Projetos De Tcc No Curso De Rh

GESTÃO RECURSOS HUMANOS APOENA Modalidade: Graduação Tecnológica Portaria de Autorização: Portaria Nº 285, de 25 de abril de 2011 Coordenação: MARIA ISABEL DUARTE DE MENEZES - Especialista Duração do Curso: 5 períodos (2 anos e 6 meses) Carga Horária: 1665 horas Valor da Mensalidade: Manhã R$ 152,95* Noite R$ 251,75* *Para pagamentos até o dia 5 de cada mês. O que o Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos faz? Planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas

ORIENTADOR: g) LINHA DO CURSO: subtema h) VINCULO COM PROJETO DE PESQUISA OU EXTENSÃO? NÃO [ ] SIM [ ] QUAL?_____________________________________ DEFINIÇÃO DO TEMA Toda empresa necessita de mão de obra. Para tanto, essa precisa selecionar e recrutar pessoal. O departamento que cuida da seleção é o RH. A tarefa de recrutar e selecionar…

FACULDADE EDUCACIONAL DA LAPA- FAEL CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM PSICOPEDAGOGIA INSTITUCIONAL JOSÉ BELARMINO PEREIRA FILHO PROJETO DE PESQUISA ATUAÇÃO DO PSICOPEDAGOGO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS RECIFE – PERNAMBUCO 2014 JOSÉ BELARMINO PEREIRA FILHO ATUAÇÃO DO PSICOPEDAGOGO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Projeto de pesquisa para a elaboração do TCC do curso de especialização em Psicopedagogia apresentado á Faculdade Educacional da Lapa – FAEL Orientadora Prof.ª.…

FACULDADE UNIDA DE CAMPINAS - FACUNICAMPS CURSO DE GRADUAÇÃO EM_____________ EQUIPE DOCENTE DA FACUNICAMPS GUIA PARA ELABORAÇÃO DE TRABALHOS ACADÊMICOS, DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA E DISCIPLINARES GOIÂNIA - GOIÁS 2015 EQUIPE DOCENTE DA FACUNICAMPS GUIA PARA ELABORAÇÃO DE TRABALHOS ACADÊMICOS, DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA E DISCIPLINARES Guia para apresentação de trabalhos acadêmicos e de conclusão de cursos da Faculdade Unida de Campinas, como…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE TCC CLIMA ORGANIZACIONAL E A SUA INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO DOS COLABORADORES EM UMA ORGANIZAÇÃO: ENGEGRAPH ENGENHARIA DE SISTEMAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) AMANDA OLIVEIRA RODRIGUES GOIÂNIA, GO 2013/2 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE TCC AMANDA OLIVEIRA RODRIGUES CLIMA…

1.6. Público- alvo 5 1.7. Clientes 5 1.7.1 Principais parcerias 6 1.8 Principais Fornecedores 6 1.9 Principais obras 9 1.10 Organograma de Estrutura Funcional da Empresa CONSTRUMAR 11 1.10.1 Matriz de Responsabilidades 11 1.10.2 Políticas de RH 14 2. Portifólio do Empreendimento 15 2.1 Produto 15 2.1.1 Características 15 2.1.2 Local 15 2.1.3 Terreno 16 2.1.4 Descrição em torno do terreno 17 3. Análise Swot 18 3.1 Ambiente Interno (Empresa) 18 3.2 Ambiente Externo (Mercado) 18 4.

ADMINISTRAÇÃO Disciplina de TCC II – Trabalho de Conclusão de Curso II Estrutura pormenorizada do PLANO TCC II Semestre: 2014/02 DE NEGÓCIO que deverá ser realizado na disciplina de na ênfase Novos Negócios IMPORTANTE: a- Todos os detalhamentos abordados a seguir, seguem as diretrizes do CCAD-Centro de Ciências da Administração, as peculiaridades da unidade acadêmica UCS – Região das Hortênsias e visa manter o alinhamento na gestão das disciplinas de TCC´s. b- Para…

SENAC Maíra Simões Natália Rodrigues de Araújo Projeto: Gestão de conflitos – O papel da liderança São Paulo 2015 Maíra Simões Natália Rodrigues de Araújo Projeto: Gestão de Conflitos – O papel da liderança Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Senac Jabaquara, como um dos requisitos para conclusão da Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas. Orientador: Profº Dr. Almir Zampolo São Paulo 2015 Dedicamos…

ROTEIRO INDIVIDUAL PARA ESTRUTURAÇÃO DO PROJETO DO TCC IDENTIFICAÇÃO PROFESSOR-TUTOR Michel Shpielman ALUNO Mariana Bastos Alfaya CURSO Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégia TURMA GEPE 3 INSTITUIÇÃO IBS – FGV LOCAL Montes Claros SEÇÃO 1 – DEFINIÇÃO DA PESQUISA TÍTULO Estruturação de plano de Cargos & Salários – estudo de caso Cervantes ESCOPO O plano de Cargos & Salários é, hoje em dia, bastante utilizado pelas empresas por trabalhar com transparência: cargos, suas

Temas de TCC para Administração A importância da liderança nas situações de conflito nas organizações. Saber lidar com os possíveis conflitos na empresa e saber administrar a situação e tomar a devida providencia. A importância de fidelizar um cliente. Ter um lucro garantido por um determinado tempo e a possibilidade de oferecer mais serviços para o cliente. A empresa que vive em mim. A empresa começa pelo bom profissional, a vida pessoal não deve atrapalhar no…