Modelo de gestão

Antonio Marcos de Souza

RA: 210182011

N1fundB

Aula atividade 02

Kátia Lima, após sua formatura no curso de Administração, foi promovida a Chefe de Caixas do Banco Geral do Brasil (BGB). Um ano depois, seu tio, Jerônimo, faleceu deixando sua tia Clara sozinha para cuidar da loja “Lima Cópias e Imagens” situada no centro de Novo Hamburgo. A tia Clara lhe fez a seguinte proposta: “Não tenho condições de gerenciar a loja, quero que você assuma o negócio, ficando com 50% do lucro do ponto.” Após avaliar que o banco não lhe apresentava grandes perspectivas e a loja possuía uma boa estrutura, um bom volume de cópias, 10 funcionários e era bem localizada, Kátia assinou um contrato de 2 anos com sua tia.
Depois de 1 mês gerenciando a empresa, Kátia identificou os seguintes problemas:
• A cadeia de lojas “Copy Star”, um rede de atuação nacional e especializada no ramo, instalou uma loja concorrente a 3 quadras da empresa.
• Os lucros da empresa da tia Clara não eram satisfatórios a pelo menos 6 meses.
• 30% dos clientes organizacionais atrasavam constantemente seus pagamentos, alguns até já fecharam suas portas.
•Júlio, o funcionário especializado em editoração eletrônica, deseja sair da empresa pois credita que seu salário é muito baixo.

Responda:
1. Conforme os aspectos estudados nesta aula, quais são as sugestões que o grupo dá para Kátia resolver seus problemas?
Kátia deve se organizar construir um planejamento para sua empresa. De imediato procuraria trabalhar reduzindo custos.
Já que os lucros não eram satisfatório a pelo menos 6 meses e que alguns clientes já teriam fechado as portas com certeza o volume de copias não era mais o mesmo, estudaria se realmente haveria a necessidade de manter um quadro de 10 funcionários na empresa, junto analisaria a situação do funcionário Julio fazendo uma pesquisa de mercado em relação ao seu salário caso estiver defasado procuraria uma negociação porem observando se ele esta atendendo as necessidades da