Práticas De Gestão Organizacional

os limites de operação de suas atividades. A gestão estratégica de pessoas envolve a formulação, implementação e avaliação de resultados para o alcance de vantagens competitivas, baseadas na gestão de pessoas. A formulação de políticas de gestão de pessoas deve estar alinhada com as estratégias organizacionais no sentido de contribuir para o alcance dos resultados do negócio. Palavras chave: Organizações, Gestão de pessoas, estratégias organizacionais. ABSTRACT Organizations…

Re: GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS N2 Revisar envio do teste: Atividade 1 • Pergunta 1 Nas últimas duas décadas, os líderes empresariais não conseguiram compreender o significado do conhecimento como força propulsora do sucesso organizacional. É fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar, liderar, gerir

BOAS PRÁTICAS EM GESTÃO DO CONHECIMENTO E DE GESTÃO DOCUMENTAL Comunidades de Práticas: uma comunidade de prática designa um grupo de pessoas que, buscando melhorar o que fazem, interagem informalmente e se unem em torno de uma mesma temática ou interesse comum. Redes Sociais: uma rede social é uma estrutura composta por pessoas ou organizações autônomas, conectadas por um ou vários tipos de relações, que partilham ideias, valores e objetivos comuns. Redes Sociais Corporativas: As…

GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja, atender com qualidade a prestação de serviços de interesse da sociedade. Este…

R UMO À EXCELÊNCIA LIDERANÇA SÉRIE CADERNOS RUMO À EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE MISSÃO VISÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos Rumo à Excelência®: Liderança / Fundação Nacional da Qualidade. - São Paulo: Fundação Nacional da…

UNIDADE 1 CULTURA BRASILEIRA E ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar esta Unidade você deverá ser capaz de: f Conhecer e compreender os principais elementos da cultura brasileira que se projetam nas organizações públicas; f Identificar os processos de transformação decorrentes da emergência de valores gerenciais na Administração Pública; f Compreender as estratégias de interpretação da mudança: o formalismo e o jeito; e f Conhecer

Aula 01 - Introdução à Gestão Organizacional e Educação Corporativa Objetivos da aula: Nesta aula o principal objetivo será conceituar itens que irão embasar o conteúdo das aulas seguintes. Serão conceituados itens como gestão organizacional, gestão de pessoas e as teorias administrativas. Introdução Administração ou Gestão? De fato qual a diferença destas duas palavras? Segundo (Ferreira et al, 2002), ambas as palavras têm origem latina, gerere e administrare, sendo…

teletrabalho e equipes virtuais em desenvolvimento de SI; processos, métodos e ferramentas de qualidade em sistemas de informação, maturidade, avaliação, certificação, testabilidade. Divisão Acadêmica: Administração da Informação Área Temática: Gestão da Informação Análise de conteúdo, uso, arquitetura e requisitos da informação; sistemas de informação para inteligência competitiva, antecipativa e business intelligence; qualidade da informação, governança da informação,…

captura de sinergias entre equipes, áreas e unidades, assegurando a visão integrada da companhia em nossas ações e decisões. * Resultados Buscamos incessantemente a geração de valor para as partes interessadas, com foco em disciplina de capital e gestão de custos. Valorizamos e reconhecemos, de forma diferenciada, pessoas e equipes com alto desempenho. * Prontidão para mudanças Estamos prontos para mudanças e aceitamos a responsabilidade de inspirar e criar mudanças…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Tecnologias de Gestão - A4 CURSO: Administração Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 3ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: 40 Ementa O Gestor Organizacional: novos desafios. Tecnologias de Gestão. Ferramentas de Gestão. Novas demandas. Objetivos Facilitar ao aluno compreender os modelos, métodos, técnicas e instrumentos, que visam ao aprimoramento de competências…