Psicologia Das Relações Interpessoais De M Odete Fachada

LIDERANÇA 7 4. M OTIVAÇÃ O NAS EQUIPAS 12 5. ELOGIO E CRÍTICA 14 6. L ÍDER OU LIDERADO 18 7. E F ICÁCIA DA LIDERANÇA 20 B IBLIOGRAFIA 28 A NEXOS 29 3 Unidade de Orientação e Integração – FEUP________________________Liderança e gestão de equipas 1. INTRODUÇÃO A liderança é uma das temáticas que mais atenção tem merecido por parte de investigadores e profissionais dos diversos sectores de actividade. Considera‐se um tópico fundamental nas…

direto de prescrever padrões de comportamento na posição daquele que dirige, no que diz respeito à sua atividade na qualidade de membro do grupo”. (Janda, 1960, p.35). c) Segundo Tannenbaum, Weschler e Massarik (1961): “Liderança é a influência interpessoal, exercida na situação e dirigida através do processo de comunicação humana, com vista à obtenção de um ou diversos objetivos específicos”. d) Liderança é “uma interação entre pessoas na qual uma apresenta informação de um tipo e de…

inerentes às relações entre os homens, sejam na vida familiar ou social. Importante ressaltar que não se deve desconsiderar, ainda, a época e o local que ocorrem os conflitos, e que fatores os influenciam. Sabendo-se para que uma pessoa possa superar conflitos, faz-se necessário saber lidar com eles, é muitas vezes é necessário ajuda para mediar ou conciliar tais ações o que implica saber gerenciá-los. A ausência de conflitos antes encarada como expressão de bom ambiente, boas relações…

de responsabilidade da morte da senhora. Definir do que tem maior responsabilidade para o que tem menor responsabilidade. A COMUNICAÇÃO1 A importância da Comunicação nas Relações Interpessoais Grande parte do nosso tempo é passado a relacionarmo-nos com os outros. O estabelecimento desta relação interpessoal é feito através do processo de comunicação, o qual é fundamental para qualquer pessoa. A maneira como nos relacionamos com os outros depende da nossa maneira de…

Obra: PSICOLOGIA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS – 2º VOLUME Autor: M. ODETE FACHADA NOTA PRÉVIA DA DIGITALIZAÇÃO: A presente digitalização da obra destina-se exclusivamente a permitir o acesso de deficientes visuais ao respectivo texto. Por força da lei de direitos de autor, não pode ser distribuída para outros fins, no todo ou em parte, ainda que gratuitamente. M. Odete Fachada Psicologia das Relações Interpessoais 2º Volume 2ª Edição RUMO --- © EDIÇÕES RUMO, LDA. RUA…

moderados e a estão motivados para o alcance de metas elevadas mas realistas. Estes indivíduos tomam muitas vezes a iniciativa, gostam de competição e preferem trabalhar sozinhos.  Necessidades de Afiliação: Estes indivíduos desejam estabelecer relações afectuosas com os demais, estabelecer fortes amizades, ser aceite pelos outros, evitar conflito. Possuem um enorme desejo de aprovação e confiança por parte dos outros. Pessoas com estas características têm tendência em agir conforme…

Manual Comunicação Interpessoal – Comunicação Assertiva Marisa Sousa Associação Empresarial de Fafe, Cabeceiras de Basto e Celorico de Basto Curso: Empregado/a Comercial II 2011 Marisa Sousa Comunicação Interpessoal – Comunicação Assertiva Manual de Formação Titulo: Manual de Formação de Comunicação Interpessoal – Comunicação Assertiva Autora: Marisa Daniela Oliveira Sousa Entidade Formadora: Associação Empresarial de Fafe, Cabeceiras de Basto e Celorico…

organizações. Todas as organizações precisam de líderes em todos os seus níveis e em todas as suas áreas de atuação. A liderança envolve o uso da influência e todas as relações interpessoais podem envolver liderança. Todas as relações dentro de uma organização envolvem líderes e liderados: as comissões, os grupos de trabalho, as relações entre linha e assessoria, supervisores e subordinados etc. Outro elemento importante no conceito de liderança é a comunicação. A clareza e a exatidão…

estilo autoritário e coercivo. Pelo que se compreende, a liderança é um dos tópicos que tem merecido mais atenção por parte de investigadores e profissionais dos vários sectores de atividade. Como tal é considerado como um tema fundamental nas relações laborais, uma vez que os liderados identificam o estilo de liderança como um fator desencadeador dos conflitos entre a equipa. Este facto assume-se assim com uma postura bastante sobressaliente uma vez que uma equipa é um conjunto de…

dirigentes de coordenar aspectos como: capacidade do indivíduo, natureza do trabalho, fornecimento de ferramentas e materiais e natureza da própria tarefa” (Schein 1968) (…) deve ser capaz de analisar interesses, compreender conflitos e explorar relações de poder, de tal forma que as situações possam ser colocadas dentro de medidas de controle. Isso requer uma habilidade perspicaz de conhecer as áreas propensas ao conflito, para ler as tendências e pressões latentes por baixo de acções…