case copiadora

família” de DUBRIN (1998, p. 15) Kátia Lima, após sua formatura no curso de Administração, foi promovida à Chefe de Caixas do Banco Geral do Brasil (BGB). Um ano depois, seu tio, Jerônimo, faleceu deixando sua tia Clara sozinha para cuidar da loja “Lima Cópias e Imagens” situada no centro de Novo Hamburgo. A tia Clara lhe fez a seguinte proposta: “Não tenho condições de gerenciar a loja, quero que você assuma o negócio, ficando com 50% do lucro do ponto.” Após avaliar que o banco não lhe apresentava grandes perspectivas e a loja possuía uma boa estrutura, um bom volume de cópias, 10 funcionários e era bem localizada, Kátia assinou um contrato de 02 anos com sua tia. Depois de um mês gerenciando a empresa, Kátia identificou os seguintes problemas: A cadeia de lojas “CopyStar”, um rede de atuação nacional e especializada no ramo, instalou uma loja concorrente há três quadras da empresa. Os lucros da empresa da tia Clara não eram satisfatórios há pelo menos 06 meses. 30% dos clientes organizacionais atrasavam constantemente seus pagamentos, alguns até já fecharam suas portas. Júlio, o funcionário especializado em editoração eletrônica, deseja sair da empresa, pois acredita que seu salário é muito baixo. RESPONDA: a) Quais são as sugestões que o grupo dá para Kátia resolver seus problemas? R. Planejar – Após identificar os problemas traçar um plano de ação, planejar, organizar dirigir e controlar. Buscar sanar os problemas internos e mostrar…

quais são as sugestões que o grupo dá para Kátia resolver seus problemas? Dentro TGA podemos dar algumas dicas: Primeiramente Kátia terá que diminuir custos, ou seja, não fazer gastos extras, se organizar financeiramente e se estruturar. Referente aos funcionários ela deverá analisar se realmente é necessário o quadro de 10, pois nesse início, como já foi dito ela terá que diminuir custos. É claro que com uma redução vai ficar um pouco mais puxado, para que isso não seja prejudicial,…

Antonio Marcos de Souza RA: 210182011 N1fundB Aula atividade 02 Kátia Lima, após sua formatura no curso de Administração, foi promovida a Chefe de Caixas do Banco Geral do Brasil (BGB). Um ano depois, seu tio, Jerônimo, faleceu deixando sua tia Clara sozinha para cuidar da loja “Lima Cópias e Imagens” situada no centro de Novo Hamburgo. A tia Clara lhe fez a seguinte proposta: “Não tenho condições de gerenciar a loja, quero que você assuma o negócio, ficando com 50% do lucro…

ARAUJO SABRINA FRANCIELE GONÇALVES ARAÚJO Grupo de até 04 alunos e estudo de caso baseado no Case “A copiadora da família” de DUBRIN (1998, P.15) Kátia Lima, após sua formatura no curso de Administração, foi promovida a Chefe de Caixas do Banco Geral do Brasil (BGB). Um ano depois, seu tio, Jerônimo, faleceu deixando sua tia Clara sozinha para cuidar da loja “Lima Cópias e Imagens” situada no centro de Novo Hamburgo. A tia Clara lhe fez a seguinte proposta: “Não tenho condições de…

Recife, 04 de setembro de 2014 Kátia Lima, após sua formatura no curso de Administração, foi promovida à Chefe de Caixas do Banco Geral do Brasil (BGB). Um ano depois, seu tio, Jerônimo, faleceu deixando sua tia Clara sozinha para cuidar da loja “Lima Cópias e Imagens” situada no centro de Novo Hamburgo. A tia Clara lhe fez a seguinte proposta: “Não tenho condições de gerenciar a loja, quero que você assuma o negócio, ficando com 50% do lucro do ponto.” Após avaliar que o banco não lhe…

Morgana Moradas. Estudo de caso baseado no Case “A copiadora da família”. Kátia Lima, após sua formatura no curso de Administração, foi promovida a Chefe de Caixas do Banco Geral do Brasil (BGB). Um ano depois, seu tio, Jerônimo, faleceu deixando sua tia Clara sozinha para cuidar da loja “Lima Cópias e Imagens” situada no centro de Novo Hamburgo. A tia Clara lhe fez a seguinte proposta: “Não tenho condições de gerenciar a loja, quero que você assuma o negócio, ficando com 50%…

O Processo Administrativo Funções do Administrador • Planejar, organizar, dirigir e controlar; • Quando as funções são interligadas entre si, ocorrendo uma contínua correlação e ajustamento por meio da retroação, são chamadas de processo administrativo. Funções do Administrador Planejamento Organização • Dividir o trabalho • Formular objetivos • Designar as atividades • Definir os planos para alcançar os objetivos • Agrupar as atividades em órgãos e cargos • Programar as…

conjunto de informações é fundamental para a construção do significado deste tema. Nestas orientações estão previstas a definição, as operações e a resolução de problemas, sendo este último considerado o fator primordial. Todavia, não é possível levá-lo adiante sem o conhecimento das definições e operações. Após o estudo das operações com matrizes, pode-se mostrar algumas transformações no plano, tais como a expansão / redução ou mesmo a rotação de uma figura plana. Tema 1/N1…

ADMINISTRAÇÃO 1 INTRODUÇÃO À TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO 1.1 O que é Administração? Administração vem do latim Ad = direção ou tendência para algo. Minister = subordinação ou obediência. 1.2 Conceito de Administração "Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos" (Stoner & Freeman, 1999). 1.3 Conceito de Organização…

A PARTIR DE RESOLUÇÕES DE PROBLEMAS DE MATEMÁTICA NA EDUCAÇÃO INFANTIL Luana Toricelli – USF/Itatiba Orientadora: Regina Célia Grando USF/Itatiba Essa comunicação oral diz respeito à parte da pesquisa desenvolvida juntamente ao Programa de Iniciação Científica da Universidade São Francisco (USF), no ano de 2005, intitulada: Resolução de Problemas: Reflexões e Produções em Matemática por educadoras da infância. Essa pesquisa buscou investigar como professoras de Educação Infantil,…