Quadro Corporativos

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: MARKETING THEODORE LEVITT: DA MIOPIA NO MARKETING AO MARKETING CORPORATIVO BRUNO THIAGO OGUSUKU PRADO RA Nº 2025111/9 PROF. ORIENTADOR: HOMERO REIS Brasília/DF, maio de 2007 BRUNO THIAGO OGUSUKU PRADO THEODORE LEVITT: DA MIOPIA NO MARKETING AO MARKETING CORPORATIVO Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de bacharelado em Administração do UNICEUB - Centro Universitário de

resultados de uma pesquisa de dissertação, que aborda a vigilância eletrônica no contexto do trabalho bancário e que teve como objetivo compreender como esses trabalhadores percebem a vigilância eletrônica sobre seu processo de trabalho. No quadro teórico de referência, adota-se uma perspectiva interdisciplinar, tomando a Administração como campo originário, e estabelecendo diálogo com outros campos, como a Filosofia e a Sociologia. Quanto ao campo da Administração,…

ambientes muito amplos e com aglomeração de pessoas. Teme que, algo muito grave possa acontecer se permanecer nesta situação, vendo-se impedido de escapar de um ambiente como esse e sem pessoas conhecidas que poderiam lhe auxiliar. Trata-se de um quadro conhecido como: a. Claustrofobia b. Síndrome do Pânico c. Hipocondria d. Fobia Social e. Agorafobia 0,8 pontos PERGUNTA 2 Segundo alguns pesquisadores, poderemos captar subitamente a relação que já…

de Recursos Humanos EVOLUÇÃO DA LINGUAGEM NO MUNDO CORPORATIVO Resumo A presente pesquisa é um estudo científico sobre a evolução na linguagem do mundo corporativo, desde a sua origem até os dias atuais, demonstrando as mudanças na comunicação nesse mundo globalizado, o aumento da competitividade nas organizações, inovações e a necessidade de desenvolver habilidades e atitudes para alcançar seus objetivos no mundo corporativo, potencializando o talento profissional.…

visão global, iniciativa, experiência internacional e aprendizado constante vejamos: O primeiro tema das 9 aptidões esta relacionado a liderança, onde um líder tem que ser um influente interpessoal e responsável pela organização, pois no mundo corporativo o líder tem que ser capaz e um superador de obstáculos. E utilizar suas condutas coerentes, sendo responsável em nível equilibrado, e sempre alcançar os objetivos de interesse comum com a organização e com os grupos informais. A…

Tratamento de Eventos 5 1 Muito Pertinente 2 Pertinente 3 Medianamente Pertinente 4 Pouco Pertinente 0% 25% 50% 75% 100% Observação: coloque o número dos eventos em cada quadrante de acordo com a “Probabilidade e Pertinência” levantadas no quadro da letra “a” anterior. Veja página 61 do livro Manual do Planejamento PDGRC. c. Tabulação de Impactos Cruzados EVENTO 1 2 3 4 5 D 1 +3 2 +2 3 0 +3 4 +3 5 +4 M 9 -- IMPACTO PESO Certo que Ocorre…

1 1. Origem 2 2. Nossa Missão 3 2.1 Nossa Visão 3 2.2 Objetivo 3 2.3 Diferencial 4 3. Ambiente Corporativo 5 3.1 Forças Sociais 5 3.2 Forças Econômicas 5 3.3Forcas Tecnológicas 5 3.4 Forças Políticas 6 4.Novos Entrantes

os departamentos Adminitrativo, Comercial, Contábil, Compras, Operacionais e Recursos Humanos. Este ultima lança através de memorandos, comunicados escritos ou falados a informação para os departamentos operacionais da empresa. 2.2 2ª ETAPA Quadro comparativo entre o Supermercado Boa Compra e o Supermercado Paranaense. Supermercado Boa Compra Ltda. Paranaense IGA Há quanto tempo à empresa está no mercado? 10 anos 7 anos Possui sede própria? não sim Já fez reforma na…

advento da globalização, as barreiras que antes existiam entre os continentes foram quebradas. Hoje, por exemplo, crianças navegando no mundo virtual e com acesso a informações que ocorrem nos extremos do planeta virou uma cena comum. No universo corporativo acontece um processo bem semelhante e numa velocidade cada vez mais acelerada, pois adquirir novas tecnologias tornou-se não apenas um privilégio para poucos, mas sim uma exigência para ser competitivo no mercado acirrado. Dentro…

origens da governança corporativa: ativismos e pressões de fora para dentro das companhias Ocorrências “escancaradas” na transição dos anos 80 para 90 Era dos escândalos corporativos: Resultados forjados Poison pills: travamento de take-overs hostis Benefícios exorbitantes autoconcedidos Cooptação de colegiados corporativos Acesso privilegiado a informações Transações com partes relacionadas RAÍZES DA GOVERNANÇA CORPORATIVA OS ANOS 90: DAS PRESSÕES EXTERNAS ÀS QUE SE MANIFESTAM DENTRO DAS