Gestão financeira

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 O QUE É PLANEJAMENTO? ...............................................................................4
2.2 OS INVESTIMENTOS CORPORATIVOS..............................................................4
2.3 O PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NA VISÃO DA CONTROLADORIA......................................................................................................52.4 O QUE É ORÇAMENTO DE TENDÊNCIAS?.......................................................5 2.5 PREMISSAS DO SISTEMA ORÇAMENTARIO....................................................5 3 CONCLUSÃO .....................................................................................................6 4 REFERENCIAS.........................................................................................................7 - INTRODUÇÃO

Este estudo de caso retrata a importância do planejamento orçamentário para as organizações, dando ênfase aos os pontos mais importantes para a elaboração de orçamentos .Nos mostra as principais ferramentas e métodos que devem ser utilizados para se atingir um orçamento eficaz e coerente com as necessidades da empresa .

DESENVOLVIMENTO

2.1 – O QUE É PLANEJAMENTO?

Podemos definir que Planejar é a arte de elaborar o plano de um processo de mudança. Compreende um conjunto de conhecimentos práticos e teóricos ordenados de modo a possibilitar interagir com a realidade, programar as estratégias e ações necessárias, no sentido de tornar possível alcançar os objetivos e metas desejadas . Alguns autores citam diferente visões de planejamento como Weslch (1983), que diz que planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos que serão empregados, definindo as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro. Já o planejamento, segundo Ackoff (1974) é o delineamento de um futuro desejável e dos caminhos efetivos para