Publico Alvo Gestão Comercial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO PORTO ALEGRE TECNOLOGIA GESTÃO COMERCIAL NUBIA CRISTINA WEREN MARSCHENER - RA8513799010 DESAFIO PROFISSIONAL LOAZIL SILVA GESTÃO EM MARKETING LOJISTICA EMPRESARIAL PORTO ALEGRE / RS MARÇO /2015 SUMÁRIO -Introdução-----------------------------------------------------------------------------------------------3 -Plano de…

Análise SWOT Na análise de mercado pretendem-se efetuar análises internas e externas. Com esta análise identificam-se os elementos chave para a gestão da empresa, permitindo estabelecer prioridades de atuação. Avaliam-se os pontos fortes e fracos dos principais concorrentes em relação á empresa. Dessa maneira, será mais fácil tentar tornar os pontos fracos da concorrência em oportunidades, e melhorar o produto de maneira a tentar eliminar as ameaças dos concorrentes e os riscos envolvidos. Uma

.....................................................................pg 07 2. Análise de Recursos Humanos 2.1 Organograma da empresa...............................................................................................pg 08 2.2 Modelo de gestão de pessoas ..........................................................................................pg 9 2.4 Descrições Funcionais do Organograma .......................................................................pg 08 2.3…

Económico 14 Sociocultural 16 Político-Legal 17 Tecnológico 18 Conclusão 19 Bibliografia 20 Anexos 21 Introdução O presente trabalho apresenta a criação de uma empresa, LIGHTOFF, no âmbito da unidade curricular de fundamentos de Gestão. O trabalho dividiu-se em duas partes sendo que a primeira se dedicou mais à apresentação da empresa e a segunda parte explora melhor a constituição da empresa em si assim como as estratégias e as contas da empresa. Para a abertura de…

encontram os clientes alvo; 1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional; 1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais; 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 1. Análise de RECURSOS HUMANOS: 2.10 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 2.11 Descrever o modelo de gestão de…

conhecimento do marketing. Segundo Zenone(2001): Se o relacionamento que a empresa mantém com seu mercado alvo passou a ser grande fator de diferenciação em mercados competitivos, então ele deve ser entendido como parte da gestão estratégica da empresa. O marketing de relacionamento tem seu aprimoramento através de pontos característicos de cada cliente e através de sua experiência adquirida através da gestão organizacional no mercado em questão. Para se desenvolver um marketing de…

ESTRATÉGIAS DE MARKETING NO MERCADO VAREJISTA: O ELO ENTRE O PRODUTO E O CLIENTE resumo A decisão mais importante do varejista diz respeito ao mercado-alvo, até que este mercado seja definido com clareza, o varejista não pode tomar decisões concretas sobre o sortimento de produtos, a propaganda a mídia e todas as ações de Marketing. A sua maior dificuldade está em desenvolver estratégias de Marketing para atrair e reter clientes. A localização não é o suficiente para se reter clientes

LICENCIATURA EM GESTÃO APLICADA COM ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS Introdução ao Marketing Turma 1 º Ano – 1º Semestre Marketing Internacional – Revisão dos Conceitos de Marketing Turma 3 º Ano – 1º Semestre Alfredo Paulo Soares 1. O QUE É MARKETING? Há uma mística em torno da expressão Marketing. Essa expressão tem tido uma forte conotação com “propaganda”, talvez pelo facto das empresas que o utilizam estarem constantemente divulgando os seus produtos e marcas nos…

Batista Raffi, S/N – Nova Aparecida 13.068-601 - Sumaré-SP Fone/Fax: (019) 3854-0000 Emerson Prado - Diretor Executivo - RA: 2306296393 Felipe Travaglini Miranda – Diretor Administrativo-Financeiro - RA: 1157368696 Euclides Sobral – Diretor Comercial – RA: 1107313811 Edson Basílio da Silva – Diretor Operacional – RA: 2342423664 Edim Severino Magalhães - Supervisor Operacional – RA: 1184400989 Henrique Medeiros Paes dos Santos - Analista Administrativo – RA: 2542423619 Fabio…

Com experiência baseada na coordenação administrativa em multinacionais de grande porte, atuará na administração e formação de novas parcerias. A DPPA oferece quatro tipo de serviços: Viagens turísticas com atividades direcionadas para nosso publico alvo; Baile da melhor idade, com apresentação de bandas e sorteio de brindes; Chá da tarde com exposição de artesanato e trabalhos artísticos; Busca expressa, é realizada a busca do cliente em sua residência até o evento e retorno,…