Psicologia Organizacional Sobre O Filme Tempos Modernos

três aspectos fundamentais: As pessoas como seres humanos: ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem à empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como parceiras da organização: como parceiros, as pessoas investem conhecimento,…

-1 PARALELO DO FILME TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos básicos: * Pessoas como seres humanos – No filme pode-se observar o contrário desta condição, os empregadores utilizando os profissionais como máquinas ou “peças” desta enorme engrenagem industrial; * Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais; fornecer este tipo de relação não ocorre em uma época como a que se passou o filme…

realização do seminário. 7 1. Cronograma da equipe 8 2. Sinopse dos filmes indicados para equipe 9 Tempos Modernos (1936) 9 Germinal (1993) - Diretor Claude Berri 9 Terra Fria (2005) - Diretor Niki Caro 9 O que você faria? (2005) - Diretor Marcelo Pineyro 9 Globalização Milton Santos - O mundo global visto do lado de cá 10 Roda Viva com Milton Santos (1997) 10 Entrevista com Milton Santos - Passando a limpo (2001) 10 3. Reflexão sobre os filmes indicados para a equipe. 11 c. Conclusão da…

empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais foram às pessoas serem valorizadas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da empresa capazes de…

RESENHA CRÍTICA TÍTULO DO FILME: TEMPOS MODERNOS (Moldern Times, EUA 1936) DIREÇÃO: Charles Chaplin ELENCO: Charles Chaplin, Paulette Goddard, 87 min. preto e branco, Continental Sandra Helena do Nascimento Silva O objetivo deste trabalho é relacionar o filme “Tempos Modernos” com a “Avaliação e Intervenção em Processos de Trabalho”. A análise será feita com foco principalmente no personagem de Carlitos, interpretado pelo autor Charles Chaplin. Trata-se do último filme mudo de…

DO FILME: TEMPOS MODERNOS Cachoeira 2013 FACULDADE ADVENTISTA DA BAHIA PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E SAÚDE CORPORATIVA MARCEL MADUREIRA TAMARINDO RESENHA DO FILME: TEMPOS MODERNOS Resenha apresentada ao curso de MBA em Gestão de Pessoas e Saúde Corporativa da Faculdade Adventista da Bahia, com requisito para obtenção de nota parcial para a disciplina de Psicologia Organizacional e do Trabalho. Orientador: Prof./ Msc. Wilma Raquel Cachoeira 2013 De acordo o…

Nixon de Oliveira Silva – JP03 Analisar os filmes “Tempos Modernos” e “Amor sem escalas” à luz da Motivação e atuação do psicólogo Organizacional no processo motivacional. (mínimo de 2 laudas) O filme “Tempos Modernos” conta a história de um operário e uma jovem e faz uma critica hilária a indústria e a iniciativa privada daquela época, período em que a revolução industrial estava no auge. O primeiro (Charles Chaplin) é um operário empregado de uma grande fábrica. Esse operário desempenha o

direito, a contabilidade, economia, psicologia, matemática e estatística a sociologia, a informática entre outras. As funções do gestor são em princípio fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar, solucionar os problemas, organizar recursos financeiros, tecnológicos, ser um comunicador, um líder, ao dirigir e motivar as pessoas, tomar decisões precisas e avaliar, controlar o conjunto todo. Mudanças organizacional As organizações…

Após a leitura e explanação das Unidades 1 e 2 e de assistir o filme Tempos Modernos , reflita sobre a evolução das teorias administrativas e a visão de homem que as acompanhou, destacando as mudanças assumidas pelos indivíduos e organizações para que o trabalho seja produtivo, ao mesmo tempo que sadio. RQuando começou as organizações elas tinham uma gestão autoritária sem levar em consideração a produção e a prevenção de acidentes os funcionários eram tratados como objetos e…

sem as pessoas”, é o que hoje se fala diariamente nas organizações. Até porque as organizações, embora tenham propriedades físicas, como edifícios, escritórios e equipamento, são agregados de pessoas que trabalham (ROBBINS, 1999). As ações organizacionais são ações de indivíduos combinados, e podem ser dinâmicas e promotoras de mudanças ou repetitivas e meras mantenedoras da situação atual. Quando se pede aos administradores que descrevam as dificuldades enfrentadas no…