Quais São As Areas Funcionais De Uma Empresa

As funções das Empresas (áreas funcionais) Fonte “Iniciação ao Estudo da Administração” de MORAES, A. M. P – Cap. 3 A maioria das empresas está estruturada por áreas funcionais, dentre as quais se destacam: a função produção, a função financeira, a função mercadológica (marketing) e a função de recursos humanos. Dois tipos: Áreas fim (objetivo da empresa) Atividades e funções ligadas ao ciclo de produção (Produção) ou colocação do produto no mercado (Marketing). Áreas meio …

básicos de um sistema de informação, tipos de Sistemas de Informação e as áreas funcionais básicas de uma empresa, serão o passo inicial para conseguir se introduzir no mundo atual, onde processos evolutivos são constantes 2. INTRODUÇÃO O modelo de sociedade em que vivemos dita padrões de competitividade extremamente elevados em praticamente todas as áreas. Tanto em aspectos visuais, de comunicação e de…

Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Conceituação de Planejamento Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Eficiência é: • • • • • Fazer as coisas de maneira adequada; Resolver problemas; Salvaguardar os recursos aplicados; Cumprir seu dever; Reduzir os custos. Eficácia é:…

recebe e transmite tudo o que se passa em sua área, é uma fora de organização encontrada nas pequenas empresas ou nos estágios iniciais das organizações, pois as funções básicas das organizações aparecem em primeiro lugar e passam a constituir o fundamento da organização. Na empresa industrial (produção, vendas e finanças) ou na empresa de varejo (compras, vendas e finanças), essas funções são responsáveis pelos destinos da organização e seus executivos são encarregados de todas as…

Independentemente do estágio de desenvolvimento de uma organização, as empresas passam a empregar, para resolver os seus problemas técnico-econômicos, o Planejamento Estratégico, que compreende a “análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio, dos pontos fortes e fracos das empresas e da escolha de um modo de compatibilizar a estratégica entre dois extremos, para que se possa satisfazer do melhor modo possível os objetivos da empresa”.[1] O sistema de Planejamento…

dos Diversos Tipos de Departamentalização DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente…

[pic] Ano Lectivo 2008/09 1º Semestre INTRODUÇÃO À EMPRESA Trabalho Obrigatório2 Tema: Concepção de uma estrutura organizacional Alunos: Carlos Pereira 20080199 – carlos.vilaca.pereira@gmail.com Rahissa Aboobakar 20080162 – rahissa_aboobakar@hotmail.com Raquel Felipe 20080126 – raquel_felipe26@hotmail.com Ricardo Barbosa 20080145 – Ricardo_barbosa_60@hotmail.com Sergii Dovbush 20080171 – callsilence@gmail.com

concorrentes é um importante condicionante da rentabilidade que essa entrada pode provocar. *Ameaça de produtos substitutos: Todas as empresas estão em competição com empresas de outras industrias que produzem produtos substitutos. *Poder de barganha dos fornecedores: Fornecedores com muito poder de barganha podem reduzir a rentabilidade de uma indústria, já que as empresas têm menos condições para defender seus interesses. *Poder de barganha dos clientes: Os clientes influenciam a…

no sentido de aumentar a eficiência e a eficácia organização. ESTRUTURA BÁSICA: especialização vertical, também conhecida como hierarquia, e através da especialização horizontal, conhecida como departamentalização. Formato organizacional mais adequado a empresa. Formalização: Refere-se à existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas. Centralização: distribuição da autoridade para tomar decisões Amplitude de Controle ou…

Organização funcional Organização linha-staff Centralização Descentralização Departamentalização Por funções Por produtos por serviços Por clientela; Por área geográfica; Por processos; Por projetos. Organização Segundo Maximiano (1992) “Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande…