Prova De Estrategia Empresarial Pos Adm Fgv

EVOLUÇÃO NO BRASIL 6 - PATRIMONIALISMO: 6.1 PATRIMONIALISMO NO BRASIL 6.2 – CARACTERÍSTICAS 6.3 - QUESTÕES: 7 - BUROCRACIA 7.1 – A BUROCRACIA IDEAL 7.2 – AS DISFUNÇÕES DA BUROCRACIA 7.3 QUESTÕES 8 - EVOLUÇÃO DA ADM. PÚBLICA DO MODELO RACIONAL-LEGAL AO PARADIGMA PÓS-BUROCRÁTICO. 8.1 – O ESTADO NOVO 8.1.1 – O DASP 8.1.2 - Questões 1 8.2 - O NACIONAL-DESENVOLVIMENTISMO E O ESTADO PROPULSOR DO DESENVOLVIMENTO 8.2.1 - Características 8.2.2 – Questões: 8.3 OS…

10 2.1.3.1 Análise do Ambiente Externo, p. 10 2.1.3.2 Análise do Ambiente Interno, p. 11 2.1.4 Definição da Estratégia Genérica, p. 11 2.1.5 Definição de Parâmetros Estratégicos, p. 13 2.1.5.1 Missão empresarial, p. 13 2.1.5.2 Visão estratégica, p. 14 2.1.5.3 Valores organizacionais, p. 15 2.1.6 Definição de Objetivos Estratégicos, p. 15 2.1.7 Definição das Estratégias Empresariais, p. 16 2.2 PLANO DE MARKETING, p. 17 2.2.1 Pesquisa de Marketing, p. 17 2.2.2 Análise de…

2000 Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm. Participativa - 1976 - 1986 Adm. Estratégica - 1974 - 1981 Adm. Contingencial - 1969 - 1974 Adm. por Objetivos - 1950 - 1965 Adm. Sistêmica - 1940 - 1950 Burocrático - 1940 - 1950 Comportamental - 1940 - 1944 Humanístico - 1930 - 1940 Científico - 1903 - 1930 TAREFAS GRUPOS COMPORTAMENTO NORMAS SISTEMAS RESULTADOS SITUAÇÃO ESTRATÉGIA PODER VALORES AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO …

Administração e Desenvolvimento Empresarial. Orientador: Prof. Dr. Jorge Augusto de Sá Brito e Freitas. Rio de Janeiro 2007 2 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) A474 Alves, Gilmar Luiz Frotté Universidade corporativa, alinhamento estratégico da administração de recursos humanos e desenvolvimento profissional dos trabalhadores. / Gilmar Luiz Frotté Alves. -Rio de Janeiro, 2007. 135 f. Dissertação (Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial) –…

1. INTRODUÇÃO Dentro das Organizações Empresariais o setor de Recursos Humanos tem um papel fundamental que é o de selecionar, contratar, treinar, remunerar e melhorar as pessoas que trabalham dentro da empresa. O presente trabalho tem como o tema principal o treinamento dentro de empresas, que visam na qualificação do funcionário para que esse possa melhor exercer a função para a qual lhe foi atribuída. Cabe ao setor de Recursos Humanos promoverem os treinamentos necessários aos…

UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO – UNIFECAP Reitor: Prof. Manuel José Nunes Pinto Vice-reitor: Prof. Luiz Fernando Mussolini Júnior Pró-reitor de Extensão: Prof. Dr.Fábio Appolinário Pro-reitor de Graduação: Prof. Jaime de Souza Oliveira Pro-reitor de Pós-graduação: Profª Maria Sylvia Macchione Saes Coordenador do Mestrado em Administração de Empresas: Prof. Dr. Dirceu da Silva Coordenador do Mestrado em Controladoria e Contabilidade Estratégica: Dr. João Bosco Segreti Hofer, Elza H697e…

| | |Variantes linguísticas e níveis de linguagem. | | |Diversidade textual – Gêneros empresariais (e-mail, relatório etc.) | | |Sumarização, resumo e paráfrase. | |

Renato Ribeiro Ferreira Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Diretor Geral de EAD José Manuel Moran Núcleo de Produção de Conteúdo e Inovações Tecnológicas Diretora Carina Maria Terra Alves Gerente de Produção Rodolfo Pinelli Coordenadora de…

KROTON - IUNI UNIC - PEU Tópicos Especiais em Gestão de Pessoas PROFESSOR ESP. ADM. PEDRO CASTRO JUNIOR Acadêmico:___________________________________________________ CANARANA/ MT - 2012/1 A evolução da área de Recursos Humanos frente ao ambiente de mudanças organizacionais A evolução ao longo do tempo na área de Recursos Humanos no Brasil e as principais tendências da Gestão de Pessoas, bem como a importância que esse setor representa nas constantes…

curso de administração agora estão tendo a chance de vivenciar experiências extraordinárias que nenhum outro estágio seria capaz de oferecer. Hoje, é impressionante como a EJFV consegue reunir tantas oportunidades de crescimento, tanto na área empresarial como social, deixando as pessoas que nela trabalham totalmente preparadas para enfrentar os reais desafios no processo de gestão nas organizações. SUMÁRIO…