GOVERNANÇA DE TI EM EMPRESAS BRASILEIRAS: ALINHAMENTO, DESALINHAMENTO E SOLUÇÕES.

Governança de TI em empresas brasileiras: alinhamento, desalinhamento e soluções.

Equipe:

Professor:

Data:

1. Nome da empresa:
2. Receita operacional bruta anual (faixa): R$ 500.000,00
3. Ramo de atividade: Loja de Moveis e Eletros
4. Tempo de atuação no mercado (anos): 15 anos
5. Principais produtos e/ou serviços: Venda de Moveis
6. Localização (cidade/UF): Boa Viagem - CE
7. Site da empresa: Não Possui
8. Quantidade de funcionários (incluir TI): 9
9. Quantidade de terceirizados (incluir TI): 1
10. Quantidade de funcionários de TI: 1
11. Quantidade de terceirizados de TI: 1
12. Nome da pessoa contatada na empresa: Odecio
13. Cargo/função da pessoa contatada na empresa: Gerente / Faz Tudo
14. E-mail da pessoa contatada na empresa:
15. Entrevistados: 2
15.1. Nome 1: Odecio
15.2. Cargo/função do nome 1: Gerente / Faz Tudo
15.3. E-mail do nome 1:
15.4. Nome 2: Luiz
15.5. Cargo/função do nome 2: Motorista / Montador
15.6. E-mail do nome 2: Não Possui

Questões Abordadas na Entrevista:

1. Qual é o nível de liderança tecnológica da empresa (postura em relação à inovação tecnológica como um todo, incluindo a área de
Seguidor lento: a estratégia que costuma adotar é de baixo risco e de baixo custo. Está ciente que não se posicionará na frente dos concorrentes através da inovação tecnológica, mas também não quer ficar muito para trás. Adota uma determinada tecnologia quando ela se torna comum no mercado.

2. Qual é o papel da TI na empresa?
Suporte (foco no suporte dos processos): dá suporte ao negócio através da automatização dos seus principais processos; fornece informação para correta tomada de decisão do negócio; a TI não faz parte do processo de definição estratégica das atividades fim da empresa; as próprias áreas de negócio são responsáveis por identificar oportunidades de valor de TI.

3. Qual é o grau de prioridade de inovação da área de TI do segmento que a empresa atua?
Intermediário: a empresa implementa