MPORT NCIA DO PLANO DE NEG CIOS
Devido a programas específicos de capacitação de empreendedores, o Plano de Negócios tornou-se o foco principal, porém deve-se tomar cuidado em não colocar números fora da realidade, recheando-o de entusiasmo, pois, pior que não planejar é fazê-lo de forma errada e, ainda, de forma consciente.
O Plano de Negócios pode e deve ser usado por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo um caminho logico e racional. Mas apenas a razão e o raciocínio logico não são suficientes para determinar o sucesso do negócio, pois a arte de administrar não seria mais arte, e assim não passaria de seguir uma atividade preestabelecida, onde o administrador nunca utilizaria o seu feeling de administrador.
Existem algumas atividades que devem ser seguidas por todo empreendedor, onde a arte está no fato de como o empreendedor traduzirá esses passos em um documento que resume e explore as potencialidades do negócio, juntamente com os riscos inerentes a ele.
O Plano de Negócios é uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras. Geralmente é escrito como parte dos requisitos de aprovação de um empréstimo, ingresso em incubadoras, financiamentos governamentais, etc., onde é feito apenas para essa finalidade, às pressas, sem muito aprofundamento e recheado de números fantasiosos. É necessário então conscientizarse de que o Plano de Negócios deve ser o cartão de visitas do empreendedor, podendo ser também seu cartão de desqualificação. Para ser um cartão de visitas, o mesmo deve sempre ter à mão o Plano de Negócios de seu empreendimento, elaborado de maneira cuidadosa e sempre estar atualizado, uma vez que o ato de planejar é dinâmico e corresponde a um processo cíclico.
Todo Plano de Negócios deve ser elaborado e utilizado seguindo algumas regras, mas que não são estáticas e dão ao empreendedor meios para usar sua criatividade ou seu bom senso,