Quadro De Matriz Ansoff

31 1.9.2.4 Recursos tecnológicos 32 1.9.2.5 Recursos organizacionais 32 1.10 Aspectos comportamentais 32 2. Modelos de Planejamento Estratégico 35 2.1 O conceito de estratégia 35 2.2 Modelos de planejamento estratégico 37 2.2.1 O modelo de Ansoff 38 2.2.2 O modelo de Ackoff 39 2.2.3 O modelo de Andrews 41 2.2.4 O modelo de Cunha 42 2.2.5 O modelo de Gracioso 42 2.3 Evolução das ferramentas utilizadas para o diagnóstico estratégico 43 2.4 Análise dos modelos de planejamento…

diferentes negócios em que está envolvida". Uma Estratégia estabelece uma mesma direção para a organização em termos de seus diversos objetivos e orienta o aproveitamento dos recursos usados para a organização seguir em direção a estes objetivos. Para ANSOFF (1991), estratégia é um dos vários conjuntos de regras de decisão para orientar o comportamento de uma organização. Segundo WRIGHT, KROLL e PARNELL (2000), "estratégia são planos da alta administração para alcançar resultados…

para quem lê o PEM, Proporcionam mais qualidade à apresentação e apoio visual. As matrizes além de viabilizar e agilizar as análises, tem a importante função de QUANTIFICAR as análises de marketing, dando mais credibilidade aos projetos: MATRIZ OBJETIVO CADEIA DE VALOR DE PORTER Identificar as fontes de vantagem competitiva. Uma forma sistemática para o exame de todas estas atividades e do modo como elas interagem ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS Avaliação da rivalidade…

sugestões e ajudar. Aos funcionários da Secretaria, do PPGA, da Biblioteca, especialmente a Valéria, a Heloísa, a Fabiana, a Daniela, que contribuíram com informações e dicas para a finalização deste trabalho. Aos colegas de doutorado, Alfredo Quadros Passos Júnior, Sérgio Dantas, Matheus Cozer, Iná, Silvia Prado, além da querida amiga Maria Cristina Proença, companheira de luta, que etapa por etapa esteve ao meu lado. Às minhas amigas, Aninha, Adriana Gomes, Ariane Maamari, Egle…

interna 49 Figura 19 - Salão de Festas do Aramin – Hotel da Criança – área externa50 Figura 20 - As Cinco Forças Competitivas de Porter ...................................... 54 Figura 21 - Matriz de Análise SWOT - Fonte: (WIKIPEDIA, 2013) .............. 57 Figura 22 - Posicionamento do negócio com relação à Matriz Ansoff ......... 60 Figura 23 - Previsão de ocupação média do hotel (horário vs ocupação) .. 65 Figura 24 - Cadeia-de-Valor Hotelzinho 24…

trabalha na fabricação de sistemas de transmissão de torque e suspensão automotiva. Usando tecnologia de ponta em seus equipamentos e sistemas incluindo projetos, manufaturas, controle do processo bem como suporte técnico aos produtos manufaturados. Sua matriz chama-se ZF AG e esta sediada no sul da Alemanha e que por sua vez, e controlada pelo grupo ZF. A ZF do Brasil fabrica embreagens para veículos de passeios, caminhões, tratores, máquinas agrícolas e empilhadeiras, equipando…

com/site/ferramentasgerenciais/administracao-estrategica acesso 10/05/2012) Encontramos nesse período um dos principais pensadores da Escola da Administração Estratégica, o Dr. Igor Ansoff - Bacharel em Engenharia Mecânica e Física e Doutor em Matemática Aplicada - que conceituava a estratégia como sendo um conjunto de regras de decisão para orientar o comportamento de uma organização. Segundo Ansoff, o planejamento da postura estratégica possui dois desafios, são eles: Análise de…

intermediários (atacadistas, varejistas, distribuidores, agentes etc.) e internos (funcionários, colaboradores, sócios etc) que influenciam o seu funcionamento. Após vários estudos, as organizações foram classificadas de acordo com a matriz de quatro células. A matriz ambiental expressa o comportamento das organizações em determinados cenários. 1. Tipos de ambiente organizacional Toda e qualquer organização pode ser classificada em um dos níveis descritos a seguir: a. Ambiente…

enquanto os modelos prospectivos, que não projetam tendências mas pro- 302 C:\BNDES\Apresentacao\Livro-16.Vp - Abreu’s System - E-mail: abreussystem@uol.com.br curam captar rupturas, prestam-se melhor aos ambientes turbulentos e ao longo prazo. O Quadro 1 mostra uma listagem de métodos que podem ser usados, separadamente ou combinados, na composição de um modelo para elaboração de cenários. A indicação deve-se à capacidade do método de analisar ambientes turbulentos, ao horizonte do…

que o gestor público irá tomar a decisão quanto à permanência ou retirada de um serviço do seu portfólio, pois isso implica atendimento de necessidades, custos e relação custo-benefício. d) Matriz Portfólio de Produtos Esta matriz desenvolvida pelo BCG (Boston Consulting Group) é também chamada matriz de crescimento-participação. Ela permite a análise qualitativa e quantitativa do produto no mercado em relação à sua principal concorrência, em duas dimensões: Posição Competitiva…