Publico Alvo Gestão Comercial

construtora, que ao longo de 60 anos construiu mais de 8 milhões de metros quadrados. Prédios e casas residenciais, centros comerciais e empresariais, sedes de empresas, hotéis e obras especiais. Tudo isso dentro dos mais altos padrões de qualidade. Foi assim que a João Fortes se tornou uma das construtoras mais sólidas e respeitadas do país. Seu objetivo e público-alvo Mais do que entregar os melhores produtos imobiliários, a empresa está agregando vantagens exclusivas na compra dos…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão em Marketing Atividade Colaborativa NOME Ana Caroline do Amaral Palma RA 8409149388 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: gestão em marketing Atividade Colaborativa Atividade Colaborativa Atividade desenvolvida para a disciplina Gestão em marketing da Educação apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação…

PRESENCIAL CONECTADO gestão em recursos humanos lucineide ferreira da silva luziane pereira lopes maíra carneiro dos santos maria cristina maximo de sena DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Maceió - AL 2014/1 lucineide ferreira da silva luziane pereira lopes maíra carneiro dos santos MARIA CRISTINA MAXIMO DE SENA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso…

FACULDADE DE COMUNICAÇÃO RELAÇÕES PÚBLICAS Projeto desenvolvido pelos alunos do VI semestre do curso de Relações Públicas da Universidade Metodista de São Paulo. Envolve as disciplinas Empreendedorismo em Relações Públicas, Gestão Estratégica em Relações Públicas, e Gestão Orçamentária ministradas respectivamente pelos professores Rodolfo Bonventti, Paulo Ferreira e Sidney Leone, Sendo parte da avaliação continuada do semestre. CUBO COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA Claudia Spinassé…

marketing e ouvimos falar com grande freqüência no mundo esportivo que a assessoria de marketing do clube está fazendo uma campanha para atrair mais sócios, mas o que é o marketing e qual sua importância? Baseado em Kotler, o marketing é a ferramenta de gestão que tem como principal função lidar com os clientes, visando entender o cliente, criar uma forma de comunicação, fazer novos clientes e proporcionar ao cliente valor e satisfação, ainda segundo Kotler (1997, p.19) "o marketing…

...05 3. Conceito do Negócio..................................................06 3.1 O Negócio 3.2 O Produto 4. Equipes e Gestão........................................................07 4.1 Quadro de Funcionários e Sócios 4.2 Organograma Funcional 5. Mercado e Competidores...........................................08 5.1 Mercado Alvo 5.2 Necessidade do Cliente 5.3 Beneficios do Produto 5.4 Competidores 6. Marketing e Vendas........................

MSC Fernando Eduardo Cardoso Faculdade Metropolitana de Blumenau - FAMEBLU Gestão Comercial (GCO 0052) – Gestão Comercial 18/06/12 RESUMO Esse trabalho consiste em demostrar brevemente na empresa Dudalina a aplicação do mix de marketing, também conhecido como composto de marketing ou 4P’s que é o conjunto de ferramentas que a empresa utiliza para perseguir seus objetivos de marketing no mercado-alvo. Essas ferramentas são classificadas em quatro grupos…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL – SENAC TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Gestão de Marketing e Vendas Jéssica Rodrigues Santos Ipatinga 2011 Jéssica Rodrigues Santos TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Gestão de Marketing e Vendas Trabalho de Marketing Do curso técnico em administração Ministrado pela professora Marilene. Ipatinga 2011 CONCEITO DO MARKETING: “É o processo social e gerencial através do quais indivíduos e grupos obtêm aquilo que…

ARAUJO LOREN MERI DA SILVA FARIA DE LIMA PROJETO INTEGRADOR CURITIBA 2012 GELCA ROLDÃO GOMES PEREIRA JOICE CRISTINA DE ARAUJO LOREN MERI DA SILVA FARIA DE LIMA PROJETO INTEGRADOR CONTROLE COMERCIAL Trabalho a ser apresentado à disciplina do Projeto Integrador no Curso de Gestão Comercial, do Centro Universitário Internacional UNINTER. Professor Coordenador: Elizeu Barroso Alves CURITIBA 2012 SUMÁRIO TERMO DE PROPOSTA5,6 1 INTRODUÇÃO7 1.1 HISTORIA7 1.2…

maturidade da organização. Para Araújo (2004), existem seis grandes áreas, normalmente encontradas na organização. Ele as denomina de finanças, marketing, operações e logística, organização, gestão de pessoas e tecnologia. Contudo, você não pode esquecer que essa nomenclatura varia entre os autores. Por exemplo, “gestão de pessoas” é chamada também de “recursos humanos”. Em certos casos, a de “operações e logística” é conhecida por “produção” e, às vezes, é possível encontrar uma área…