Projeção Orçamentária Na Indústria

acordo com os níveis de autoridade e de responsabilidade e, também, de acordo com as linhas de produtos e serviços. O que se chama de orçamento empresarial é um sistema que engloba uma série de orçamentos, que formam uma verdadeira rede de projeção e controle da empresa, conforme demonstrado abaixo: • Orçamento de vendas; • Orçamento de produção e serviço (que, por sua vez, pode ser subdividido em orçamentos de matéria-prima, de mão de obra direta e de…

orçamentário são as fases de previsão, fases de controle, fases de projeção .A fase de previsão ela ocorre entre seis a três mesesantes do próximo período orçamentário, a necessidade dessa tendência ocorre pelo fato de ser uma fase em que se define o cenário econômico. E a fase de controle e um acompanhamento,que ocorre durante o período orçamentário, e possível identificarproblemas no planejamento e corrigi-los a tempo. a fase de projeção é a fase do planejamento orçamentário em que se…

orçamento. 2 - CONCEITO DE ORÇAMENTO Os orçamentos são estabelecidos, para que toda empresa que precisa controlar seus custos e incrementar suas receitas. Com a atual competitividade entre as organizações nos dias de hoje, o controle de custos e projeção das vendas é muito importante, pois através deles podem-se detectar grandes oportunidades para as organizações. Por ser uma atividade estratégica esta é uma atividade ligada diretamente à diretoria das empresas. Cabe a ela…

planejamento financeiro, identificando os principais pontos a serem seguidos. Através da definição dos três tipos de planejamento (curto, médio e longo prazo) e dos cenários econômicos para os próximos períodos pode-se realizar, com o auxílio de técnicas orçamentárias, projeções de demonstrações contábeis. A partir destas definições foi realizado um estudo de caso para comprovar que é possível fazer projeções financeiras para qualquer tipo de organização, seja ela de grande ou pequeno…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA - UNOESC CAMPUS DE XANXERÊ GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA Professor Narciso York Ferreira da Silva Xanxerê – SC Julho de 2013 2 SUMÁRIO 1. HISTÓRICO ................................................................................................................. 4 2. CONCEITO .............................................................................................................. 5 3. TIPOS DE…

trabalhadores. Em 28 de Março de 1865 Jundiaí foi elevada à categoria de cidade. Século 19 A partir da segunda metade do século 19 a produção cafeeira ganhou força para o oeste e isso promoveu o crescimento da cidade. Jun com o café vieram a ferrovia e as indústrias. A Ferrovia Santos-Jundiaí foi inaugurada em 1867, época em que se observava a crise do escravismo e a consequente alta do preço do escravo. Neste contexto, os grandes produtores rurais passaram a buscar novos trabalhadores…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ......................................... 7 2.2 - CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ..................................................................................................... 8 2.3 - PLANEJAMENTO, PROJEÇÃO FUTURA E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ...................................... 9 2.4 - CONTROLE GERENCIAL - CONTROLE OPERACIONAL.................................................................. 10 3. - PLANEJAMENTO FINANCEIRO -…

verificando e anotando o que foi cumprido por todos os envolvidos da empresa. CICLOS OPERACIONAL, ECONÔMICO E FINANCEIRO Ciclo Operacional O ciclo operacional difere de uma empresa para outra, principalmente no tocante ao segmento de negócio, ou seja, indústria, comércio ou serviço. Numa empresa comercial, esse ciclo inicia-se, por exemplo, com a aquisição das mercadorias para revenda e termina com o recebimento da venda. Ciclo Econômico O ciclo econômico inicia-se com a aquisição das…

............................................................................. .4 2.1.1.2 Seus objetivos..................................................................................................4 2.1.2 Relatórios Resumidos de Execução Orçamentária - RREO...............................5 2.1.2.1 O que são os RREO's......................................................................................5 2.1.2.2 Quem são obrigados a elaborá-los e a publicá-los?..............................

3 01. CONTABILIDADE APLICADA NO SETOR PÚBLICO........................................ 4 1.1. LRF E SEUS OBJETIVOS................................................................................. 4 1.2. RELATÓRIO RESUMIDO DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA....................... 5 1.3. QUAIS OS RELATÓRIO QUE COMPÕE O RREO E PRAZO A PUBLICAR.. 5 02. ÍNDICE DE SUSTENTABILIDADE INDUSTRIAL.............................................. 7 2.1. O QUE É ISE-BOVESPA ....................