Projetos Eap Wbs

IGOR DA SILVA P PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Projeto de Sistemas de Informação Itajubá 2014 ANDRÉ IGOR DA SILVA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Projeto de Sistemas de Informação Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Analise e Desenvolvimento de Sistemas da UNOPAR Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Interface Homem – Computador, Programação Web I e Projeto de Sistemas. Orientadores: Profa. Adriane Aparecida Loper Prof.

Engenharia de Software II: Criando a EAP e planejando a Qualidade Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br Sumário › Criando EAP. › Planejando a qualidade. Criando a Estrutura Analítica do Projeto › A EAP (WBS) é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto. › A EAP organiza e define o escopo total do projeto. › A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e…

de análise 1. O que motivou a interrupção do projeto de exploração petrolífera? R: O fato de terem passado muito tempo explorando a área e não ter encontrado petróleo algum. 2. Como você associa a situação da questão anterior a gerenciamento de projetos? R: Falta de planejamento e de informação do local explorado, pois foi constatado que o projeto não estava sendo produtivo e foi encerrado. 3. Qual o escopo do projeto fenix? R: O projeto consiste em montar um avião…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO…

| |Mario Miguel Filho | SUMÁRIO 1. Projeto Rede Elétrica Inteligente – PRELI 3 1.1 Resumo 3 2. Autores do Trabalho 4 3. Plano do Projeto 5 3.1 Plano de Escopo 5 3.1.1 Coletar Requisitos 5 3.1.2 Definir Escopo 5 3.1.3 Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS) 8 3.2 Planejamento do Tempo 9 3.3 Planejamento dos Custos 9 3.4 Plano de Qualidade 10 3.5 Plano de Recursos Humanos

Revisão pós reunião com dois fornecedores 2.0 31/03/2010 Sra. Montes de Rocha Revisão final Objetivos deste documento Definir como executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto, além de detalhar o escopo do projeto. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto [Descreve o propósito ou justificativa do projeto detalhando objetivos mensuráveis e critérios de sucesso relacionados] Os Montes de Rocha adquiriram uma casa no bairro Sumaré para oferecerem mais liberdade, para…

ELAB E ANALISE DE PROJETOS NP1 1. Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A) I, II…

Gerenciamento de Projetos Prof. José Belo Aragão Júnior, MSc, PMP, CSM I. Aspectos conceituais de projetos • Objetivos: • Definir o que é um projeto, aspectos do seu ciclo de vida, e os diferentes processos a ele associados; • Identificar os fatores que podem levar ao sucesso ou ao fracasso de um projeto; • Relacionar as áreas de conhecimento em Gerência de Projetos e suas características; • Descrever os principais itens a serem abordados em um plano de projeto. Módulo…

a serem fornecidos na forma de projeto. E a soma total de todos os produtos de projeto e seus requisitos ou características e possui dois usos distintos: Escopo Produto as características ou funções detalhadas que devem ser incluídas no produto ou serviço Escopo do projeto PMBOK O trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções específicas. Gerenciamento do escopo e o processo que o projeto contém todo o…

Apresentação de Projeto  Status Rascunho / Em revisão / Aprovado Versão 0.1, 0.2, …, 1.0 Data DD/MM/AAAA Responsável Autor(es) Liberado por Template: Apresentação de Projetos , Autor: Eli Rodrigues Status: Liberado, Version: 1.0, Data: 25/08/2011 Histórico de Mudanças Versão Data Editor Status Descrição 0.2 00-00-0000 índice