Análise da empresa Bombril

533 palavras 3 páginas
Análise das Demonstrações Financeiras

BOMBRIL

Capacidade Empresarial - Planejamento Estratégico: Desde a sua fundação, em 1948, a Bombril passou por diversas fases e reformulações, sempre acompanhando o crescimento do mercado e atenta às necessidades das mulheres que, numa transformação, passaram de donas de casa a donas do seu próprio nariz. A paixão das mulheres em abraçar o mundo tomou conta do universo da Bombril e o desejo de conquistá-las fez com que a empresa adotasse uma nova postura organizacional, com base na responsabilidade social e ajustada ao crescimento sustentável. - Plano de expansão: Além da lã de aço, produto que lançou a marca, a Bombril lançou novos produtos de limpeza. E, preocupando-se com o meio ambiente, lançou uma linha de produtos ecologicamente corretos. - Participação do mercado: A Bombril domina atualmente 80% do mercado voltado para produtos de limpeza, sendo uma das marcas mais conhecidas. - Estrutura do mercado: Atualmente, a Bombril possui diversos concorrentes, sendo a principal a Assolan, marca a qual também possui em sua linha lã de aço. - Principais clientes: O maior público alvo da marca são mulheres com idade entre 25 e 35 anos. - Principais fornecedores: Belgo-Bekaert, fabricante de arame de aço, matéria prima da lã de aço, principal produto da marca. - Organograma:

- Auditoria: Conforme Estatuto Social da Companhia artigo 16(h), compete ao Conselho de Administração escolher e destituir auditores independentes. - Porte da empresa: Empresa de Grande Porte. Condições externas - Sazonalidade: Por se tratar de uma marca de produtos de limpeza, a relação oferta x demanda não apresenta grandes variações. - Modismo:

Grupo Econômico
- Estrutura:

- Setores: Higiene e limpeza doméstica - Empresa Holding: Bombril Holding S.A., atua na participação de capital de outras sociedades.

Comentário Final
Empresa fundada em 1948 que, desde então, cresceu muito.

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