNSTON (2002) apresentam produtos desenvolvidos por uma das funções principais da organização, por meio desses processos as empresas são capazes de criar novos produtos, mais…

recursos humanos, características dos produtos e normas (o que requer custos adicionais). Embora seja desejo de grande parte das empresas internacionalizar-se por forma a aumentar os seus ganhos, a empresa deve analisar se detém ou não vantagens competitivas favoráveis a este processo. Desta forma, existem duas questões fulcrais às quais uma empresa deve responder antes de iniciar o processo de internacionalização. A primeira questão a ser respondida é “Onde?”, ou seja, em que mercado…

concorrentes Desenvolvimento de competências essenciais 2) Qual das considerações seguintes não está envolvida no desenvolvimento de uma estratégia corporativa? Desenvolvimento de um plano de preenchimento de vagas para o período de produção que se aproxima. Identificação e desenvolvimento das competências essenciais da empresa. Resposta a pressões por flexibilidade. Monitoramento e ajuste a mudanças no ambiente de negócios. 3) Competências essenciais refletem…

PRIORIDADES COMPETITIVAS PARA A ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES DE SERVIÇOS: UMA ANÁLISE DOS CRITÉRIOS DE VALOR PERCEBIDO DE UMA ACADEMIA DE GINÁSTICA COMPETITIVE PRIORITIES FOR SERVICE OPERATIONS STRATEGY: AN ANALYSIS OF THE PERCEIVED-VALUE CRITERIA OF A FITNESS CENTER Luciano Costa Santos* E-mail: luciano@ct.ufpb.br Cláudia Fabiana Gohr* E-mail: claudiagohr@ct.ufpb.br Gregorio Varvakis** E-mail: grego@deps.ufsc.br *Universidade Federal da Paraíba, João Pessoa, PB **Universidade Federal de…

valor estratégico  Manutenção da independência dos Parceiros  Configuração das Alianças Estratégicas  Alianças Estratégicas e a Cadeia Operacional  Cooperação entre Empresas  Evolução das Alianças Estratégicas  Impacte na natureza competitiva da Indústria  Novas tendências na criação de parcerias estratégicas  Evolução do Desenvolvimento Empresarial  Cisão de Empresas  Alienação Desenvolvimento Empresarial ProdutosProdutos-Mercados Estratégia do Negócio…

ARTIGO 1: COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E VANTAGEM COMPETITIVA: O DESAFIO DA GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA Através da leitura deste artigo pude compreender que os gerentes de nível intermediário atuam como “sinapses” no cérebro da empresa, facilitando a ligação entre operacional e a gerência. A alta gerência dificilmente se envolve nas operações do dia – a – dia, por isso é de suma importância o gerente intermediário, pois serve como um tradutor intérprete. Conhecer melhor…

exercícios que complementa o conteúdo da aula de introdução à Administração da Produção. Nesta aula, foi possível entender os papéis que a estratégia de produção pode exercer no desempenho das empresas. Também foi possível enteder que existem 4 prioridades competitivas sob as quais as empresas procuram desenvolver estratégias visando melhor desempenho perante o mercado. Por fim, foi possível compreender o processo de formulação das estratégias de produção, a partir do desenho…