Projeto de treinamento e desenvolvimento

0PROJETO “A VEZ DO MESTRE” TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA ÁREA DE VENDAS Trabalho monográfico apresentado como requisito parcial para a obtenção do grau de Marketing. Orientador: Prof.º Marco Antonio Larosa. RIO DE JANEIRO 2003 Especialista em Ficha Catalográfica PEREIRA, Antonio da Costa. Treinamento e Desenvolvimento na Área de Vendas Rio de Janeiro: Universidade Cândido Mendes, 2003. 40 p. Trabalho de Conclusão do Curso de Pós-graduação em Marketing, apresentado à Universidade Cândido Mendes – Rio de Janeiro. Orientador (a): Marco Antonio Larosa. Linha de Pesquisa: Bibliográfica. Palavras-chave: Treinamento; Desenvolvimento; Vendas. DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a todos os amigos da Nestlé Brasil LTDA. e a todas as pessoas que estão envolvidas com os programas de treinamento e desenvolvimento de suas empresas, na esperança de que este estudo possa contribuir com suas atividades. AGRADECIMENTOS A Deus, Por ter me ajudado a chegar até aqui; À minha esposa Elaine, pelo incentivo e apoio. RESUMO Este estudo surgiu de minhas vivências como trainee e instrutor, assim como também pela percepção sobre a importância de um programa de treinamento e desenvolvimento (T&D) no contexto da força de vendas de uma empresa. A partir daí, surgiu o interesse em investigar, através da literatura existente, como uma empresa pode elevar o nível da atuação em vendas de sua equipe através de um…

OS 3 LEÕES Era uma vez, uma floresta... Um dia, o macaco, representante eleito dos animais, fez uma reunião com toda a bicharada da floresta e disse: - Nós sabemos que o leão é o rei dos animais. Mas há um problema: existem 3 leões fortes. Ora, a qual deles nós devemos prestar homenagem? Qual, dentre eles, deverá ser o nosso rei? Os 3 leões comentaram entre si: - É verdade, uma floresta não pode ter 3 reis. Precisamos…

passo 5 FORMULÁRIO PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO Identificação Treinamento e Desenvolvimento – O processo de desenvolver pesso Curso Período de ingresso 1. INTRODUÇÃO Hoje em dia no momento está ocorrendo profundas mudanças socioculturais, políticas, tecnológicas e econômicas que estão caracterizando o cenário atual das organizações, exigindo qualificação da mão-de-obra para dominar essa tecnologia cada vez mais sofisticada e atuar no ambiente competitivo. Nota-se então, que não…

cumpridores de tarefas, e sim como delineadores do alcance dos objetivos e metas. O treinamento tem finalidade de capacitar pessoas para trabalhar em determinadas funções, cabe ao setor de Recursos Humanos realizar esses treinamentos. Se uma equipe tem um bom treinamento tende-se a desenvolver melhor suas atividades, após a capacitação, o gestor precisa fazer um acompanhamento do colaborador e ajudá-lo em seu desenvolvimento, as empresas que investem nessa parte tem a…

3.2 – Disciplina: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RH Treinamento Processo que possui quatro etapas (Diagnóstico; Desenhos; Implementação; Avaliação) e que tem como intuito fazer com que as pessoas atinjam a expectativa organizacional, tendo um preparo maior para desenvolver as suas qualidades, habilidades, tornando colaboradores mais criativos e produtivos. Esse processo de treinamento é a curto prazo (para que a pessoa se desenvolva no cargo que ela ocupa hoje), mas é essencial na…

RIO-UNIDADE MARECHAL FLORIANO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTEGRADOR: TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO. NOME DOS PARTICIPANTES: Carlos Alberto de Medeiros Santos. Fabíola Santana de Oliveira. Gabriel Alexandre da Silva. Taiara da Silva Francisco. Professor Orientador: MARIA DA GUIA ALBINO FERNANDES RIO DE JANEIRO SETEMBRO/2014 PROJETO INTEGRADOR –…

VIABILIDADE DE PROJETOS: Empresa de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Hospitalar UBERLÂNDIA/MG 2014 2 UCAM – UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES GIOVANE BATISTA SILVA GESTÃO DE EQUIPES E VIABILIDADE DE PROJETOS: Empresa de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Hospitalar Artigo Cientifico Apresentado à Universidade Candido Mendes UCAM, como requisito parcial para obtenção de titulo de Especialista em Gestão de Equipes e Viabilidade de Projetos.…

organizações em seus projetos e planos: 1. Inventário de percepção e preferência que avalia os cinco fatores mais influentes de personalidade – Workplace Big Five; 2. Sistema para avaliação 360º; 3. Análise de Potencial; 4. Mapeamento das Competências; 5. Estrutura para criar “sistemas” de autodesenvolvimento ou desenvolvimento coletivo, como cadernos de desenvolvimento ou books eletrônicos, com dicas de ações, filmes, livros, sites ou outros mecanismos específicos para cada…

Ação  Área: Diretoria Gap: Ausência/ Assertividade Plano de Ação: Projeto Cultura do Desenvolvimento: superior fornecendo feedback positivo e confiando-lhe desafios que necessitem empregar suas competências, a fim de promover satisfação e retenção. Custeio de Treinamentos e Cursos de interesse dos profissionais. GAP Assertivo COMPETÊNCIAS Plano de Ação Formação Acadêmica Programa multiplicadores. Treinamentos Programa multiplicadores de conhecimento e fornecimento de…

Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR VII PIM VII Silnara de Melo Pereira Gestão de Recursos Humanos Sub Titulo Treinamento e Desenvolvimento, Saúde, Segurança noTrabalho, Beneficio e Assistência Social e Desenvolvimento Sustentável Guarulhos, 10-2012 Sumário: Projeto Integrado Multidiciplinar VII 1. Introdução 3 2. Treinamento eDesenvolvimento 3 2.1 Do desenvolvimento 3 3. Saúde e Segurança no Trabalho/Beneficio e 3 Assistência Social 3.1 Cipa…