Projeto Sobre Liderança Liberal

A natureza e o exercício da liderança tem sido foco de pesquisas do homem ao longo da sua história. Bernard Bass (2007) argumenta que "desde sua infância, o estudo da história tem sido o estudo dos líderes - o quê e porquê eles fizeram o que fizeram".1 A busca do ideal do líder também está presente no campo da filosofia. Platão, por exemplo, argumentava em A República que o regente precisava ser educado com a razão, descrevendo o seu idealseu colombo é lider demais de "rei filósofo".…

1 INTRODUÇÃO O presente artigo sustenta a importância da liderança nas empresas, enfatizando a diferença entre um chefe e um líder. Sua finalidade é compreender no decorrer do estudo baseado no período pós-revolução industrial, com a sistemática de liderar partindo da clássica até os dias atuais, focado em autocrática, democrática, liberal e líder 360 graus. Diante desse contexto, pretende-se demonstrar o papel do administrador. O estudo foi escolhido por ser um eixo que abrange muito…

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização[->0]. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de…

LIDERANÇA Ana Caroline Novais Vieira Godoy1 Vinícius Barbosa Rangel1 Luscelma Oliveira Cinachi Craice2 Ademar Dias de Oliveira3 Resumo Hoje em dia as organizações estão sempre em busca da excelência e isso exige que, cada vez mais, tenham profissionais que liderem, visto que eles influenciam muito no bom andamento da empresa, levando-a ao fracasso ou ao sucesso. E para que as organizações possam formar líderes, ela precisa de uma metodologia para gerir pessoas. O objetivo deste…

COMO REQUISITO PARCIAL PARA CONCLUSÃO DO SEGUNDO BIMESTRE DO 2º ‘’A’’ DO COLÉGIO ESTADUAL GUILHERME DE ALMEIDA. SANTA IZABEL DO OESTE – PR 2014 Sumário Caracterização de uma consciência, 19 Ideal moral e critica, 19 O projeto azevediano de reconstrução, 29 O inquérito de 1926: um momento decisivo, 36 A experiência administrativa no Distrito Federal, 42 A concepção azevediana da Escola de Trabalho, 46 A escola-comunidade, 52 Educação politica, 57 Elites…

LIDERANÇA 1. DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA: Liderança é a atividade de influenciar as pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente em objetivos de grupo. “É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.” (James Hunter) “É a capacidade de influenciar pessoas para que se envolvam voluntariamente em tarefas para a concretização de objetivos comuns.” “É um fenômeno de influência…

– Nesta liderança modelada pelos princípios do Coaching, as competências são estimuladas, os projetos conduzidos em parceria, as habilidades desenvolvidas, as opiniões ouvidas e levadas em conta, os colaboradores têm a confiança em seu trabalho. Este tipo de líder sabe delegar com assertividade, uma vez que identifica as capacidades individuais de cada um de seus liderados e as utiliza para potencializar seus resultados. Este tipo de liderança apresenta desafios e novidades motivadoras,…

Com a eclosão desse movimento, um novo quadro político se instaura no País, com a vitória da Aliança Liberal, que sob o comando de Getúlio Vargas numa espécie de pacto político procura dar outro rumo ao País, com um projeto de desenvolvimento nacional caucado na industrialização. Contudo o seu interesse é muito maior, pois, investiu-se nos acontecimentos sobre novos condicionamentos históricos, concentrando o poder e implantando um Estado forte, centralizado e repressor. Para isso

bem como nas oportunidades e ameaças oriundas do ambiente externo, é aconselhável que o faça valendo‐se da seguinte ferramenta: a) Balanced Scorecard. b) Reengenharia. c) Análise SWOT. d) Pesquisa Operacional. e) ISO 9000. 6 ‐ (ESAF – MPOG / APO – 2010) Sobre o tema ‘planejamento estratégico’, é correto afirmar: a) a análise das ameaças e oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. b) é…

PESQUISA DE MACHADO REJANE PACHECO CORSINI LIDERANÇA: UM NOVO PARADIGMA NAS ORGANIZAÇÕES Machado/MG 2013 REJANE PACHECO CORSINI LIDERANÇA: UM NOVO PARADIGMA NAS ORGANIZAÇÕES PROJETO DE PESQUISA APRESENTADO À DISCIPLINA DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I (TCC…