Quadro Analise Dos Principais Competidores

.... 7 Mercado e Competidores .................................................................................. 8 • Compradores ......................................................................................... 8 • Concorrentes .......................................................................................... 9 Marketing e Vendas .......................................................................................... 9 • Análise Estratégica .........

1. Sumário Executivo 2. Análise Estratégica 2.1. Missão e visão 2.2. Mercado e Competidores 3. A empresa Flor Do Caribe 3.1.Dados Da Empresa 3.2.Registros Necessários 3.3.Dados dos Dirigentes 4.Produtos e Serviços 4.1. Recursos Utilizados 4.2. Tempo para Obsolescência 4.3. Fornecedores 4.4. Modelos 4.5. Sistemas de Qualidade dos Produtos 5. Plano operacional 6. Plano de recursos humanos 7. Análise de mercado 7.1. Mercado

FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA-FUCAPI LOGÍSTICA E EMPREENDEDORISMO Alunos: Bianca Oliveira Carla Lima Matheus Mitoso Mayson Santos Paloma Bentes Thayane Barreto MANAUS 2014 Alunos: Bianca Oliveira Carla Lima Matheus Mitoso Mayson Santos Paloma Bentes Thayane Barreto LOGÍSTICA E…

MPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS Devido a programas específicos de capacitação de empreendedores, o Plano de Negócios tornou-se o foco principal, porém deve-se tomar cuidado em não colocar números fora da realidade, recheando-o de entusiasmo, pois, pior que não planejar é fazê-lo de forma errada e, ainda, de forma consciente. O Plano de Negócios pode e deve ser usado por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo um caminho logico e racional. Mas apenas

.................................. iv 2.2 Missão …………………………………………………….. iv 2.3 Objetivos e Metas ………………………………………… iv 3. Equipe de gestão ………………………………………………. v 3.1 Plano de Treinamento ……………………………………. v 4. Mercado e competidores ……………………………………… vi 4.1 Análise de clientes ………………………………………… vi 4.2 Vantagem competitiva ……………………………………. vii 5. Marketing e vendas …………………………………………… viii 5.1 Plano de marketing ……………………………………….. viii 6. Estrutura e operação ………………………………………….. ix 6

casa pacotes do seu sabor preferido de café torrado e moído, canecas coloridas, camisetas da loja, CDs, DVDs, livros, revistas, etc. A loja ainda dispõe de mesas e sofás aconchegantes para reuniões com os amigos e acesso à internet. Mercado e Competidores No último ano o crescimento da produção e consumo de café torrado e moído no mercado brasileiro foi 2,6 vezes maior que a média mundial, segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Café. Analisando o mercado de São Paulo…

06 4. Mercado e Competidores 07 4.1 Mercado 07 4.2 Competidores 08 5. Publico Alvo 08 6. Fornecedores e Manutenção dos Produtos 08 6.1 Fornecedores de Equipamentos 08 6.2 Manutenção 08 7. Marketing e Vendas 09 7.1 Marketing Estratégico 09 7.2 Marketing Tático 10 7.3 Publicidade e Propaganda 10 7.4 Marketing Operacional 11 7.5 Analise da Concorrência 11 7.6 Estratégias Para Manter o Publico 12 7.7 Preço 12 8. Promoção/Comunicação 12 9. Infra-Estrutura 13 10. Analise…

TABELAS TABELA 1 – QUADRO DE COLABORADORES Tabela 2 – Salários e Encargos Sociais Tabela 3 – Investimento Fixo Tabela 4 – Custo Fixo Tabela 5 – Tributação no Regime Presumido Tabela 6 – Simulador de financiamento Tabela 7 – Demonstrativo de Resultado Tabela 8 – Indicadores Financeiros Tabela 9 – Distribuição dos Indicadores Financeiros Tabela 10 – Indicadores de Desempenho Tabela 01 Mediana IPCA . Tabela 02 Projeção para o PIB . LISTA DE quadros QUADRO 1 –…

vantagem competitiva sobre os concorrentes das organizações empresariais, gerando resultados estratégicos. É necessário neste novo cenário que a contabilidade seja um sistema de informação e avaliação para alimentar seus usuários com demonstrações e analises de natureza econômica, física e de produtividade em relação aos fatos que irão gerar decisões. Com o objetivo de verificar esta evolução da contabilidade é que iniciamos este estudo sobre a base conceitual da Contabilidade Gerencial…

............................................................................................. 3 2. Conceito do negócio.............................................................................................................. 5 3. Mercado e competidores ...................................................................................................... 6 4. Equipe de gestão ................................................................................................................. 12 5