Projetos Recursos Humano Chiavenato

“ALOCAÇÃO DE PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS”. Curso: CST em Recursos humanos Polo: Divinópolis RESUMO O objetivo do trabalho é analisar e avaliar as formas de recrutar e selecionar pessoas, vistos que os recursos humanos são fatores importantes para o funcionamento de qualquer organização. Esse estudo foi feito em uma lanchonete de uma determinada entidade de cursos de nível superior, observando a má…

conscientes dos resultados positivos que a gestão de pessoas pode proporcionar. Para isso o trabalho esclarece os pontos a serem melhorados e incorporados dentro das organizações. 6 LISTA DE FIGURAS GRÁFICO 1 OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ORGANIZAÇÃO......................................... GRÁFICO 2 CORRELAÇÃO DOS OBJETIVOS...................................... GRÁFICO 3 FATOR ESTRATÉGICO PARA REALIZAÇÃO DOS…

organizaçoes dentro do contexto economico atual Administrar pessoas significa lidar com pessoas que participam de organizações. Mais do que isto, significa administrar os demais recursos com as pessoas. Assim, organizações e pessoas constituem a base fundamental em que funciona a administração de recursos humanos. (CHIAVENATO, 1999.) A gestão de pessoas representa a maneira como as organizações procuram lidar com as pessoas que trabalham em conjunto em plena era da informação. As…

RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL EM EMPRESAS DO SETOR FUMAGEIRO DE SANTA CRUZ DO SUL Daniel Mateus Theisen da Silva1 Rodrigo Luiz Mattana2 Simone Lopes3 Luana Teixeira Porto4 Alba Zacharias5 RESUMO Este trabalho reflete sobre as técnicas adotadas por empresas do setor de fumo para selecionar e recrutar pessoal, amparando-se teoricamente em proposições de Mauricio Franco, José Osmir Fioreli, Idalberto Chiavenato e Antônio Carlos Gil. O estudo procura detectar métodos…

SERVIÇOS 6 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 7 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES 8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS 9 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL 10 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA 12 UEN 13 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE Segundo CHIAVENATO (2000, p. 244) Esse tipo de departamentalização envolve agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que, a partir…

estratégias e metodologias que garantam uma melhor aprendizagem/apropriação de informações e conhecimentos, tendo sempre como pano de fundo a realização de ideais e objetivos precisamente definidos. Justificativa: Optamos por realizar um projeto de pesquisa relacionado com a pedagogia empresarial por se tratar de uma área ainda não muito conhecida e muito que se tem para aprender sobre ela. A pedagogia deixou de ser apenas mais uma disciplina da área de educação, entrou no…

14 5.6. Cuidados Éticos 14 6. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 15 7. RECURSOS MATERIAIS 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICE 19 Apêndice A 20 Apêndice B 21 1. INTRODUÇÃO No atual contexto organizacional, significativamente globalizado, marcado por constantes mudanças, torna-se imprescindível que as organizações administrem bem seus recursos humanos, pois o ser humano é de fundamental importância no desenvolvimento e sucesso das…

COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES Natália RESUMO As organizações têm visado a aumentar sua competitividade de seus negócios, por isso, têmse preocupado cada vez mais em melhorar a atuação de suas áreas de recursos humanos, tornando-a uma área estratégica e alinhada com as metas organizacionais. Destaca-se então, a importância do processo seletivo nas organizações, que é o canal de entrada dos talentos na empresa. Este artigo propõe-se a estudar a…

Introdução Ao longo dos anos a área de Recursos Humanos vem ganhando cada vez mais espaço para a elaboração e desenvolvimento dos funcionários e dos setores da organização, assim deixando de ser apenas um mero departamento de pessoal para se tornar o principal personagem da empresa. Quando dizemos que o Recursos Humanos e o personagem principal da organização queremos dizer que o ponto de partida para o crescimento da empresa começa por esse departamento, uma vez que e feita o…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ – CESUMAR DEPARTAMENTO DE PÓS–GRADUAÇÃO PÓS–GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA OS GERENTES DE LOJAS DO VAREJO COMO CONSULTORES INTERNOS DE RECURSOS HUMANOS MARINGÁ 2011 OS GERENTES DE LOJAS DO VAREJO COMO CONSULTORES INTERNOS DE RECURSOS HUMANOS Atividade Interdisciplinar referente as disciplinas de Gestão com Pessoas e Metodologia de Pesquisa, apresentada ao CESUMAR - Centro Universitário de Maringá, como…