DESAFIO ORGANIZACIONAL deniziana

FRANCISCO ELZEVIR DANTAS JUNIOR DENIZIANA MARIA MONTEIRO DA SILVA DESAFIO PROFISSIONAL JUAZEIRO ABRIL DE 2015 DENIZIANA MARIA MONTEIRO DA SILVA DESAFIO PROFISSIONAL Pesquisa apresentada como requisito para avaliação da 1a unidade da disciplina Empreendedorismo e Comportamento Organizacional solicitada pela professora Ma. Grasiele Lourenço. JUAZEIRO ABRIL DE 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 DESAFIO PROFISSIONAL 04 OS PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSO QUE LEVAM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A FECHAR SUAS PORTAS.............................................................................04 FERRAMENTAS DO PLANO DE NEGÓCIOS, PRINCIPAIS BENEFICIOS E DICAS DE DESENVOLVIMENTO COM SUCESSO.............................................................................06 ANÁLISE DOS ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK.......................................................................................................................................07 POSSIVEIS SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS ENCONTRADOS NO RESTAURANTE SMAK PARTIR DA ANÁLISE DE SEUS ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS.................................................................................................................08 CONCLUSÃO 09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 INTRODUÇÃO O desafio profissional proposto neste trabalho busca soluções para diversos problemas enfrentados na área de empreendimento. Dentre esses problemas…

DOS SANTOS - RA: 8980243305 DESAFIO PROFISSIONAL TUTOR: FLÁVIO LAMÔNICA ARAÇATUBA/SP ABRIL/14 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 DESENVOLVIMENTO 04 2.1 Histórico da Empresa 04 3 ANÁLISE DE DADOS 05 3.1 Análise S.W.O.T. 06 4 PLANO DE AÇÃO 07 5 CONCLUSÃO 09 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A empresa SMAK, localizada no Vale da Felicidade, foi fundada pela família Partala, sendo especializada na comercialização de comida polonesa. O…

INTRODUÇÃO 3 2 ESTUDO DO CASO: RESTAURANTE FELLINI 4 5 CONCLUSÃO...........................................................................................................6 1 INTRODUÇÃO Este trabalho é uma análise do caso RESTAURANTE FELLINI, um empreendimento familiar de sucesso no Rio de Janeiro, que recebeu inúmeros prêmios na área gestão de pessoas e atendimento ao cliente, investindo na gastronomia eclética, e na qualidade do serviço prestado. Tomamos como objeto de estudo a…

1. Descreva o modelo e a estratégia de negócio do Johnny´s Lunch. Quais são os desafios enfrentados pelo restaurante á medidaque ele começa a se expandir? R: A estratégia adotada pelos gestores da Johnny´s Lunch é analisar os hábitos dos consumidores e do mercado em que atuam, por meio de ferramentas especializadas. AJohnny´s Lunch oferece aos clientes boa comida, preços baixos, serviços de primeira classe e um ambiente único. O restaurante deseja tornar-se líder nacional em…

CONTÁBEIS EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Jacqueline Vergara Bunde - RA: 8745107535 Juliana Schaun Oliveira - RA: 8744888780 Simone Ossanes Marcello - RA: 9974017536 DESAFIO PROFISSIONAL Empreendedorismo – Comportamento Organizacional Profa. Ma. Grasiele A. Lourenço PELOTAS /2014 Sumário INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar os problemas enfrentados por um restaurante situado no…

2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1.1. Verificar se os proprietários e/ou gestores da organização passaram por momentos de estresse; quais foram os fatores estressores em meio aos desafios enfrentados, e quais as formas utilizadas para lidar com essas situações? 4 2.1.2. Identificar as ações de Qualidade de Vida no Trabalho desenvolvidas pela organização e analisar se estas ações contribuem para o sucesso do empreendimento 4 2.1.3. Analisar…

CASO JOHNNY’S LUNCH 1. Descreva o modelo e a estratégia de negócio do Johnny´s Lunch. Quais são os desafios enfrentados pelo restaurante á medida que ele começa a se expandir? A Johnny´s Lunch oferece aos clientes boa comida, preços baixos, serviços de primeira classe e um ambiente único. A estratégia é analisar os hábitos dos consumidores e do mercado em que atuam, por meio de ferramentas especializadas. O restaurante deseja tornar-se líder nacional em restaurantes fast-food. Porém, a…

preços baixos, serviços de primeira classe e um ambiente único. A estratégia é analisar os hábitos dos consumidores e do mercado em que atuam, por meio de ferramentas especializadas. O restaurante deseja tornar-se líder nacional em restaurantes fast-food. ii. Quais são os desafios enfrentados pelo restaurante à medida que ele começa a se expandir? R: Não perder a originalidade, isto é, manter o saborespecial do restaurante à medida que as franquias se proliferem pelo país e sustentar o…

Fantasia 4 2.4 Localização..........................................................................................................4 2.5 Porte da empresa............................................................................................ 4 2.6 Numero de funcionarios......................................................................................4 2.7 principais departamentos…

modelo e a estratégia de negócios do Johnny’s Lunch. Quais são os desafios enfrentados pelo restaurante à medida que ele começa a se expandir? Graças a seu molho de pimenta especial e a inteligente gestão de seu negócio, oferece boa comida, preços baixos, serviços de primeira classe e um ambiente único, exibindo cachorros-quentes, hambúrgueres, batatas fritas, anéis de cebola empanados, Milk-shakes e até as opções menos comuns, como o pudim de arroz da casa. Os desafios são fazer a…