Quais Areas Estrategicas As Empresas Devem Adotar Para Al

Orfanatrófio, 555 - Alto Teresópolis - Porto Alegre-RS Resumo A adoção de sistemas ERP traz diversas vantagens, como a integração dos departamentos da empresa, facilidade de acesso às informações e unificação da base de dados, permitindo maior controle dos processos e suporte para a tomada de decisão. Cada vez mais, pequenas e médias empresas têm buscado instrumentos e práticas que agreguem valor aos negócios e tragam vantagens competitivas para garantir a sobrevivência às constantes…

forma de organizar e gerenciar a produção. No setor produtivo, desde que se começou a entender a importância do tratamento das atividadeslogísticas de forma integrada e a perceber que elas deveriam ser consideradas, também, além dasfronteiras das empresas, a gestão da cadeia de suprimento (Supply Chain Management) passou aser identificada como indispensável para o sucesso dos negócios. Palavras-chave: Gestão da cadeia de suprimentos, Avaliação de desempenho, Cadeia de suprimento.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UMA DIRETORIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA, PESQUISA E EXTENSÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS ADEQUAÇÃO DO VAREJO AO NOVO PERFIL DA CLASSE “C” NO BRASIL Aluna: M Orientador: Prof. Eduardo Andrade BELO HORIZONTE 2011/01 RESUMO O presente trabalho procura conhecer melhor as transformações ocorridas na classe “C” no Brasil através de estudos levantados do novo perfil do consumidor. Busca…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS FELIPE SOARES CRUZ DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ODONTO SYSTEM PLANOS ODONTOLÓGICOS FORTALEZA-CE 2010 CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FELIPE SOARES CRUZ DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ODONTO SYSTEM PLANOS ODONTOLÓGICOS Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Faculdade Christus como requisito para obtenção de aprovação na Disciplina Estágio Curricular…

A Inteligência Competitiva e a Prospecção Tecnológica e Estratégica como Suporte ao Desenvolvimento Sustentável: Uma Reflexão para Aqueles que Acreditam que Não Existe Sustentabilidade sem Construção do Futuro Resumo Este trabalho tem como objetivo demonstrar que a Inteligência Competitiva e a Prospecção Tecnológica e Estratégica podem ser empregadas como recursos estratégicos para que os Arranjos Produtivos Locais – APLs possam monitorar e reduzir os riscos e incertezas frente…

pessoa (física ou jurídica) que seja impactada pelo produto ou processo de uma organização. 1.1.1 Clientes das Empresas Também conhecido como Cliente Externo, não são estes apenas os cliente que consomem os produtos vendidos pelas empresas. Segundo Bretzke, apud dias (2013) cliente designa uma pessoa ou unidade organizacional que desempenha papel no processo de troca ou transação com uma empresa ou organização. (...) O termo cliente refere-se à pessoa que assumem diferentes papéis no…

OS ELEMENTOS DA MUDANÇA ESTRATÉGICA EMPRESARIAL: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO Carlos Ricardo Rossetto1 Cristiano J. C. de A. Cunha2 Carlos Henrique Orssatto3 Graciella Martignago4 SINOPSE As crescentes mudanças no ambiente de negócios têm levado as organizações a alterarem constantemente suas estratégias competitivas. A proposta deste artigo é desenvolver conceitualmente a idéia sobre a mudança estratégica organizacional. Utilizam-se, como fundamentação, o modelo da firma no setor…

gasolina) e serviços de massa (estádios de futebol, grandes hipermercados). O papel da administração de serviços em uma empresa de manufatura é de planejar propostas de serviços de forma a agregar valor aos produtos comercializados, objetivando a vantagem competitiva da empresa perante suas concorrentes. Em empresas de serviços, seu papel passa a tomar parte na estratégia da empresa, na produção e controle da qualidade, satisfação e fidelização de seus serviços, garantindo o…

dos anos, as organizações estão evoluindo cada vez mais, buscando agilizar os processos, diminuir custos e melhorar a qualidade de seus produtos e/ou serviços. Umas das práticas que veem sendo fortemente utilizada no mercado é a contratação de empresas terceirizadas, a chamada terceirização do mercado, que consiste em contratar serviços de terceiros para a elaboração de atividades de apoio, ou seja, aquelas que não estão diretamente ligadas a sua finalidade principal. Fazendo-se um…

relevantes dentro dos processos produtivos, e consequentemente, têm interferido nos aspectos econômicos e tecnológicos. Assim, a empresa decidindo cuidar das questões ambientais, necessita escolher como agir, se vai produzir um produto ecológico, selecionando insumos adequados, gerenciando a produção, orientando o descarte, desenvolvendo uma gestão ambiental ou certificando sua empresa com a ISO 14001. Independentemente de como a organização vai trabalhar, é possível utilizar esta…