Quais Perfil As Empresas Estão Exigindo De Seus Líderes

1 DESAFIOS ATUAIS DA GESTÃO DE PESSOAS O mundo vive hoje uma época de incertezas e volatilidade, o que faz com que os formatos de administração que as empresas trazem desde o século XX, comecem a ser revistos. Antes dos anos 30, a administração de pessoal tinha como funções básicas o recrutamento (basicamente através de jornais de alta circulação), a seleção de pessoas, o treinamento, a admissão, a demissão e a folha de pagamento. Essa década marca o início sistematizado…

momentos em que não pudemos estar presentes devido ao projeto. A Empresa Syncreon Logística S. A que contribuiu para o desenvolvimento da temática. E aos gênios que inventaram o café, pelas horas e horas madrugada adentro em frente ao computador. Sumário 1. Introdução 6 2. Caracterização da empresa

E PEQUENAS EMPRESAS FORTALEZA - 2013 CICERA LINDECI AS SILVA FERREIRA MOTIVAÇÃO GERENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Projeto da disciplina de Estágio Supervisionado II apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado II, sob a orientação da Prof.ª. M.S. Cleide M. Cardoso. Fortaleza - 2013 CICERA LINDECI DA SILVA FERREIRA MOTIVAÇÃO GERENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Projeto

Universitário Anhanguera Sumário Resumo 5 Introdução 6 Liderança 7 Entrevista com lideres do mercado 8,9. Maiêutica 10 Visão sistêmica 11 Junior miran........................................................................................................12 Resumo 5 Introdução 6 Liderança 7 Entrevista com lideres do mercado 8,9. Maiêutica 10 Visão sistêmica 11 Resumo Introdução

rudimentares e adotavam normas próprias normas de acordo com as necessidades, independente do lugar ou época em que estivessem inseridas. A administração como ciência é relativamente recente porque os estudos mais profundos e que realmente mudaram o perfil deste conjunto de conhecimentos, datam do final do século XIX e início do XX, quando trouxeram importância e reconhecimento desta ciência junto às demais, porque houve a verificação prática de que o desenvolvimento social e…

executar bem os fins é necessário saber os objetivos certos, a partir da mesma pode-se chegar à eficiência 03: Planejar, controlar, organizar e dirigir. Estão inter-relacionadas da seguinte forma: O planejamento é a parte na qual se responsabiliza por determinar os objetivos e as estratégias para alcançá-los; O controle verifica se as estratégias estão adequadas para o alcance dos objetivos. A organização divide as tarefas à serem executadas para o alcance dos objetivos: quem faz,…

existente no planeta, 97,5% estão nos oceanos, 1,5% estão nos polos (geleiras e icebergs), e apenas 1% disponível para o nosso consumo, sendo que a maior parte está em leitos subterrâneos, atmosfera, plantas e animais. Atualmente usamos para o nosso consumo as águas de nascentes, lagos, rios e extrações de leitos subterrâneos, os aquíferos. Com a poluição cada vez maior do ar, da terra, das nascentes, dos lagos, dos rios e dos oceanos, essas águas estão ficando contaminadas, exigindo…

as áreas de treinamento e desenvolvimento estão adquirindo sobre as demais funções da gestão de pessoas. A migração do T&D tradicional para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando-se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem-sucedida. A proliferação de experiências de universidades corporativas, ao mesmo tempo em que abre possibilidades concretas para transformar em realidade o velho sonho da “integração escola-empresa”, tem gerado muita discussão e…

mercado, exigindo uma ação mais consistente das empresas com relação à capacitação dos seus recursos humanos. Entendo que as organizações são sistemas vivos, e as pessoas que nela trabalham é o grande diferencial, a principal vantagem competitiva. São as pessoas que mantêm este sistema, e apenas elas, que geram e fortalecem a inovação. São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios das…

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA O SUCESSO DAS EQUIPES NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL RESUMO Desde o início do século passado, as organizações vêm exigindo um novo estereótipo de trabalhador. Esse novo homem não somente se debate com a difícil arte de viver bem, mas se depara também com a necessidade de acompanhar os constantes avanços tecnológicos, além de enfrentar o desafio de estar sempre a par de uma imensa carga de informações. Ser um bom profissional (no sentido tradicional de eficiência