Quais Caracteristicas Empreendedoras Podem Ser Identificadas

......................................... 16 v Escolas da Gestão Estratégica – A Escola do Poder Agradecimentos Gostaríamos de prestar o nosso agradecimento ao Prof. Doutor José Poças Rascão pela transmissão de conhecimentos que puderam ser aplicados neste trabalho. vi Escolas da Gestão Estratégica – A Escola do Poder Resumo A escola do Poder pertence a um grupo de dez correntes de pensamento estratégico. Esta considera o jogo de poder, de influências, de política…

............14 2 REVISÃO TEÓRICA .................................................................. 16 2.1Empreendedorismo..................................................................16 2.1.1 Características e perfil do empreendedor ..............................17 2.1.2 Características das Micro e Pequenas Empresas..................19 2.2 Plano de Negócios...................................................................21 2.2.1 Etapas do plano de negócios.........................

empresas, demonstrações financeiras publicadas. 2. No comportamento empreendedor a inovação é o instrumento específico devendo ser praticada de forma sistemática pelo empreendedor. Assim, é central no comportamento empreendedor desenvolver competências que permitam a busca orientada e organizada por mudanças, acompanhada da análise sistemática de oportunidades que tais mudanças podem oferecer para inovação econômica ou social. Para que isso seja possível, Drucker propõe o monitoramento…

organizacional representa uma experimentação construtiva e de valorização profissional através de ferramentas ou recursos adaptativos conservando o colaborador envolvendo numa mudança para a competitividade. Segundo Coutu (2002) aponta três características da pessoa ou organização resiliente: 1) a firme aceitação da realidade; 2) a crença profunda, em geral apoiada por valores fortemente sustentados, de que a vida é significativa; e, 3) uma "misteriosa" habilidade para improvisar. Com…

ferramenta é fundamental para traçar um caminho para a organização e com isso diminuir a probabilidade de insucessos e riscos, já que o índice de mortalidade de novas empresas é alto no Brasil. Neste sentido, essa ferramenta proporcionará a futura empreendedora, melhor visualização do mercado, análise de seus concorrentes, assim como seus futuros clientes. Com isso poderá definir suas estratégias para sobreviver ao mercado competitivo. A pesquisa teve como objetivo geral analisar a…

Objetivos são alvos que se pretende alcançar dentro de um certo espaço de tempo.Devem ser mensuráveis (metas) para permitir o acompanhamento e a avaliação;vinculados e coerentes com a missão da organização; devem ter prazo para a sua realização; devem ser realistas, refletindo uma realidade possível; e devem ser claros, buscando evitar interpretações diversas. O Processo de planejamento: Os objetivos podem ser: Globais ou estratégicos: válidos para toda a organização; Funcionais:…

todos os planos de negocios? E quais são os mais importantes? Resposta: Aspectos comuns: Descrição do negocio, analise SWOT e plano financeiro. Aspectos mais importantes: descrição do negocio, analise de mercado e plano financeiro. Questão 2 Identificada a oportunidade de negocio e coletada as informações sobre ela, o futuro empreendedor precisa ordenar essas informações em um conceito (Conceito de negocio). O Conceito do negocio deve especificar claramente um ou mais pontos sobre…

Erdmann Erdmann AL, et al. INTRODUÇÃO No século XX, Joseph Schumpeter, a partir dos estudos de Richard Cantillon, conhecido como o primeiro grande teórico economista, definiu a função do empreendedor. Para Schumpeter o empreendedor pode ser definido como: “criador de novas combinações; alguém que tem a habilidade para que o novo seja implementado”. Em outras palavras, empreendedor é aquele que realiza coisas novas e, não necessariamente, aquele que inventa. Ele faz coisas que não são

existir por não saberem como agir em relação a dificuldades da gestão empresarial. Desta forma, o assunto abordado justifica-se pela importância deste estudo na atualidade, já que hoje 90% das empresas existentes no Brasil são familiares e porque podem contribuir com a longevidade média destas empresas ajudando-as a ter um bom desempenho em seu crescimento (TRAJANO, 2008). 2 OBJETIVO GERAL Descrever como as empresas familiares de Caxias - MA planejam seu processo de gestão. 3…

Planejamento Estratégico Unidade III 5 A IMPORTÂNCIA DAS ESTRATÉGIAS A importância das estratégias para as empresas pode ser vista de acordo com suas formas. Para Reis e Mandetta (2002, p.109): “a estratégia é um instrumento administrativo facilitador e otimizador das interações da empresa com os fatores ambientais e com os fatores internos”. Você deve entender que a estratégia empresarial estabelece os valores e estilos administrativos, e também a hierarquia das pessoas e…