Quais São As Premissas Do Planejamento

Um roteiro pela selva do planejamento estratégico MINZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safári de Estratégia: um roteiro p selva do p g pela planejamento estratégico. j g Porto Alegre: Bookman, 2000. 299p. Safári de Estratégia Safári de Estratégia A Escola do design: a estratégia como um processo de concepção d ã A Escola de Planejamento: a estratégia como um processo formal f l A Escola de Posicionamento: a estratégia como um processo…

mudanças tecnológicas e da globalização as organizações no geral têm incorporado o planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto focal da estratégia ¬ a formulação da missão e da visão ¬ leva as organizações a definirem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este trabalho trata de algumas questões centrais do conceito de plano estratégico, assim como da complexidade e da incerteza que lhe são inerentes. 2. CONCEITO- GESTÃO…

trata do planejamento estratégico, tático e operacional, das ferramentas de gestão, os processos orçamentários com as suas vantagens e limitações, possibilitaram a obtenção de base para fundamentar a pesquisa. No estudo de caso, há a apresentação da empresa Petrobras Distribuidora e o detalhamento dos principais órgãos em que está dividido, o seu planejamento estratégico, os indicadores de desempenho que refletem o Balanced Scorecard, as premissas orçamentárias e as principais contas que…

Introdução O Planejamento Orçamentário Empresarial permeia vários aspectos das empresas de todos os portes, sejam estas, pequenas, médias ou grandes com ou sem fins lucrativos. Esta afirmativa deriva invariavelmente da necessidade das empresas em administrar seus recursos como um todo. O Planejamento Orçamentário Empresarial é ferramenta essencial para a existência e sucesso de uma organização de forma que esta atividade deve ser inserida em suas atividades operacionais. Torna-se fundamental ter

Elas são mutuamente excludentes? Justifique suas respostas. Estratégias deliberadas são aquelas estratégias pretendidas que foram deliberadas, ou seja, são intenções plenamente realizadas. Estratégias emergentes são aquelas estratégias que surgiram ou convergiram a partir de um padrão realizado não expressamente pretendido. A principal diferença entre elas é o significado que varia entre o controle (estratégia deliberada) e o aprendizado (estratégia emergente). Estas estratégias não…

I ÍNDICE PÁGINA CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ....................................................... 01 CONCEITO DE ESTRATÉGIA................................................................. 01 CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO............................. 03 EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................... 03 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.......................... 04 DEFINIÇÃO DO PERFIL ORGANIZACIONAL E DA MISSÃO........... 05 ANÁLISE ESTRATÉGICA............

especialização e agrupada por função, razão pela qual são chamadas de organizações funcionais. Por exemplo, ela é organizada por setor, ou seja, setor de RH, setor de Finanças, marketing e etc. O trabalho nesses departamentos é especializado e exige pessoas com conjunto de habilidades e experiências nessas funções especializadas para realizar tarefas específicas do departamento. Organizações projetizadas As organizações projetizadas são praticamente o oposto das organizações…

ESTUDO DIRIGIDO 1º. Segundo Teixeira, o planejamento tradicional está sendo substituído pelo planejamento estratégico na atualidade. Procure, no texto, os motivos que levaram a esta substituição e qual o significado e o impacto do planejamento estratégico na gestão pública. Para Teixeira os motivos que levaram para um planejamento estratégico foi o governo formular as pratica politicas alinhadas ao interesse nacional buscando claramente, no âmago de sua reflexão, o papel da…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 O QUE É PLANEJAMENTO? ...............................................................................4 2.2 OS INVESTIMENTOS CORPORATIVOS..............................................................4 2.3 O PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NA VISÃO DA CONTROLADORIA......................................................................................................52.4 O QUE É ORÇAMENTO DE TENDÊNCIAS?.......................................................5 2.5 PREMISSAS…

escola de Planejamento: A formação de Estratégia como um Processo Formal A década de 70 viu a divulgação, milhares de artigos em publicações acadêmicas e na imprensa de negócios, esse fato foi um enorme sucesso, pois implantou nas mentes dos gerentes, uma espécie de imperativo a respeito do processo: que era moderno e progressivo e os gerentes deveriam querer ter mais tempo para dedicar a ele. A estratégia devia ser guiada por um quadro de planejamento educado. A escola de…