Quadro De Matriz Ansoff

tecnológico, o que produziu alterações significativas na estrutura econômica da sociedade. Com isso as relações de produção foram modificadas e surgiu a necessidade de sistematizar e gerir a produção que crescia exponencialmente. De acordo com Igor Ansoff, um dos pesquisadores do Stanford ResearchInstitute, somente um número reduzido de empresas usa o verdadeiro planejamento estratégico sendo que a maior parte das organizações emprega técnicas antigas do planejamento a longo prazo,…

direção em larga escala de operações militares, ou manobra de forças para adquirir a posição mais vantajosa para combater o inimigo” (Guralnik, D. 1986). Já para a administração: “estratégia é dirigida para obter vantagens competitivas”. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro planejamento estratégico. A maior parte das organizações empregam as antiquadas técnicas do planejamento a longo prazo, que se baseiam no passado. A metodologia do…

incorpora os setores de produção e de serviços (KLUYVER & PEARCE II, 2007). A alocação dos recursos (CHANDLER apud McCRAW, 1998; MINTZBERG & QUINN, 2001). Seguindo os padrões de decisão (MINTZBERG & QUINN, 2001; ANSOFF, 1977). Que contemplam todo o meio ambiente (MINTZBERG & QUINN, 2001; ANSOFF, 1977). Procurando criar uma vantagem competitiva para a empresa (KLUYVER & PEARCE II, 2007; PORTER, 1986). Uma das preocupações dos autores que escrevem sobre esse assunto é a definição dos…

............................ | 17 | 2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios | 17 | 2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... | 17 | 2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... | 18 | 2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter .......................................................... | 18 | 2.1.4

Para este ano, a previsão é de juros básicos a 12,2% anuais. Em 2008, a Selic média deve ficar em 11,4% e, em 2009, em 10,5%. As projeções para o crescimento do PIB e a evolução da inflação seguem sem grandes alterações, conforme o quadro a seguir: Quadro 1 - Projeção do PIB e inflação VARIÁVEIS 2007 2008 2009 PIB real (crescimento % anual) baseado nos anos de 1999, 2000, 2001 e 2002. 13,5% 13,5% 13,5% Inflação média (% anual) projetada pelo BACEN com base no IPCA Amplo. 5,4%

...............53 2.4 – Análise portfólio.........................................................................................54 2.4.1 – UENS...........................................................................................55 2.4.2 – Matriz BCG..................................................................................56 2.5 – Diretrizes e objetivos da empresa...............................................................58 2.5.1 – Objetivos corporativos.......................

..... 52 17 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Matriz de Ansoff ...................................................................................... 14 Quadro 2 – Matriz BCG – Boston Consulting Group ................................................. 20 Quadro 3 – Estratégias competitivas genéricas de Porter ........................................ 21 Quadro 4 – Modelo V.R.I.O. ...................................................................................... 25 Quadro 5 – Lista do conteúdo de

Clientes 26 4.2.3 Fornecedores 26 4.2.4 Novos Concorrentes 26 4.2.5 Produtos Substitutos 27 4.3 Segmentação 28 5. Analise Estratégica 29 5.1Visão; Missão 29 5.2 Estrutura do Negócio 29 5.3 Objectivos da Empresa 29 5.4 Matriz Ansoff 30 5.5 Estratégia 31 5.6 Marketing Mix 31 5.6.1 Política de Serviços 32 5.6.2 Política de Preços 32 5.6.3 Política de Comunicação 33 5.6.4 Política de Distribuição 33 6. Equipamentos 34 7. GRH e Estrutura 35 …

Porter 13 Figura 3: Matriz de Ansoff 14 Figura 4: Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter 21 TABELAS Tabela 1: Análise SWOT 19 Tabela 2: GUT - Forças 19 Tabela 3: GUT - Fraquezas 19 Tabela 4: GUT - Oportunidades 20 Tabela 5: GUT – Ameaças................................................................................... 20 Tabela 6: Análise GUT.............................................................................................20 Tabela 7: Quadro…

e Implementação do Planejamento Estratégico nas Empresas Capítulo X – Abrindo as Portas para o Futuro Bibliografia: ANSOFF, H. IGOR. A NOVA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL. TRADUÇÃO ANTÔNIO ZORATTO SANVICENTE. SÃO PAULO: ATLAS, 1990. ANSOFF, H. IGOR. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. TRADUÇÃO MÁRIO RIBEIRO DA CRUZ; REVISÃO TÉCNICA LUIS GAJ. SÃO PAULO: ATLAS, 1983. ANSOFF, H. IGOR E MCDONNELL, EDWARD J.. IMPLANTANDO A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. TRADUÇÃO ANTÔNIO ZORATTO SANVICENTE,…