Projetos De Ti Entregues No Prazo

CBA em Gestão da TI GERENCIAMENTO DE PROJETOS Casamento Hiro & Tanaka Prof: Rafael Souza Componentes: Ahnis Fraga Juliana Barbosa Roberta Priá Sérgio Almeida Vinícius Barcel Infnet – Escola Superior da Tecnologia da Informação 1 CBA em Gestão da TI Sumário 1. Termo de Abertura do Projeto 2. Planos de Gerenciamento do Projeto 2.1. Plano de Gerenciamento do Escopo 2.2. Plano de Gerenciamento do Tempo 2.3. Plano de Gerenciamento do Custo 2.4. Plano de Gerenciamento de Riscos 2.5.

SEMINÁRIO PRESENCIAL Prof. CARLA DE ALMEIDA MARTINS BASSO Prazo de entrega – 15 dias após o recebimento |Aluno: Jorge Luiz Assuério Schreiber | |Turma: SP-8 Turma C | |questão 1) Conceitue PROJETO, as fases de um projeto e os principais documentos que devem ser…

Informações sobre o Documento Nome do Projeto: Sucursal comercial, filial da indústria farmacêutica E-cure no Brasil. Centro de Custo: 654321 Gerente do Projeto: João Vitor Versão do Documento: 001 Método de Revisão da Qualidade: Cobit Data da Versão do Documento: 18/09/2015 Elaborado por: João Vitor Data da Preparação: 18/09/2015 Revisado por: Cleyton da Silva Data da Revisão: 18/09/2015 Objetivo Efetuar a implantação da sucursal comercial, filial, da empresa farmacêutica chilena…

Aprendizagem: Gestão Avançada de Serviços de Tecnologia de Informações Curso: Gestão de TI Professor: Nome do estudante: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Questão 1 (5,0 pontos) Ao estudarmos o Gerenciamento de Serviços de TI, nos deparamos com várias nomenclaturas e conceitos. O…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ____________________________________________3 2. Projeto ERP – Máster Locadora ___________________________4 2.1 Iniciando o sistema ____________________________________4 3. Módulos ______________________________________________4 3.1 Financeiro____________________________________________4 3.2

Governança de TI em empresas brasileiras: alinhamento, desalinhamento e soluções. Equipe: Professor: Data: 1. Nome da empresa: 2. Receita operacional bruta anual (faixa): R$ 500.000,00 3. Ramo de atividade: Loja de Moveis e Eletros 4. Tempo de atuação no mercado (anos): 15 anos 5. Principais produtos e/ou serviços: Venda de Moveis 6. Localização (cidade/UF): Boa Viagem - CE 7. Site da empresa: Não Possui 8. Quantidade de funcionários (incluir TI): 9 9. Quantidade…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V Performace em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento Maracanaú – Jereissati - Ceará 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V Performace em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento NOME: GLEISON IGINO MARTINS GESTOR EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO RESUMO Este trabalho foca quatro disciplinas

métricas mais aplicação do projeto do Gartner, preenchendo um pequeno questionário. [pic] O desempenho do projeto é frequentemente medido em termos de orçamento ou de tempo, mas a maioria das unidades de negócios não conseguem compreender as repercussões das mudanças do projeto após o trabalho já começou. Com 57 por cento dos projectos de desenvolvimento de aplicativos concluída no prazo, e 67 por cento dos projetos entregues dentro do orçamento, muitas organizações de TI atribuir…

e utilizar ferramentas de modelagem para expressar os requisitos do software a ser desenvolvido, de modo que o produto entregue produza os resultados desejados. No que tange ao processo de desenvolvimento de software, nota-se que, muitas vezes, o software entregue pode: ser de baixa qualidade; não cumprir os prazos estabelecidos; estourar o orçamento estabelecido para o projeto; possuir baixa escalabilidade, entre outros problemas. A Engenharia de Software surge como uma área da…

Importância da ITIL Em virtude da necessidade de um Gerenciamento de Serviço de TI mais robusto, a biblioteca da ITIL® tem ganhando destaque, servindo como apoio para melhorar os processos em TI. Entre os principais objetivos da adoção das melhores práticas da ITIL® podemos destacar os seguintes: Benefícios para o Negócio ITIL define boas práticas de gestão dos serviços de tecnologia. Práticas que repercutem em processos do negócio eficientes, com maior garantia de qualidade,…