Quais Areas Estrategicas As Empresas Devem Adotar Para Al

i UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE NA PEQUENA EMPRESA: DESENVOLVIMENTO E AVALIAÇÃO DE UM ROTEIRO PRÁTICO PARA O PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO Ana Cláudia Fernandes Terence Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Engenharia de

INTRODUÇÃO Conduzir uma empresa é um trabalho árduo e de muita dedicação. Se as atividades que são desenvolvidas não utilizam um padrão, um modelo, torna-se difícil obter bons resultados. Para aumentar a precisão e a confiabilidade, a empresa precisa investir em um planejamento que possa aumentar as chances do seu sucesso. Uma ferramenta fundamental para a organização de um empreendimento é o Planejamento estratégico, que segundo Oliveira (2003), é o processo administrativo que…

seleção adequada de projetos de desenvolvimento, visando uma tomada de decisão mais eficaz, o que a literatura usualmente denomina de gestão de portfolio. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar a implantação da gestão de portfolio em uma empresa de processo contínuo, sendo uma das líderes no segmento que atua na América Latina. O trabalho adota o estudo de caso como abordagem metodológica, cujas evidências foram coletadas de diversas fontes. Os resultados indicam que a…

DA NÃO QUALIDADE NA PRODUÇÃO Luiz Gustavo de Sassarrão Moraes1 Erondi de Paula Lopes Junior2 RESUMO O mercado mundial se torna cada vez mais integrado e decorrente a este fenômeno observamos mudanças a todo o momento na forma em que as empresas se organizam, assim como no modo de pensar e administrar seus negócios. Neste ambiente a concorrência crescente exige que as organizações desenvolvam novas estratégias para que possam continuar vivas e satisfazerem às necessidades…

onde os produtos passam por constantes inovações tecnológicas, as empresas que não estiverem seus negócios alinhadas com as prioridades competitivas e consequentemente com as áreas fundamentais e principais e de decisões estrutrais e infraestruturais se tornara muito difícil atingir suas metas corporativas e manter seus produtos no mercado. O projeto alinhamento das estratégias de operações e suas prioridades competitivas com a empresa objeto de nossa pesquisa, nos faz enxergar o quanto…

vantagens competitivas diante à concorrência. A competição vem forçando muitas empresas a investir em tecnologia, reduzir seus preços e buscar diferenciais em seus produtos e serviços, além disso, necessitam satisfazer seus clientes, precavendo-se diante das armadilhas do gerenciamento do dia-a-dia, influência externa ao negócio evitando em insucessos tanto no lançamento de empreendimento quanto nas ações de empresas já maduras. No Brasil desenvolver o próprio…

vol. 02, no. 10 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br equipe@ingepro.com.br A importância da gestão do capital social para o desenvolvimento da capacidade de inovar em empresas brasileiras Ingrid Paola Stoeckicht Carlos Alberto Pereira Soares Resumo: Nas últimas duas décadas, verificou-se uma tendência mundial de empresas reconhecidamente inovadoras adotarem um modelo de gestão da inovação baseado em estratégias de colaboração e co-criação de valor com os diversos atores de seu…

Introdução: Esse trabalho tem como objetivo definir o que é responsabilidade socioambiental com ênfase nas empresas, ele está estruturado em duas partes sem contar com esta introdução. A primeira parte desenvolve o conhecimento que se sabe sobre o assunto, enquanto a segunda parte procura especificar dentre esse meio a importância da responsabilidade social, uma vez que este assunto é menos trabalhado dentro do tema principal. 1. Responsabilidade…

2 Referencial Teórico O referencial teórico tem por finalidade apresentar estudos já realizados por outros autores sobre o tema ou, mais especificamente, sobre o problema de pesquisa. Devem também ser apresentadas nessa parte do trabalho eventuais lacunas existentes na bibliografia consultada ou reconstruções elaboradas pelo pesquisador a partir dela. Adotando essa premissa, o pesquisador tem por objetivo: a) Homogeneizar os conceitos que serão a chave da compreensão do presente trabalho;

Manual de sobrevivência da nova empresa COLEÇÃO ESTUDOS ACADÊMICOS SÃO PAULO 2 0 0 0 Ó2000, by Editora Arte & Ciência Direção Geral Henrique Villibor Flory Editor e Projeto Gráfico Karel Henricus Langermans Arte-Final e Diagramação Alain F. Nascimento Capa K. Langer Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Catalogação na fonte: Acácio J. Santa Rosa, CRB-8/157) Agrasso Neto & Abreu Tecnologia da Informação: manual de sobrevivência da nova Empresa / Agrasso &…