Quais Perguntas Devem Ser Feitas Em Uma Negociação De Aumento Salarial

UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – NEaD Processo Decisório e Negociação Empresarial Livro-texto EaD Natal/RN 2011 DIRIGENTES DA UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP Reitoria Sâmela Soraya Gomes de Oliveira Pró-Reitoria de Graduação e Ação Comunitária Sandra Amaral de Araújo Pró-Reitoria de Pesquisa, Extensão e Pós-Graduação Aarão Lyra NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP Coordenação Geral Barney Silveira Arruda…

trabalho numa unidade considerada necessária para melhor explicar o conteúdo desse ramo do direito. O Direito Material do Trabalho, compreendendo o Direito Individual e o Direito Coletivo – e que tende a ser chamado, simplesmente, de Direito do Trabalho, no sentido lato -, pode, finalmente, ser definido como: “Complexo de princípios, regras e institutos jurídicos que regulam a relação empregatícia de trabalho e outras relações normativamente especificadas, englobando, também, os…

a gestão de pessoas. Após estes conceitos intangíveis, precisamos entrar na parte técnica para a formação de um plano de carreiras, que inicia pela análise, descrição e avaliação dos cargos, onde abordaremos as ferramentas mais utilizadas que podem ser adotadas por sua empresa. Plano de Carreiras 3 Por último e com todo o conhecimento adquirido até aqui, traçaremos os possíveis desenhos dos planos de carreira que você vai poder implementar, respeitando a cultura, comportamento…

recursos humanos. Dentro dos recursos humanos são necessários vários níveis de especialidade e experiência, dependendo da natureza do trabalho a ser realizado, do nível de maturidade do time do projeto e das restrições internas e externas. Neste contexto de responsabilidade mútua da performance profissional, alguns aspectos devem ser considerados no planejamento da gestão de pessoas, no que se refere às exigências técnicas e também às exigências comportamentais…

à Universidade Paulista – UNIP PATOS DE MINAS-MG 2014 RESUMO Este projeto destina-se a desenvolver uma análise para o curso de Gestão de Recursos Humanos, tendo como Base a disciplina Técnicas de Negociação, onde será apresentado as estratégias e táticas de negociação praticadas, bem como se a empresa é ética nas negociações e como são administradas as negociações em si. Na Disciplina de Planejamento Estratégico veremos as bases conceituais dos processos de…

ADMINISTRAÇÃO Pós-Graduação de CONSULTORIA EMPRESARIAL «Em muitas negociações, não há necessariamente vencedores e derrotados; todas as partes podem ser vitoriosas. Em vez de assumirem que todos os conflitos são eventos de ganho-perda, os negociadores podem procurar soluções de ganho-ganho – e frequentemente encontram-nas.» - Lewicki (psicólogo - 1999) NEGOCIAÇÃO Módulo - «COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS PARA O DESEMPENHO EXCELENTE» (Feliciana Ambrósio Polaco, Paulo Lopes…

(a) autoorganização sindical e autonomia de administração dos sindicatos, reformulando o relacionamento entre sindicatos e Estado; (b) incentivo à negociação coletiva; (c) ampliação do direito de greve; (d) redução da jornada de trabalho, de 48 para 44 horas; (e) generalização do regime do FGTS, eliminando-se a estabilidade decenal; (f) aumento em 1/3 da remuneração das férias; (g) ampliação da licença-maternidade para 120 dias; (h) criação da licença-paternidade, de 5 dias;…

TRABALHO De Técnicas de Negociação Curso. Tecnologia em logística Questões Você estaria preparado (a) para essa resposta? Sim. Qual seria sua reação? Ficaria calmo, nem sempre uma resposta negativa significa falta de reconhecimento. Nem sempre uma negativa significa que o aumento não poderá acontecer em pouco tempo. Ia avaliar as perspectivas de crescimento da empresa, e as possibilidades e oportunidades que ela oferece.Como administraria a situação? Não teria pressa

atividade de alguém, que se relaciona com o desempenho, que pode ser medido segundo padrões preestabelecidos, e que pode ser melhorado por meio de treinamento e desenvolvimento. Conforme Dutra (2001) é através da capacidade de entrega de uma pessoa, que podemos compreender a sua competência. Portanto, quando uma pessoa mostra a sua capacidade de entrega e agrega valores a si mesma, aos negócios ou a empresa em que atua, essa está demonstrada ser competente. Quanto mais se aplica essa…

ADMINISTRAÇÃO Pós-Graduação de CONSULTORIA EMPRESARIAL «Em muitas negociações, não há necessariamente vencedores e derrotados; todas as partes podem ser vitoriosas. Em vez de assumirem que todos os conflitos são eventos de ganho-perda, os negociadores podem procurar soluções de ganho-ganho – e frequentemente encontram-nas.» - Lewicki (psicólogo - 1999) NEGOCIAÇÃO Módulo - «COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS PARA O DESEMPENHO EXCELENTE» (Feliciana Ambrósio Polaco, Paulo Lopes…