Publico Alvo Unilever

e serviços por eles fornecidos......................................................................................................................8-12 1.1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo.....................................................................................................................12 1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes......................12-15…

oferecer a melhor relação custo/benefício. Estima-se que o custo de atrair um novo consumidor é cinco vezes o custo de manter um consumidor fiel, sendo assim a principal tarefa do Marketing é manter seus consumidores satisfeitos. A satisfação do mercado-alvo depende diretamente das informações concedidas pela empresa que por sua vez criam expectativas no consumidor. Que podem ser supridas ou não. O cliente ficará satisfeito se o desempenho alcançar suas expectativas e insatisfeito se não…

brasileiro de cosméticos premium como exemplo de tradição, sucesso e constante crescimento. A qualidade e eficácia desses produtos logo tornaram a farmácia uma das fornecedoras oficiais da Corte, em1880. Após anos de sucesso no mercado e com seu público, através de eficiência e qualidade dos produtos, a história da GRANADO começou a ser reescrita em 1994 quando a empresa, então comandada por Carlos Granado, neto do fundador, foi vendida por US$ 8 milhões para o empresário inglês…

Fatores tecnológicos..............................................................................................9 1.6 Fatores externos e internos...................................................................................9 2 DEFINIÇÃO DE PÚBLICO ALVO...........................................................................11 2.1 Segmentação geográfica.....................................................................................11 2.2 Segmentação…

Em sua maioria, são operários de construção civil, empregadas domésticas, cozinheiras e vendedores ambulantes que vivem em cidade metropolitanas. O principal diferencial do sucesso das Casas Bahia está na estratégia de preço. Por ser voltada ao público popular, a rede procura oferecer a seus clientes os melhores preços do mercado. A Casas Bahia é uma empresa que concede crédito “facilmente” para essa população e o ponto chave está na opção de compra por carnê que é a principal forma de pagamento

envolvendo assim o cliente e a natureza, promovendo a sustentabilidade, em sua missão. 2 - Identificamos como Estratégia Genérica de Enfoque da Diferenciação, trazendo inovações em seus produtos, considerados únicos pelos clientes, e a determinado público. 3 - Nas forças competitivas, Entrantes Potenciais a NATURA tem ameaças de novos concorrentes, como e qualquer empresa possui, diante da força da marca esta ameaça não é forte, tendo em vista a grande barreira hoje existente. Na…

produtos de limpeza, sendo uma das marcas mais conhecidas. - Estrutura do mercado: Atualmente, a Bombril possui diversos concorrentes, sendo a principal a Assolan, marca a qual também possui em sua linha lã de aço. - Principais clientes: O maior público alvo da marca são mulheres com idade entre 25 e 35 anos. - Principais fornecedores: Belgo-Bekaert, fabricante de arame de aço, matéria prima da lã de aço, principal produto da marca. - Organograma: - Auditoria: Conforme…

, Chiclets , Freshen- up , Clorets , Cherts , Chiclets , Plets e Bubbaloo Sobremesas e Fermentos : Royal . Queijo: Philadelfia Kraft Estratégia de Marketing Mondelez Brasil – A Nossa maior estratégia é atingir sempre o maior publico focando sempre no nosso público alvo , ocupar posições e distribuição estratégica dos nosso produtos dentro do ponto de venda , ocupando assim a maior parcela em pontos de venda . Estamos presentes em comercias de Rádio , Tv e Cinema , hoje estamos presentes em

Internacional: A Natura tem uma linha de qualidade que atingiu todo o Brasil, com o público que atinge todas as idades, tendo vários tipos de produtos e utilizando vários tipos de matéria-prima para atingir toda a necessidade e a essência natural das frutas brasileiras. Tendo toda essa linha de qualidade não será preciso adequar nenhuma fórmula para o mercado internacional. Mercado–Alvo: A Natura não tem um público específico, nossa proposta de promover o Bem Estar Bem pode ser levada a…

Análise do Ambiente Interno  Matriz SWOT  Formulação da Estratégia  Identidade Organizacional Apresentação da Empresa Fundada em 1969 Presente em 7 países da América Latina e na França Empresa 100% brasileira Inserir: Público Alvo Inserir: Qtd de Consultoras Líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal e venda direta Inserir: Modelo de Venda Apresentação da Empresa Neste slide, temos que inserir o período que os…