Projetos E O Gerenciamento De Riscos

GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS: ANÁLISE DAS ETAPAS DO PMI-PMBOK (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) Ms.Claudia Rosana Felisberto Scofano1 Erick de Franco Abraham Leonardo de Souza Silva Marcelo Amaral Teixeira RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar o processo de Gerenciamento de Risco para a melhoria dos procedimentos adotados nas atividades das empresas através de seus escritórios de projetos – PMOs (Project Management Office) que foram concebidos para viabilizar o…

incessante das empresas no uso de melhores práticas de gerenciamento de Projetos. Essa busca tem sido incentivada e facilitada pelo PMI - Project Management Institute - organização referência mundial em Gerenciamento de Projetos. Criado nos EUA (Pensilvânia) em 1969, é uma instituição sem fins lucrativos dedicada ao avanço do estado da arte em gerenciamento de projetos e seu principal compromisso é promover o profissionalismo e a ética em gestão de projetos Uma das grandes…

Gerenciamento de Riscos “Você deseja uma válvula que não vaze e faz todo o possível para desenvolvê-la Mas no mundo real só existem válvulas que vazam. Você tem de determinar o grau de vazamento que pode tolerar.” Gerenciamento de Riscos O que distingue os milhares de anos de história do que consideramos os tempos modernos? Gerenciamento de Riscos ● A ideia revolucionária que define a fronteira entre os tempos modernos e o passado é o domínio do risco : ● ● …

Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gestão de Riscos Coordenador Valter Castelhano de Oliveira Autor Valter Castelhano de Oliveira 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Diretoria de Pós-Graudação e Extensão Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Vanessa Pancioni Mario Nunes Claudia Benedetti Gerência de Design Educacional Antonio Fonseca de…

GERENCIAMENTO DE RISCO E SUA RELAÇÃO COM AS DEMAIS ÁREAS DO PMBOK Francisco Cristiano dos Reis Chagas1 Eliseu Castelo Branco Júnior2 RESUMO A acirrada competitividade e o aumento no grau de incertezas e influências sobre o negócio têm direcionado as organizações à percepção da maior necessidade na gerência de projetos. É notável que, ainda que esses fatores estejam presentes no cotidiano, a gerência de risco não tem sido área de importância e interesse inclusa no contexto…

conhecimento? Sim Não 8. Você participa de alguma atividade de gerenciamento de riscos (Planejamento do gerenciamento, Identificação, Análise, Monitoramento e controle, Comunicação)? Sim Não Planejamento do gerenciamento: como abordar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto. Identificação: levantar todos os eventos possíveis que gerem riscos ao projeto. Análise: definir as probabilidades dos riscos ocorrerem e os impactos caso ocorram.…

Gerenciamento de projeto 1 Gerenciamento de projeto  Organização, planejamento e programação de projetos de software 2 Objetivos     Introduzir o gerenciamentos de projetos de software e descrever suas características peculiares Discutir planejamento de projeto e o planejamento de processo Ilustrar como representações gráficas de programação são utilizadas pelos gerentes de projeto Discutir a noção de riscos e processo de gerenciamento de riscos 3 Gerenciamento de…

Gestão de Projetos Aplicada POSEAD – PRR- TI -3- Gestão de Projetos Aplicada Artigo Gestão de Projetos Aplicada PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA UNIVERSIDADE GAMA FILHO/POSEAD Curso: Gestão da Tecnologia da Informação – Engenharia de Software Turma: Programa de Resgate e Recuperação Disciplina: PRR- TI – 3 - Gestão de Projetos Aplicada Tutor: Ludmilla Flôres Meneses Lima - ludmillaflores@gmail.com Nome: Lúcio Mafra Martins Teixeira 1 Artigo - Gestão de Projetos Aplicada

Elaboração de Projetos 17. Formalização do Início do Projeto na Empresa “Start up” de um projeto 17.1 – Documento com as premissas e o projeto . Como conduzir o início de um projeto . Como formalizar este início . Principais atividades envolvidas no início 17.2 – Mecanismo para identificação de necessidades e/ou oportunidades para projetos Documento de Requisitos do Projeto (DRP)…

Gerenciamento de Projetos Gerenciando PROJETOS Katia Cirene Aguiar Vieira Gestão de Projetos em Administração Agosto/2008 O que é um Projeto ? Gerenciamento de Projetos “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBoK - PMI Exemplos de Projetos  Desenvolvimento de um sistema de informações  Construção de uma usina hidrelétrica  Implantação de uma filial no interior do estado  Implantação de uma norma  Geração de um…