A importância do orçamento empresarial na longevidade das empresas? O orçamento empresarial é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da administração, para um determinado período. É também o processo pelo qual, através da estimação de receitas e despesas, as empresas viabilizam as decisões e estratégias oriundas do planejamento. Deve ser elaborado de forma descentralizada, subdividindo-se em tantas unidades quantas sejam as unidades da empresa. Deve haver tantos orçamentos quantas sejam as diretorias, divisões, gerências, departamentos e setores existentes na estrutura organizacional da empresa, pois são através deles que os planos são executados, os objetivos são atingidos e o controle é exercido. Ele deve ser estruturado de acordo com os níveis de autoridade e de responsabilidade e, também, de acordo com as linhas de produtos e serviços. O que se chama de orçamento empresarial é um sistema que engloba uma série de orçamentos, que formam uma verdadeira rede de projeção e controle da empresa, conforme demonstrado abaixo: • Orçamento de vendas; • Orçamento de produção e serviço (que, por sua vez, pode ser subdividido em orçamentos de matéria-prima, de mão de obra direta e de despesas indiretas de fabricação); • Orçamento dos custos dos produtos vendidos (comerciais e industriais); • Orçamento de custos indiretos; • Orçamento de despesas com vendas; • Orçamento de despesas administrativas; • Orçamento de investimentos; • Orçamento de caixa; • Projeção da demonstração do resultado (DRE); • Balanço patrimonial projetado. Todos esses orçamentos são consubstanciados em dois outros, que se destacam como uma das principais ferramentas da administração geral da empresa:
1) O Orçamento Econômico
2) O Orçamento Financeiro. Enquanto o primeiro obedece a um dos Princípios Fundamentais de Contabilidade, o princípio da