ATPS Controladoria Etapa 1

ATPS de Controladoria Goiânia 2013 Sumário 1- Diagnósticos sobre a empresa 1.1-Principal Foco 1.2-Metodologia de trabalho 1.3- Serviços que o grupo oferece 2- Missão, Crenças e Valores da Organização 3- Qual a missão da controladoria na sua empresa? 4- Quais as principais funções de um controller? 5- Quais os maiores desafios da profissão? 6- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria? 1-Diagnósticos sobre a empresa Para exemplificarmos nossos estudos, utilizaremos a empresamapah que foi fundada em 2000, e traz consigo uma proposta de trabalho solidificada na convicção de que as empresas nacionais, em especial as de pequeno e médio porte - midllemarket, necessitam cada vez mais do apoio de profissionais que detenham uma visão sistêmica dos aspectos organizacionais, tributários e jurídicos, permitindo-as maximizarresultados e gerar vantagens competitivas sobre seus concorrentes. O gupoMapah oferece serviços de ContabilidadeMapah contadores associados s/s Ltdatributada pelo simples nacional, Auditoria Independentemapah auditores indepentes s/s tributada pelo real e apoio jurídico Emrichleão advogados associados Ltda tributada pelolucro presumido. Ela Busca manter um relacionamento estreito de parceria e compromisso com seus clientes, atendendo desde necessidades cotidianas até tomadas de decisões estratégicas, acompanhadas diretamente por sócios e corpo gerencial, o…

CONSTRUNORTE 2010 REUNIU DIVERSAS EMPRESAS DO SEGMENTO DA CONSTRUÇÃO CIVIL, APRESENTANDO O TIPO DE SERVIÇOS PRESTADOS E AS NOVAS TECNOLOGIAS APLICADAS NO SETOR EM QUESTÃO. ENTREVISTA (EMPRESA: JVL ANDAIMES) A PESSOA ENTREVISTADA PREFIRIU MANTER SUA IDENTIFICAÇÃO EM SIGILO, LOGO ADOTAREMOS A SIGLA JVLF PARA O IDENTIFICÁ-LO. PERGUNTAS: 1. HÁ QUANTO TEMPO A EMPRESA ESTÁ NO MERCADO? “A EMPRESA ESTÁ NO MERCADO HÁ 11 ANOS...”. 2. QUAL É O TIPO DE EMPRESA?…

alguns anos me mudei para São Paulo – SP e montamos uma padaria na lapa, que esta aberta por 20 anos. 2. Procurou orientação antes de abrir seu negócio? Não, confiei na experiência adquirida anteriormente com o meu pai, mesmo porque ele ainda é vivo e sempre me orienta no que é preciso. 3. Você possuía experiência anterior? Sim. Trabalhei com o meu pai desde os 10 anos de idade. 4. Qual o diferencial que você deseja que os clientes…

Professora: Fernanda Moreira Lima Santos Data: 30/10/2014 ENTREVISTA PARA O LIVRO “EMPREENDEDORISMO PARA VISIONÁRIOS” 1 Fale um pouco de você: como foi sua infância, sua educação, do que gostava quando criança (hobby, leitura, estudo, esporte etc.), como era sua escola (onde estudou, cidade, região etc.), qual o professor que você mais lembra e por que. Rejane Celi Braga, nascida em Fortaleza- CE, católica, proprietária do Shopping Pizza, cursando administração na Universidade de…

Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE. R: Sim, porque visto que ela investe 10% em pesquisa e desenvolvimento e possuem 95 mil funcionários, dos quais 45% deste, que equivalem a 43 mil funcionários, se dedicadam somente á inovação. 2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são: a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador detém apenas 1,4% de participação. b)…

responsabilidade, Fe e desenvoltura para o negocio. 12) Ele teve sócios? R: Sim, minha esposa. Sócia na empresa e na vida. 13) Pergunte sobre os sócios; eles complementaram suas habilidades para levar o negocio adiante? R: Sim, mas preferi seguir outro caminho depois de um tempo juntos. 14) De que recursos (econômicos/financeiro) ele precisou para implementar o negocio? R: Já tinha capital inicial próprio. 15) Onde e como ele obteve esses recursos? R: Recisões, seguro…

Identificar na empresa modelo, ou se não em outras empresas existentes na comunidade em que vive um profissional que atue na função de Controller ou gerente de controladoria e realizar uma entrevista, abordando as seguintes questões: 2.1 Qual a missão da controladoria na sua empresa? R: Segundo FREZATTI a Controladoria é definida em termos extensos, é o órgão da empresa cuja missão é cuidar da eficácia do seu processo de gestão e fornecer informações de natureza econômico-financeira…

JUNDIAÍ 2013 Etapa 1- O modelo de Gestão e o Processo de Gestão Passo 1 Missão, Crenças e Valores Toda empresa em si possui uma missão voltada ao atendimento ao cliente, prestando-lhe um serviço, ou seja, atender as necessidades da sociedade no seu campo de atuação, como é o caso da empresa “Expresso Jundiaí”. Sua missão é “superar as expectativas de seus clientes e parceiros por meio do fornecimento de soluções logísticas eficazes, inovadoras e sustentáveis.” Uma…

Esta atividade é essencial para que você amplie seus conhecimentos acerca da importância de se estabelecer a missão, visão e valores numa organização, bem como para conhecer na prática o trabalho de um profissional de controladoria. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Discutir e discorrer sobre as particularidades da Missão, das Crenças e dos Valores da organização-modelo, em no máximo uma página. Considerar, nessa discussão, as…

sempre virá acompanhado de sacrifício e muito trabalho. Você deve amar muito seu projeto, pois irá dedicar uma boa parte do seu tempo a ele. Entretanto, converter este sonho em realidade, requer um cuidadoso planejamento cujo objetivo principal é evitar erros, alcançar seus objetivos e construir um negócio lucrativo. Um bom planejamento irá ajudar muito quando os primeiros obstáculos surgirem. Este curso foi projetado para ajudá-lo nesta grande atividade. Quais são as principais…