Quais São As Formas De Departamentalização Mais Comuns

Formal 13 2.3. Departamentalizações Tradicionais 14 2.3.1.1. Departamentalização funcional 15 2.3.1.2. departamentalização por quantidade 17 2.3.1.3. Departamentalização por turno 18 2.3.1.4. departamentalização territorial ou por localização geográfica 20 2.3.1.5. departamentalização por clientes 21 2.3.1.6. departamentalização por produtos e serviços 22 2.3.1.7. Departamentalização por projetos 24 2.3.1.8. Departamentalização Matricial 25 2.3.1.9. Deparmanetalização mista 27 …

FACULDADE DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL SÃO PAULO/SP 2013.11 ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade do São Paulo. Professor: SÃO PAULO/SP 2013.11 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA SHELL 5 2.1

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Bianca Lange Prof. Mauricio sestren Centro Universitário Leonardo Da Vinci – Indaial -SC Administração Recursos Humanos (REH 14 ) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 25/05/2010 RESUMO:Departamentalização é o agrupamento, de atividades correspondente a recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a…

Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos). Conceito: É uma uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as orgnizaçãoes decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. Formas de Departamentalizar: Função;…

Disciplina: Estrutura Organizacional Profª: Mônica Aluna: Sandy Whitney Sanchez Data de Entrega: 20/03/2014 Aracaju 2014 Conceituar as formas tradicionais de departamentalização e citar exemplos de empresas que aplicam essas formas abaixo relacionadas: Funcional: A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o…

TRASNFERÊNCIA DE UMA ETAPA PARA A OUTRA DURANTE O PROCESSO PRODUTIVO É FEITA DE FORMA MANUAL. EX: METALURGICA PEIXINHO. VANTAGEM: POSICIONAL – DURANTE O PROCESSO PRODUTIVO NÃO HÁ MANUSEIO. EX: CONSTRUTORA VENÂNCIO. 7-CONGESTIONAMENTO NO LOCAL DE TRABALHO É UMA VANTAGEM E DESVANTAGEM EM QUAIS LAYOUTS? R: VANTAGEM: POR PROCESSO – O CONGESTIONAMENTO É PEQUENO DEVIDO A AUTOMATIZAÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO ONDE AS MÁQUINAS SÃO FIXAS E O MATERIAL É QUE SE MOVE NUMA DETERMINADA SEQUÊNCIA JÁ…

MC CURSOS PROF. ROBERTO CÉSAR Estrutura e Estratégia Organizacional. 1. INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da instituição são divididas, organizadas e coordenadas. Funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. A Estrutura Organizacional pode ser definida como o conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades…

decorrer do relatório, conhecer os processos administrativos que se baseiam no principio de “PODC” – Planejar, organizar, dirigir e controlar. Iremos também esclarecer o que é uma divisão por departamentos, explicando detalhadamente cada tipo de departamentalização e enfatizando os pontos fortes e fracos de cada estrutura departamental.e Por fim discorreremos sobre a centralização e descentralização de poder nas organizações, sobre autoridade de linha e autoridade de assessoria…

grande parte destes conceitos remontarem à Abordagem Clássica. A seguir, serão descritas as características de cada diretiva mencionada. (LARIA, 2008) a) Divisão do trabalho: elemento que determina maior eficiência na execução de uma tarefa e de forma mais econômica; b) Especialização: este item limita o operário a executar apenas uma tarefa específica; c) Hierarquia: parte integrante de qualquer organização e abrange todos os níveis; d) Autoridade e responsabilidade: definem a…

Amplitude de controle 6 Departamentalização 7 Centralização 8 Formalização 9 Poder e estrutura Organizacional 1 Organização Segundo o autor, a organização é uma das mais complexas funções administrativas, já que diz respeito a decisões cujo alcance e conseqüências são difíceis de antecipar. A seguir serão analisados os principais elementos do processo de organização: Especialização do trabalho, cadeia de comando, amplitude de controle, departamentalização, grau…