Práticas Organizacionais Gol

considerado um setor estratégico aos objetivos. O novo modelo de gestão de pessoas é uma formulação muito mais abrangente, onde seu objetivo é dar nome e identidade ao resultado de um intenso processo de mudança que vem se desenvolvendo nas políticas, nas práticas e nos processos de gestão dentro e fora das organizações. Segundo Chiavenato (2008, p. 530), o principal objetivo do novo modelo de gestão de pessoas é atuar com foco no negócio da empresa, passando a atuar em duas frentes…

SUMÁRIO PRÁTICAS INTEGRADORA PLANO DE NEGÓCIO I FASE A Pag. DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL ------------------------------------------- 4 Razão social da empresa Ramo de atividade Nome da empresa Principal produto/Serviço da empresa Numero de funcionários Organograma ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO FASE B ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO ------------------------------ 5…

Trabalhamos em equipe nos reunimos por varias vezes para um extenso trabalho de Comportamento Organizacional. Focamos em ser o mais simples possível para o bom entendimento do mesmo, nos empenhamos na analise das informações sobre: Inovação, Liderança, percepção, Comunicação, etc...identificando suas características seguindo informações obtidas. 2. DESENVOLVIMENTO 1 .2 Definição de Comportamento Organizacional É o estudo humano dentro das organizações afim de um melhor…

TRABALHO Luana Prof. Marcos Centro Universitário Leonardo Da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração 26/06/13 RESUMO Este trabalho tem como assunto principal a Resiliência na vida dos indivíduos dentro das Organizações. A prática utilizada foi a pesquisa documental, sendo realizada pesquisas em fontes on-line e livros. O desenvolvimento do mesmo traz: a)a origem do termo resiliência; b)conceito de resiliência; c)resiliência no trabalho; d) SOBRARE – Sociedade…

Administrativa os principais autores - Taylor, Fayol, Weber dentre outros - colocam como uns dos elementos imprescindíveis à gestão de empresas a Divisão do Trabalho e a Especialização. Especialização no sentido operacional, tanto em termos fabris como organizacionais. A divisão do trabalho é a definição das tarefas que cada indivíduos deve fazer para cumprir as atribuições de seu cargo. Ela corresponde à soma dos atributos de cada um na organização. A conseqüência da Divisão do…

acordo e durmo Na televisão Creme dental, saúde, vivo num sorriso o paraíso Quase que jogado, impulsionado no comercial Só tomava chá Quase que forçado vou tomar café Ligo o aparelho vejo o Rei Pelé Vamos então repetir o gol E na rua sou mais um cosmonauta patrocinador Chego atrasado, perco o meu amor Mais um anúncio sensacional Ponho um aditivo dentro da panela, a gasolina Passo na janela, na cozinha tem mais um fogão Tocam a…

pela empresa em Paracatu. O chamado Projeto Expansão prevê triplicar a capacidade de produção e garantir a manutenção das atividades da empresa na região. 2.2 – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL A Comunicação Empresarial (Organizacional, Corporativa ou Institucional) compreende um conjunto complexo de atividades, ações, estratégias, produtos e processos desenvolvidos para reforçar a imagem de uma empresa ou entidade (sindicato, órgãos governamentais, ONGs,…

ligados a diagnosticar percepções de valores. Um dos exemplos citados pelos autores é o já clássico caso da Southwest Airlines , empresa de transporte aéreo dos EUA que iniciou o modelo de negócios das baixas tarifas (empresas brasileiras como a GOL e a BRA se inspiram neste modelo). A Southwest não oferece apenas preço baixo, mas atendimento pontual, rápida solução de problemas, simpatia (se autodenomina “the luv company”, num trocadilho em que o “amor” pelo que faz e pelos seus…

Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 6ª edição. São Paulo: Editora Atlas, 2004. LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. 2. ed. rev. e atualizada. São Paulo: Saraiva, 2008. Bibliografia complementar 1. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Campus Elsevier: São Paulo, 2007.…

conforme a produção enxuta vá se disseminando, e sua produtividade certamente aumentará. Ao mesmo tempo, poderão achar suas tarefas mais estressantes, pois um dos objetivos-chave da produção enxuta é trazer a responsabilidade para a base da pirâmide organizacional. Responsabilidade significa liberdade para controlar o próprio trabalho, uma grande vantagem, mas também aumenta o medo de cometer erros que tragam prejuízos. 1.2. O surgimento da indústria automobilística no Brasil Se…