Projeto Sobre Lideranca Nas Organizacoes

do curso superior tecnológico de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera. Orientador. Adm. Denes J. Silva Nunes ANANINDEUA – PA 2014 1 INTRODUÇÃO Este Desafio Profissional foi elaborado para demonstrar os conhecimentos aplicados sobre as disciplinas norteadoras: Direito Empresarial, Tecnologias e Ferramentas de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente. Seu objetivo é elaborar uma proposta para implantação de ferramentas e práticas de gestão com ênfase na…

MBA – Gestão de Recursos Humanos – FMU 2012 Prévia do trabalho: Liderança O tema liderança parece ser um dos mais abordados no contexto de Gestão de Pessoas. Como atrair, reter e motivar talentos, estão entre os principais atributos desse papel importante nas organizações. No entanto, uma boa liderança não é uma função burocrática, que cumpre um check list de ações motivadoras, embora elas existam. Antes de tudo, é uma ação natural, muito ligado as particularidades humanas.

DOZE RAZÕES PORQUE OS PROJETOS FRACASSAM Programas grandes e de destaque costumam ser discretamente bem-sucedidos ou fracassar espetacularmente. A diferença entre o sucesso e o fracasso pode se originar de doze causas básicas. Os jornais e as reportagens de negócios divulgam poucos programas bem-sucedidos, mas um enorme número de programas que fracassam. À medida que os programas ficam maiores e mais complexos com o passar dos anos, seus resultados – tanto os sucessos quanto os…

O perfil da liderança brasileira Mais do que mandar, atualmente os líderes inspiram Por Patrícia Bispo* Nos últimos anos, as organizações viram-se diante de uma realidade inevitável: acompanhar as novas tendências do mercado ou serem vencidas pela acirrada concorrência. Isso refletiu tanto na estrutura das empresas quanto no dia-a-dia dos profissionais. Ou seja, além de adquirir novas tecnologias, as empresas também passaram a dedicar uma atenção especial à Gestão de Pessoas, pois o diferencial

aumenta o SHARE Endomarketing -> traz marketing para a empresa. Dissonância positiva -> obrigatoriamente discordar e prover uma outra solução. Inovação -> tem necessidade de Dissonantes. - Conceito de Liderança Liderança é um processo de influencia intencional evidenciado por uma pessoa sobre outras e que traduz uma visão em realidade, atraindo compromisso dos seguidores de forma voluntária levando-as a lutarem por aspirações compartilhadas. - Lider não pode ter…

valores das organizações. O conceito de Administração Estratégica. O modelo da Vantagem Competitiva. Práticas de Gestão. O conceito de Arquitetura Estratégica e a competição pelo futuro. A ética e a responsabilidade social das organizações. Oportunidades e negócios. Perfil empreendedor. Estratégia e planejamento estratégico. Linhas de financiamento. Plano de Negócios. Fatores críticos de sucesso e fracasso dos empreendimentos. Objetivos Entender os diferentes tipos de organizações, assim como

Administrar conflitos na Gestão de Projetos Luis Fernando Costa Mazzucatto Resumo A gestão de projetos no momento se depara com questões antes apontadas como burocráticas e fora de linha, principalmente quando se fala da atuação do gestor no gerenciamento de sua equipe de trabalho. Um detalhe que chama a atenção é o nível de conflitos elevados durante a execução de projetos, tanto por motivos pessoais, profissionais ou outros, e que mostra através deste artigo quais são as…

administração. A administração inclui o planejamento, organização, liderança e controle do desempenho das pessoas, organizadas par a tarefa. Outro ponto fundamental é que as organizações existem dentro de um meio ambiente, ou seja, elas operam dentro de um ambiente que inclui fornecedores, clientes e concorrente, bem como uma grande variedade de condições legais, econômicas, sociais e tecnológicas. Antigas Organizações As antigas organizações tinham foco no produto e na execução das…

objetivos, conseguir atingir a meta proposta, é a capacidade de alcançar o efeito esperado atravez da realização de uma ação. Capítulo 1 Comportamento Organizacional Uma organização pode ser considerada como um sistema aberto, ou seja, as organizações são fortemente influenciadas por forças e aspectos externos, por outro lado temos sistemas auto-suficientes, que não envolvem interação com o meio ambiente e aspectos externos a qual são chamados de sistemas fechados. Karla Sampaio,…

fazer uma reflexão sobre a relação das mulheres com o poder. Isto é feito embasado em uma síntese de observações realizadas em diferentes estudos sobre o empreendedorismo feminino. Tendo em vista o desafio da escolha do empreendedorismo, analisa-se as motivações das mulheres para empreender, as consequências e as dificuldades enfrentadas, além das estratégias utilizadas para lidar com as demandas vinculadas à multiplicidade dos papéis femininos. O exame das características de liderança,…