Pão De Açucar Marketing

CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR 2009 / 2010 Relatório apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Contabilidade Gerencial, no Curso de Bacharelado em Administração Geral RESUMO A proposta do trabalho visa uma Análise contábil do balanço patrimonial da companhia Grupo Pão de Açúcar especificamente nos anos de 2009 e 2010, aplicando estrutura de capitais, índices de liquidez…

CASO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR 1) Diferenciação do Pão de Açúcar no setor de varejo em relação a concorrência. O Pão de Açúcar é a maior empresa de distribuição do país com mais de 1300 unidades entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo, além de postos de combustíveis e drogarias. Ao se unir com á Casas Bahia, a empresa passa ser o maior empregador privado do país com mais de 140.000 funcionários, o capital humano para o grupo é um dos pilares que a empresa mais cuida para

concorrencial Força de inovação - Se o concorrente está sempre inovando, usando novos recursos. Força de concepção e projeção - Onde o concorrente quer e está no mercado. Força de produção - Capacidade de produção de serviços/produtos da empresa Força de marketing - Estratégia usada pelo concorrente. Força financeira - Poder de compra da concorrência, o que podem gastar Força de gerenciamento - Como a concorrência é gerenciada/comandada, se possui líderes ou não em determinados…

DESENVOLVIMENTO DE MARCAS PRÓPRIAS NO BRASIL a experiência do Grupo Pão de Açúcar (Companhia Brasileira de Distribuição) www.espm.br/centraldecases Central de Cases DESENVOLVIMENTO DE MARCAS PRÓPRIAS NO BRASIL a experiência do Grupo Pão de Açúcar (Companhia Brasileira de Distribuição) Preparado pelos professores Francisco Gracioso e Eduardo Rienzo Najjar, da ESPMSP. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações obtidas no meio eletrônico e pesquisa…

Desenvolvimento Estações de Reciclagem Pão de Açúcar/Unilever. Disponível em >. Acesso em 07 de out de 2011. O projeto “Estações de Reciclagem Pão de Açúcar Unilever”, desenvolvido em uma parceria entre essas duas conceituadas empresas atuantes no mercado brasileiro, tem como finalidade incentivar a coleta seletiva de resíduos. São instalados pontos de entrega voluntária (PEVs) de embalagens recicláveis nas áreas externas das lojas da rede Pão de Açúcar; esses espaços contam…

em Marketing, sob a orientação e tutor Valdeci Tadeu e Carlos Eduardo de Azevedo, Raquel de Oliveira Henrique. Michael de Almeida RA; 8744167410 PÓLO COTIA 2015 ÍNDICE Introdução...............................................................................................................03 Projeto de…

“Quem realmente se aborreceu com alguma coisa ou com alguém geralmente se afasta e busca um substituto. Quem reclama é porque ainda quer, ainda gosta, ainda ama”. Vera Giangrande LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Desafio de resgatar os clientes do Pão de Açucar.............................18 Figura 2 – Desenhando os primeiros traços do consumidor de varejo..............18 Figura 3 – A primeira equipe do GRC, em 1993.....................................................19 SUMÁRIO…

Introdução GRUPO PÃO DE AÇÚCAR O início da história do Pão de Açúcar remete a 1929, quando Valentim, o patriarca dos Diniz, embarcou num navio com o sonho de começar uma vida nova na América. O imigrante português tinha acabado de cruzar o Atlântico e encantou-se com a beleza de um maciço de pedra no horizonte. "É o Pão de Açúcar", avisou um passageiro. Uma trajetória de sucesso, a família de Valentin Diniz, fundadora do Grupo Pão de açúcar, é sinônima de sucesso empresarial no…

3. MARKETING A estratégia do Grupo Pão de Açúcar é direcionada para a busca por ganhos de eficiência, que permitam operar com despesas menores e maior competitividade. Em 2006, um dos desafios estratégicos do Grupo foi compatibilizar o imediatismo do varejo com um plano estruturado para os próximos anos, que resultou na definição do Planejamento Estratégico até 2010. Entre as metas estabelecidas, destacam-se um crescimento de vendas significativo, com vendas brutas de R$ 25,0…

Gilberto G Grego Filho ESPM - MBA EM MARKETING EAD BUSINESS INTELLIGENCE Caso Banco do Brasil: O Banco do Brasil conseguiu através do SAS uma redução de custos e riscos utilizando uma inteligência defensiva. A partir dessa abordagem o Banco do Brasil conseguirá uma melhor visibilidade de seu próprio negócio, podendo aplicar sua estratégia baseada nos dados adquiridos. No entanto a personalisação do atendimento aos clientes a utilização da inteligencia comparativa consegue identificar…