Prova De Lean

a maneira de produzir. A partir da década de 1980, o mundo percebeu que o Japão fabricava carros melhores, mais baratos e com uma produtividade superior a dos paises ocidentais. Neste momento, começa a sair de cena a Produção em Massa e entra o Lean Manufacturing, ou produção enxuta. Ainda nessa década, as empresas deram os primeiros passos no sentido de modificar o sistema de produção, introduzindo o just in time , o kanban, o kaizen, entre outras ferramentas vindas do oriente,…

CURSO TÉCNICO EM QUALIDADE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DESENVOLVIMENTO DO LEAN MANUFACTURING NA EMPRESA PENTAIR HIDRO FILTROS E REPRESENTAÇÃO DA MELHORIA NA LINHA DE FILTROS ELTON BARCELOS DA ROCHA CAXIAS DO SUL, 22 DE JUNHO DE 2012 2 CURSO TÉCNICO EM QUALIDADE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DESENVOLVIMENTO DO LEAN MANUFACTURING NA EMPRESA PENTAIR HIDRO FILTROS E REPRESENTAÇÃO DA MELHORIA NA LINHA DE FILTROS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado na…

O ESTOQUE BAIXO 4.6. CONCEITO DE INVENTÁRIO Como visto na seção anterior, é necessária à manutenção de um estoque, mesmo que isso vá de encontro às definições da filosofia da produção enxuta. Devido a isso os autores do artigo “Lean, leaner, too lean? The inventory-performance link revisited”, C Eroglu e C. Hofer (2010), definiram um novo conceito, o qual eles definiram como “Just in Time pragmático”, enquanto o conceito já conhecido foi definido como “Just in Time…

Produção Ênfase na Produção Enxuta de Bens e Serviços (LEAN MANUFACTURING) A FILOSOFIA DA PRODUÇÃO ENXUTA (LEAN THINKING) Textos para Leitura Prof. Eduardo G. M. Jardim, PhD. Prof. Ricardo Sarmento Costa, DSc. Textos para Leitura Autores: COSTA, Ricardo S. e JARDIM, Eduardo G. M. Uma Introdução à Estratégica de Manufatura 1 As Cinco Principais Dimensões do Diagnóstico Operacional 14 Os Cinco Passos do Pensamento Enxuto (Lean Thinking) 48 Filosofia…

instrumentos de coleta de informações, sempre de acordo com as características do plano de ensino, isto é, dos objetivos que se está buscando junto ao aluno. Assim, conforme o tipo de objetivo podem ser empregados trabalhos em grupos e individuais, provas orais e escritas, seminários, observação de cadernos, realização de exercícios em classe ou em casa e observação dos alunos em classe. Não restrinja o levantamento de informações para realização da avaliação ao final de um…

desnecessários, além de um ambiente de trabalho polivalente, saudável e adaptado ergonomicamente. Surge então a filosofia Just in Time voltada para a eliminação dos desperdícios, inclusive com a criação de células produtivas. Conforme definição técnica do Lean Institute do Brasil, a ”célula define a localização de etapas de processamento para um produto similar a outro, de modo que as peças, documentos etc. possam ser processados em um fluxo muito próximo de contínuo, seja um por vez…

ameaçar a meta global. A Teoria das Restrições é baseada na premissa de que a taxa de atingimento de metas num sistema baseado em metas, isto é, a vazão) de um sistema, é limitado por pelo menos uma restrição. O argumento reductio ad absurdum ou Prova por contradição é o seguinte: Se não existe algo impedindo um sistema de atingir maior vazão, isto é, mais unidades da meta numa unidade de tempo, sua vazão seria infinita - o que seria impossível num sistema na vida real. A vazão total…

quantitativamente, em um curto espaço de tempo e a um baixo custo (que, conseqüentemente, aumenta a lucratividade), apoiados na sinergia gerada por uma equipe reunida para alcançar metas estabelecidas pela direção da empresa. O Sistema de produção Toyota (Lean Manufacturing) é conhecido pela sua aplicação do princípio do Kaizen. Uma analogia conhecida é a de uma história chamada "O Tesouro de Bresa", na qual um pobre alfaiate compra um livro com o segredo de um tesouro. Para…

Dohoczki Julia de Moura Feitosa Matheus L. Lopes Livro: A Máquina que Mudou Mundo Produção Enxuta – Lean Manufacturing [pic] São Paulo 2011 Adriano Henrique Baldasso, RA: 5779337 David Dohoczki, RA: 5752130 Julia de Moura Feitosa, RA: 5745158 Matheus Lopes, RA: 5752312 Livro: A Máquina que Mudou Mundo Produção Enxuta – Lean Manufacturing São Paulo…

2º sem/2014 Diretrizes operacionais da disciplina Etapa N1 N1-1: • N1-2: • prova múltipla escolha (10 pontos ) – 15 de setembro – não descartada. prova com 6 questões múltipla escolha (3 pontos) e 4 questões dissertativas (7 pontos) – 13 de outubro – não descartada. N1-3: • trabalhos e exercícios em sala de aula – 10 pontos. N1-4: • cases/textos em grupo - 10 pontos – 3 e 10 de novembro. Etapa N2 Prova com 6 questões múltipla escolha (3 pontos) e 4 questões dissertativas (7 pontos).