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A FUNÇÃO DO PLANEJAMENTO Uma visão geral 01 - Conceitos básicos 02 - Por que é necessário planejar 03 - Elementos básicos do planejamento 04 - Fases do planejamento 05 - Tipos de planos 06 - O período de planejamento 07 - Flexibilidade no planejamento 08 - Instrumentos de planejamento 09 - Fatores restritivos a elaboração de planos 01 - CONCEITOS BÁSICOS 01.01 - O que é planejar ? * Definir objetivos (o que se quer) * Definir como atingir os objetivos. 01.02 - Do que se compõem os planos PONTO DE PARTIDA > | OBJETIVOS INTERMEDIÁRIOS > | CAMINHO A SER PERCORRIDO > | OBJETIVO FINAL | 01.03 - O que os planos devem indicar ? * quais as atividades devem ser executadas * quando essas atividades devem ser iniciadas / concluídas * quem vai excutar * quais recursos * prioridades (quais são) / sequência lógica, dentro dos limites de cada setor * margem de erros (admissível) 02 - POR QUE É NECESSÁRIO PLANEJAR ? * mudanças constantes do ambiente (externo/interno) * saber onde se está e onde se quer chegar * como chegar (linha de ação) * evitar imprevistos * minimizar riscos * planejamento é base para as funções de organização/direção/controle * operar com menores custos e maior eficiência 03 - ELEMENTOS BÁSICOS DO PLANEJAMENTO 04 - FASES DO PLANEJAMENTO * definir objetivos * investigar premissas (condições / mercado) * decidir (desenvolver alternativas, avaliar e escolher) …

Teoria Geral da Administração - TGA Introdução 01 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Introdução Histórico da Administração Administração - O enfoque sistêmico 02 - A FUNÇÃO PLANEJAMENTO Uma visão geral Objetivos Premissas de Planejamento (pressupostos) Políticas A tomada de decisões 03 - A FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO Conceitos básicos O Planejamento organizacional Amplitude Administrativa Departamentalização Delegação de Autoridade Linha e Assessoria 04 - A FUNÇÃO…

programático Conteúdo programático do curso I. CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico 4 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 Contexto histórico…

Primeiro Nome : PAULO Data : Segunda, 23 de Setembro de 2013 às 18:39h Pontuação : 100/100 Questão 1 GESTÃO DE PROJETOS O desenvolvimento do planejamento de caráter estratégico depende de algumas premissas básicas. No que se refere a estas premissas, analise as alternativas abaixo e marque com V aquelas que são premissas necessárias a organização e com F àquelas que não se enquadram dentre essas premissas. ( ) Identificar recursos internos e externos, assim como grupos de poder…

Dificuldade de distinguir premissa e restrição Imagine a seguinte situação: Fernando é um analista de requisitos e está fazendo a primeira reunião para levantamento das funcionalidades de um sistema da área financeira de uma grande corporação. Ao ser questionado sobre sistemas legados, o entrevistado informa a Fernando que existe uma aplicação para simulações financeiras com dados corporativos dos últimos cinco anos, e que deseja que esta base de dados seja integrada ao novo sistema,…

CHEQUE AS SUAS PREMISSAS! O ano é 1993. Um professor qualquer em uma sala de aula qualquer em uma faculdade qualquer em algum lugar qualquer do planeta, inicia a aula de planejamento estratégico com a seguinte pergunta, "O que é necessário fazer para disponibilizar todo o conhecimento do mundo totalmente de graça para todos os seres humanos do planeta em apenas 10 anos?". Um dos 150 alunos presentes na sala de aula levanta a mão imediatamente e responde, "Professor, essa tarefa é…

Sustentabilidade organizacional e finanças sustentáveis Paradigmas, previsões e premissas: a difícil arte de projetar o futuro em meio as complexidades do mundo globalizado Valdir Lameira Doutor em Administração pelo IAG / PUC-Rio Analista da Comissão de Valores Mobiliários Professor e pesquisador ligado ao LATEC da UFF Paradigmas, previsões e premissas: a difícil arte de projetar o futuro em meio as complexidades do mundo globalizado Planejar, projetar, controlar e…

Introdução ao Planejamento Estratégico Escola de Design: Premissas, Críticas e Contribuições CEUT Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall As escolas das estratégias A organização da evolução da Administração Estratégica foi realizada pelos autores Mintzberg, Lampel e Ahlstrand, no livro Safári de Estratégia. CEUT Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Níveis e Tipos de Planejamento…

Escola Estratégica do Planejamento Introdução Desembarcamos na Escola do Planejamento, a segunda do grupo das escolas prescritivas. Recordando: Escolas Prescritivas são as baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual. Esta escola é contemporânea da Escola do Design e sua origem encontra-se nos trabalhos de H. Igor Ansoff em Corporate Strategy de 1965; George Steiner com Top Management Planning de 1969 que separou o processo em etapas…

Produção Gestão de Orçamentos Premissas Básicas Orçamentárias Profa. Mirela Guedes Bosi Premissas orçamentárias  Na elaboração do orçamento é importante que a política, diretrizes, objetivos e metas estejam muito bem definidos. ◦ Esse conjunto de informações é denominado premissas básicas orçamentárias.  Elaboração das PREMISSAS ORÇAMENTÁRIAS ◦ Parâmetros para as projeções Etapas do Planejamento orçamentoOperacional - Planejamento Operacional Planejamento Estratégico…