Quais São As Areas Funcionais De Uma Empresa

administração. Saraiva, 2008. Cap 1 e 2. Resumo e citações 2. Discernindo gestão funcional de gestão de processos 2.1 Características diferencias entre as duas abordagens administrativas O capítulo 2 do livro tem como objetivo diferenciar as abordagens administrativas: gestão funcional e gestão de processos. Para tal finalidade, o autor se baseou em doze características presentes nas abordagens administrativas, que são: alocação de pessoas, autonomia operacional, avaliação de…

estruturas organizacionais estão dividias das seguintes formas: Funcional, Matriarcal fraca, Matriarcal Equilibrada, Matriarcal forte e Projetizada. 1.1 Estrutura funcional: A estrutura Funcional retrata as empresas onde há uma hierarquia funcional forte. Neste tipo de estrutura, cada funcionário possui um superior bem definido e está alocado em “caixinhas” bem especializadas (área contábil, área de marketing, etc). Os projetos que são tocados nestes tipos de organização, normalmente…

1- Identifique e descubra as principais características das empresas que são importantes para entender o papel dos sistemas de informação. 2- Avalie o papel desempenhado pelos sistemas que atendem aos diferentes níveis de gerencia em uma empresa, e a relação entre eles. 3-Enumere e descreva sistemas de informação que atendem a cada uma das principais áreas funcionais de uma empresa. Sistemas de vendas e marketing: DAR SUPORTE as atividades com: venda de produtos ou serviços, e…

ORGANIZACIONAIS Estruturas Organizacionais Funcional Matriz Fraca Matriz Balanceada Matriz Forte Por Projeto Descrição Organização tradicional com um supervisor direto. As responsabilidades de Gerente de Projeto e Gerente Funcional são compartilhadas, para o Gerente Funcional ter mais autoridade. O Gerente Funcional e Gerente Funcional compartilhar a responsabilidade, com cada um tendo a mesma autoridade O Gerente de Projeto e Gerente de Funcional compartilhar a…

unidade curricular de Introdução às Organizações e à Gestão, propomos com a realização deste trabalho focalizar as Estruturas Divisional e Funcional, integrantes no ponto três ponto dois do programa curricular da cadeira. Ao longo deste trabalho iremos estudar a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas actividades. Assim, nem todas as empresas se organizam da mesma forma, e é já neste ponto que começam as diferenças entre elas. Define-se estrutura organizacional…

interno quanto para o externo da empresa. O grupo de ações voltadas para o desenvolvimento, buscam acrescentar ou desenvolver novas habilidades técnicas ou de gestão, com vistas a sustentar a progressão funcional dos empregados. Desta forma, o capital humano da organização terá condições plenas para desempenhar as suas atribuições com excelência em uma curva crescente, com perspectivas de alcançar o tão desejado crescimento, progressão e realização funcional. A conjunção dessas…

sistema de objetivos e estratégias e o fator tecnologia são alguns desses fatores. O fator humano ou dimensão da organização medida em quantidade de empregados, diz respeito principalmente sobre a especialização, departamentalização e grau de formalização. O fator ambiente não está relacionado apenas a uma estratégia inicial à época do nascimento da empresa, mas também à avaliação contínua das constantes mudanças no ambiente relevante da empresa e o efeito dessas na sua estrutura…

Jefferson Marani Tutor EAD: Prof.(a): Ma. Irma Macárini Americana – SP Nov – 2013 Sistema de Informações Gerenciais – S I G SUMÀRIO I – Definição II – Conceitos Básicos III – Evolução do SIG do IV – Importância do SIG nas Empresas V – Fortalecimento do SIG dentro da Empresa VI SIG – Modelo Proposto VII – Aspectos Decisórios VIII – Abordagem,Estratégica 2 3 5 7 8 10 12 19 IX - Esquema Básico Do Sistema De Informações Gerenciais X - Estruturação Dos Relatórios Gerenciais XI –…

Considere a seguinte frase: “Como regra geral , o homem mais bem sucedido na vida é aquele que dispõe das melhores informações”. Explique-a com suas palavras. Resposta: Aquele que dispõe de melhores informações, consequentemente são utilizadas no processo decisório da empresa, possui riqueza na tomada de decisões. Tendo assim mais oportunidades. 2) A Interpretação de informações está sujeita a influencia das pessoas, ou seja, cada um de nós tem experiências de vida diferentes. Assim,…

Organização e Gestão de Empresas Semestre: 1º Turma: TCNIN12 Grupo de trabalho: Grupo 5 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Helena Eira 20141334 Maria Coutinho 20141337 Patrícia Mendonça 20141332 Serghei Caisin 2011776 Yana Ilieva 20141240 Lisboa, 30 de Novembro de 2014 Índice Lista de Figuras 3 Introdução 4 3. Estruturas das Organizações 5 3.1 Determinantes de uma estrutura organizacional 6 3.2 Tipologia das estruturas organizacionais 8 3.2.1 Estrutura Funcional…