Projetos Desenvolvido Pelo Pmi

sendo aplicado na última década de forma crescente por grandes empresas brasileiras. De uma forma geral o modelo adotado segue o preconizado pelo “PMI – Project Management Institute”. Entretanto, em relação à indústria da construção, este assunto está em desenvolvimento. Deste modo, verifica-se que tanto a realização do gerenciamento de risco em projetos, quanto os resultados por ele gerado ainda são pouco conhecidos. Assim sendo, o objetivo deste trabalho é descrever a etapa de…

Às minhas tias Regina e Ana Maria, por me tratarem como um “filho”, dando carinho e amor. A minha “sogra” Edna, pelos conselhos que passam desapercebidos no dia a dia, mas que contam em momentos importantes da vida. Ao meu amigo, companheiro de projetos e atualmente de trabalho, Rafael, pelos ensinamentos de vida e pelas “peiticas” diárias. Aos amigos que fiz em Recife, Alessandro, Mauro, Ivan, Marcio, Julio, Rafael Duarte, Alexandra, Madson pelo companheirismo e pela contribuição de…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DO PROJETO EM EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO. Áurea Araujo Bruel Engenheira Civil, Mestranda em Engenharia, PPGCC/CESEC/UFPR, Centro Politécnico, CEP 81531-990, Curitiba - PR, E-mail aabruel@yahoo.com.br Mônica Luise Schmitdinger Thá Arquiteta, Mestranda em Engenharia, PPGCC/CESEC/UFPR, Centro Politécnico, CEP 81531-990, Curitiba - PR, E-mail mls_tha@hotmail.com Sílvio…

AYRES CUNHA SCOPE CREEPING Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Bittencourt do Valle Campinas Novembro, 2008 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Scope Creeping elaborado por Euline Marcos…

GESTÃO DE PROJETOS UNIDADE 1 A GERÊNCIA DE PROJETOS NA ATUALIDADE Professor : Amauri Alves da Silva Engenharia Civil Slide 1 Unidade 01 Engenharia Civil Slide 2 1 Unidade 01 “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” NBR 10006 Engenharia Civil Slide 3 Unidade 01 CONCEITOS Definição de…

Introdução à Gestão de Projetos Módulo 1 Contextualização Brasília - 2014 Atualizado em: dezembro de 2013. Fundação Escola Nacional de Administração Pública Presidente Paulo Sergio de Carvalho Diretor de Desenvolvimento Gerencial Paulo Marques Coordenadora-Geral de Educação a Distância Natália Teles da Mota Curso cedido pelo Conselho Nacional de Justiça - CNJ - do curso original: Gerência de Projetos. Conteudista: Luiz Otávio Borges de Moura (2013) Remodelagem, Adequações e…

ACADEMIA DE ENSINO SUPERIOR UMA METODOLOGIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI Trabalho apresentado ao Corpo Docente de Sistemas de Informação, como parte das exigências para conclusão do curso. SOROCABA 2008 AES ACADEMIA DE ENSINO SUPERIOR UMA METODOLOGIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI Orientador: Área: Sistemas de Informação – Gestão de TI

gerenciamento de projetos, como forma de gerir os empreendimentos temporários, únicos e multifuncionais, que caracterizam o processo de implementação de estratégias, inovação, adaptação e aprimoramento. [pic] As ações de implementação da estratégia sempre podem ser traduzidas em projetos e administradas como tal, com prazo, escopo, produtos e qualidade definidos. A figura abaixo ilustra a transformação de oportunidades organizacionais em ações estratégicas e sua implementação em…

ÍNDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo 4 3. Empresa 5 4. PMBOK/PMI 9 5. Lista de Verificações 19 6. Just in Time 22 7. ISO 26000 27 8. OHSAS 30 9. SGI – Sistema de Gestão Integrada 36 10. Integrando as ferramentas 38 11. Slides 57 12. Referência 71 1. Introdução O TRIPÉ BÁSICO DE DESENVOLVIMENTO DA CULTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA ENVOLVE TREINAMENTO, ADAPTAÇÃO DE PROCESSOS E FERRAMENTAS.

Gerenciando Riscos em Ambientes de Múltiplos Projetos de Software: da Teoria à Prática Cristine Gusmão1, Hermano Perrelli de Moura1 1 Centro de Informática – Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) Caixa Postal 7851 – 50.732-970 – Recife – PE – Brasil. Recife – PE – Brasil. {cmgg,Hermano}@cin.ufpe.br Abstract The effective use of technologies can determine the success of any business, affecting quality results and ability to provide products and services in time. The…