Prova De Custos Logisticos

atuais) Como prova do avanço da logística e do avanço das alianças estratégicas entre empresas, em 20 de março de 1992, a LAURA “ASHLEY” (“LA”), varejista global de vestuário e de mobílias, sediada no Reino Unido, e a líder logística no mundo, a empresa “Federal Express Business Logistic Service” (“BLS”) anunciaram uma aliança estratégica que resultaria na BLS assumindo a distribuição mundial da LA. Surge a aliança logística. O objetivo desta aliança estratégica com fins nitidamente…

profissional da logística pode trabalhar?.......................................................................................................... 02 2. Processos Logísticos de uma empresa na área de distribuição: ............02 3. Processos Logísticos da empresa Natura ...............................................02 4. Processos Logísticos da Avon ...................................................................03 5. A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA NAS ORGANIZAÇÕES…

ATPS – Gestão de Custos Logísticos Fernando Jose de Souza RA: 7704674065 Alexandre Henrique Giono RA: 7124535213 Fernando Gomes dos Santos RA: 6794389021 Jaqueline Chaparin RA: 6709307240 Katia Guimarães dos Santos RA: 8324780149 Leandro de Souza Gonçalves RA: 7374575018 VALINHOS/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CONCEITOS - CUSTOS LOGÍSTICOS (ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO) 4 Custo de Armazenagem 4 Custos de manuseio e movimentação de materiais 5 Custos com Estoque 5 Custos de…

fórmulas, modelos matemáticos de redução de estoques, com criatividade administrativa, sem um colapso da produção/vendas e aumento de custos é o grande desafio”. (Dias, Marco Aurélio Pereira.) O conceito acima é a essência da Administração de Materiais em qualquer organização e significa que o ideal é ter sempre o estoque necessário – e somente o necessário – ao menor custo possível. Talvez você já esteja questionando: “Qual o motivo para racionar a quantidade de material? E o risco…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTROLADORIA E CONTABILIDADE TRADE-OFFS DE CUSTOS LOGÍSTICOS Juliana Ventura Amaral Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro SÃO PAULO 2012 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Edgard…

.................................................................. 4 2.0 FLUXOGRAMA LOGISTICO DA LIDER INTERIORES................................ 4 3.0 “GARGALOS” DO PROCESSO LOGISTICO DA LIDER INTERIORES ........................................................................................................................................ 5 4.0 PROPOSTAS DE MELHORIAS PARA OS PROCESSOS LOGISTICOS DA LIDER INTERIORES ...................................................................

indústria do petróleo, as atividades mais importantes são: Recebimento de pedidos Programação de entrega Seleção de modal Despacho de pedidos CUSTOS LOGISTICOS Custo de estoque + Transporte + Processamento de pedidos = Custo logístico VARIAÇÃO DOS CUSTOS LOGISTICOS >↑ número de locais de armazenamento, ↑ número de locais de armazenamento, >↑ custos de processamento. ARMAZENAGEM O armazenamento na cadeia do petróleo se dá principalmente no acondicionamento de…

NOTURNO Felipe João Luis Maria Rafael Saulo PROCESSO LOGÍSTICO NAS EMPRESAS São Luís-MA 2012 Felipe Gustavo Silva dos Santos Felipe João Luis Maria Rafael Renan Mendes Ribeiro Saulo PROCESSO LOGÍSTICO NAS EMPRESAS Trabalho apresentado ao curso de Administração da Universidade Estadual do…

........ 19 3.2 FLUXO LOGISTICO.............................................................................................20 3.3 AREAS DA LOGISTICA..................................................................................... 20 3.4 ATIVIDADE LOGISTICA NA EMPRESA......................................................... 21 3.5 IMPORTANCIA DA LOGISTICA EM SERVIÇOS........................................... 21 3.6 RECURSOS LOGÍSTICOS ..........................

segunda é uma medida do custo incorrido por este para obtê-lo, ambas medidas em relação aos concorrentes. O papel da logística, dentre da área de estratégia da empresa, é contribuir para que a organização consiga maximizar o valor entregue ao cliente e o valor agregado por ela própria, podendo este ser medido pela diferença entre a receita total e a despesa total incorrida para obtê-la, incluindo os custos de oportunidade. De forma geral, as medidas de desempenho logístico podem ser…