Publico Alvo Do Supermercado

..........................8 i) FORNECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA..................................9 j) O MERCADO – IMPLANTAÇÃO...............................................10 k) ESTRATÉGIA DE MARKETING DOS CONCORRENTES......10 l) INFORMAÇÕES DE PÚBLICO...................................................10 m) VIABILIDADE MERCADOLÓGICA.........................................11 n) COMPARATIVO DE PREÇOS....................................................11 o) PRÁTICAS DE MARKETING...............

cadastrados, por um chinelo feito com borracha reciclada . Incentivando o cliente que no verão será essencial manter uma saúde adequada e hábitos alimentares saudáveis. Como o lançamento será no litoral nossa campanha estará totalmente centrada ao publico alvo dessa região, deste modo, além do consumidor poder degustar uma bebida leve, refrescante e de qualidade, também estará colaborando com o meio ambiente ao efetuar a troca das garrafinhas nos PDVs cadastrados pelo chinelo…

1.1 SUMARIO EXECUTIVO O negócio refere-se ao supermercado Bond Compra instalada há 9 anos em um bairro de classe média com uma boa estrutura. Ele conta com diversos departamentos, setores de carne, frios, higiene, limpeza, enlatados, hortifrutes, entre outros. O aumento da concorrência levou a exigência do consumidor, com isso houve a percepção de inovação. Analisando a região e visando que não havia nenhum comércio que oferecia alimentos prontos como carnes e frangos, surgiu a

Comunicação Integrada Turma: TSGCCASD3A Introdução Estudo de analise do produto Barilla Integrale, a linha de produtos da Barilla de massas feitas com grãos integrais, este estudo irá abordar a historia da empresa, como ela apresenta o produto, qual publico consumidor a empresa pretende conquistar, quem são os concorrentes, as fraquezas do produto e seus pontos fortes. Com base nas analises feitas há uma proposta de reposicionamento para conquistar novos consumidores, sugestão de…

Organizacional. 3 – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A empresa que nos concedeu as informações para este trabalho foi o supermercado ‘ Poupe Sempre ‘ fundado no ano de 2002. Está localizado na Av. Presidente Carlos Luz, 220, no bairro Caiçara – Belo Horizonte/MG. 4 – RAMO DA EMPRESA O supermercado Poupe Sempre é uma empresa especializada no comércio varejista. 5 – PÚBLICO ALVO O público alvo da empresa são as classes B, C, D e E, comercializando vários tipos de produtos para…

Brasil e Distrito Federal, totalizando mais de 2,8 milhão de m² de área de vendas. Para garantir a atuação no mercado e atender às diferentes necessidades e expectativas dos consumidores, a empresa mantém uma estrutura multiformato com os modelos: supermercados (Pão de Açúcar, Extra), hipermercados (Extra), lojas de bens duráveis (Pontofrio), lojas de conveniência (Extra Fácil) e atacarejo (Assai Atacadista). A companhia também atua no comércio eletrônico nas áreas de alimentos, através…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Título: Pesquisa de viabilidade para implantação de um supermercado Etapa 2 SOROCABA/SP NOVEMBRO/2012 Índice Pontos Fortes e Pontos Fracos ________________________________________ Forças, Oportunidades, Fraqueza e Ameaças _____________________________ Aspectos Financeiros _______________________________________________ Capacidades administrativas, de supervisão e de operação __________________ Informações Administrativas…

empresa está entrando no ramo de varejo de alimentação e abrirá 70 supermercados. O público a ser atendido é aquele estabelecido em bairros de periferia, com foco nas classes C, D e E. Foi contratada uma consultoria, para modelar a cadeia de suprimentos, que gerou o seguinte relatório: "a empresa deverá se integrar com seus fornecedores, através do check out (caixa de pagamento), fazendo o suprimento automático direto em cada supermercado. Não deverão existir grandes estoques no local,…

atraente o mercado alemão é para a WalMart. A tentativa da rede de entrar no mercado alemão não deu certo devido à dura competição das redes alemãs Aldi e Lidl. Os alemães são muito complexos, organizados, e eles adotam o sistema diferenciado de supermercados, e a Wal-Mart não se encaixou neste perfil, não se adaptou á cultura. As funcionárias tinham que sorrir a todo o momento para os clientes, e muita das vezes as esposas não gostavam deste “relacionamento com os clientes” e não…

Referências----------------------------------------------------------------------- 23 INTRODUÇÃO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda, que terás eu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os…