Prova E Resposta De Comportamento Organizacional

Culturais: realização de prova na data provável de 18 de maio de 2014, no turno da tarde e com a duração de 3 (horas) e 30 (trinta) minutos. 8.2 divulgados no endereço eletrônico http://www.iades.com.br, na data provável de 7 de maio de 2014 para o cargo de Técnico de Atividades Culturais 9 DA PROVA OBJETIVA 9.1 A prova objetiva será composta de 50 (cinquenta) questões, de múltipla escolha, com 5 (cinco) alternativas em cada questão, para escolha de 1 (uma) única resposta correta, e…

........................ 21 2.6.1. Testes de conhecimento ............................................................................................ 22 2.6.2. Testes escritos de respostas livres .......................................................................... 22 2.6.3. Testes escritos de respostas dirigidas .................................................................... 23 2.6.4. Testes psicológicos ........................................................................

organizações contemporâneas, o estímulo à geração de inovações é derivado de: Resposta Resposta Selecionada: a. Uma cultura organizacional bem estabelecida, gestores com visão de longo prazo, colaboradores bem preparados e comprometidos. Resposta Correta: a. Uma cultura organizacional bem estabelecida, gestores com visão de longo prazo, colaboradores bem preparados e comprometidos. Feedback da resposta: A cultura das organizações favorece fortemente o estímulo à…

PROVA DE ADMINISTRAÇÃO Prova discursiva Questão nº 1 Marta trabalha na empresa XYZ. Seu cargo é o de consultora especializada em organização. Seu trabalho consiste basicamente em elaborar projetos sobre racionalização de estruturas e processos organizacionais, para outras empresas, clientes da XYZ. Ela possui algumas características básicas de personalidade, tais como assertividade, iniciativa, autoconfiança, etc., que tornam seu desempenho excelente em relação aos projetos que desenvolve:

criar um perfil de competências para cada cargo dentro da empresa, isto é, elaborar um mapeamento de competências que façam parte das estratégias de competitividade e diferenciação no mercado de trabalho. No debate contemporâneo sobre excelência organizacional, não há dúvidas que o conceito COMPETÊNCIAS assume lugar de destaque. É um dos jargões mais utilizados na administração moderna. Segundo Moscovici (1994) renomado psicólogo social, o desenvolvimento de competências compreende os…

Teoria da Burocracia na Administração? A Fragilidade e a parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas; Necessidade de um modelo de organização racional; O crescente tamanho e complexidade das empresas passou a exigir modelos organizacionais mais bem definidos; O Ressurgimento da Sociologia da Burocracia de Max Weber 2) Quais são as características da burocracia segundo Weber? Explique-as. Para Max Weber a burocracia é a organização eficiente por excelência e,…

OURINHOS – SP BEHAVIORISMO .Resumo Muitos empresários, executivos e gestores sabem que a psicologia, em especial focada no campo organizacional fornece diversos conceitos à administração de empresas enquanto ciências, preocupadas com o fenômeno humano dentro das organizações. Poucos sabem que a psicologia ainda é nova e não concentra uma única vertente teórica, abrangendo em sua totalidade diversas visões de homem, mundo e a relação entre eles. Objetivando esclarecer

características pessoais do candidato 34 2.2. As bases para a seleção de pessoas 35 2.2.1. Colheita de informações sobre o cargo 36 2.3. Mapeamento das Competências 39 2.4. Técnicas de Seleção 41 2.4.1. Entrevista de seleção 42 2.4.2. Provas de conhecimentos ou de capacidades 45 2.4.3. Testes psicológicos 48 2.4.4. Teoria Multifatorial de Thurstone 49 2.4.5. As múltiplas inteligências de Gardner 50 2.4.6. Testes de personalidade 53 2.4.7.…

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS COMO PARTE DO SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS ................ 10 2.1- Conceito de Recursos Humanos .................................... 10 2.2- Visão de R. H. em relação ao Treinamento .................. 12 3- MUDANÇA ORGANIZACIONAL ....................................... 15 3.1- Desenvolvimento de Pessoal ....................................... 15 3.2- Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento ....... 16 3.3- Conceito e Tipos de Educação…

processo que dá subsídios à SELEÇÃO. SELEÇÃO: Conceitos 1.Processo de escolha, entre os candidatos recrutados, dos mais adequados aos cargos existentes na organização, visando garantir a eficiência e o desempenho do pessoal e a eficácia organizacional. 2.Escolha, dentre os candidatos recrutados, dos mais adequados à organização por meio de instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados. 3.Escolha dos candidatos com maior afinidade das suas expectativa e potencialidades…